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鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設工作情況匯報
近年來，我區(qū)持續(xù)深化“三位一體”治理措施，夯實基層治理基礎，切實提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平，取得顯著成效。
一、優(yōu)化職責，助力基層減負
職責下放，明確邊界。深入貫徹落實基層減負要求，在充分評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履責能力的基礎上，開展了6輪廣泛深入的調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃權責下放工作。通過細致的分析和科學的決策，我們將23項區(qū)級權責下放至基層，并針對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的實際需求制定了60項點單式授權方案。在此過程中，區(qū)級部門全力配合，實時調(diào)整、優(yōu)化下放流程。確保下放權限能夠真正落地，我們組織了72批次業(yè)務培訓，全面覆蓋了110名領導班子成員、320余名中層干部。這些培訓包括政策解讀、實操演練和案例分析，幫助基層干部在最短時間內(nèi)適應新的職責分工，確保他們能精準理解政策，妥善履行職責。培訓結(jié)束后，各單位還通過不定期的抽查和評價機制，確保權責有序銜接，優(yōu)化運行機制，實現(xiàn)權責分配的科學化和常態(tài)化。
精簡標識，理順事務。進一步規(guī)范村級組織陣地管理，提升基層治理效能，我們對135個村級組織的陣地掛牌情況進行了全面清查，挖掘存在的冗余和不清晰之處。通過“一村一檔一策”專項行動，統(tǒng)一規(guī)范“四牌兩標識”830塊，清除1200余塊內(nèi)部掛牌以及552塊上墻制度標識。著眼長遠，建立了提級掛牌審批機制，從根本上杜絕了盲目掛牌、重復掛牌的現(xiàn)象，進一步理順村級職責分工。這一系列舉措不僅有效清理了村級組織的“牌子”問題，還使得基層事務管理更加清晰、高效，有力提升了群眾的滿意度和獲得感。
