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關(guān)于企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究的思考
全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了較大變化，競爭愈演愈烈，在很大程度上對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。目前，市場競爭的根本在于人才的競爭，擁有優(yōu)秀的人才是企業(yè)得以生存的根本，而人才的吸引與保留需要企業(yè)不斷強化人力資源管理，只有這樣才能積極應(yīng)對外部環(huán)境及內(nèi)部不足帶來的種種壓力與風(fēng)險。基于此，本文重點針對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了深入分析，在明確具體問題的同時，提出有效的對策，旨在為企業(yè)人力資源管理方面提供有價值的建議。
一、企業(yè)人力資源管理的重要性
（一）有利于工作效率的提高。人力資源管理是一個系統(tǒng)化的過程，既包含招聘、培訓(xùn)，又涉及績效、薪酬、員工關(guān)系諸多層面，通過對人力資源進(jìn)行有效管理，將各個環(huán)節(jié)緊密相連，及時掌握企業(yè)內(nèi)部所有人員的能力、需求，合理選用人才，最大化利用人力、物力、財力，保證每位員工潛能的發(fā)揮，促進(jìn)了工作效率的大幅提高，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
（二）有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)在保證勞動力數(shù)量充足及質(zhì)量較高的基礎(chǔ)上，若不采取有效的措施進(jìn)行科學(xué)合理的安排，就必然導(dǎo)致大量無用功、人員浪費現(xiàn)象的發(fā)生。通過強化人力資源管理便可對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，結(jié)合人才能力安排合適的崗位，最大限度地避免了勞動損失，提高了人力發(fā)展能力的同時，經(jīng)濟(jì)效益也會越來越高。人力資源管理是系統(tǒng)化、全面化的，在企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮了重要作用，特別是在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，人力資源、人才為企業(yè)競爭的核心，爭取到更多的優(yōu)質(zhì)人才，便能創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）有利于競爭力的提高。企業(yè)對人力資源管理的高度重視，有利于企業(yè)提高綜合競爭力。企業(yè)要想穩(wěn)定長遠(yuǎn)地發(fā)展，就需要將人力資源管理理念滲透到各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注企業(yè)員工的需求、想法，以人性化管理模式給予員工關(guān)心、關(guān)愛，調(diào)動員工為企業(yè)全身心服務(wù)的熱情，在此基礎(chǔ)之上極易激發(fā)其創(chuàng)新思維，更有利于提高企業(yè)競爭力。企業(yè)人力資源管理保證了各項工作的有效落實，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，人力資源管理理念逐漸滲透到各個層面，員工個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)保持一致，競爭優(yōu)勢將會更加突出。
