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嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會(huì)黨委班子對(duì)照檢查材料
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根據(jù)通知精神，結(jié)合公司黨委安排和政治巡視、專項(xiàng)審計(jì)反饋問題，公司黨委高度重視，以X嚴(yán)重違紀(jì)違法典型案例為鏡鑒，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于X嚴(yán)重違紀(jì)違法案情況通報(bào)，對(duì)照政治立場(chǎng)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，認(rèn)真對(duì)照查擺黨委領(lǐng)導(dǎo)班子存在的差距和不足，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深刻剖析，明確今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)對(duì)照檢查如下：
一、對(duì)違嚴(yán)重紀(jì)違法案件的認(rèn)識(shí)
一是理想信念喪失是嚴(yán)重違紀(jì)違法的根本原因。理想信念動(dòng)搖就會(huì)得“軟骨病”。不信馬列信鬼神，主要會(huì)議講佛學(xué)，在家設(shè)香案，信大師，講風(fēng)水，說明唯心主義在頭腦中占了主流。馬列主義的哲學(xué)基礎(chǔ)是辯證唯物論，共產(chǎn)黨員信仰馬列首要是相信唯物主義，即物質(zhì)決定意識(shí)，而非意識(shí)決定物質(zhì)。作為黨員干部要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從內(nèi)心深處堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義的信仰和中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。
二是紀(jì)律法治意識(shí)淡漠是嚴(yán)重違紀(jì)違法的主觀原因。對(duì)法律和紀(jì)律缺乏敬畏之心，經(jīng)常把“你是規(guī)范地死去，還是不規(guī)范地活下來(lái)”掛在嘴上，喜歡鉆制度的“漏洞”，用非正常的手段取得政策“內(nèi)幕”，完全把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)的要求拋之腦后。篤信“關(guān)系”“人情”，通過節(jié)日送禮、安排就業(yè)、提供方便等手段，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系，為日后“走后門”埋下伏筆。作為黨員干部要牢固樹立法治意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，在日常的生活工作中模范遵守法律法規(guī)，不越紀(jì)律紅線底線，推動(dòng)形成清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系。
三是對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化曲解是嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想陷阱。完全用“家”文化代替中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，時(shí)時(shí)處處宣揚(yáng)“X”為企業(yè)核心價(jià)值觀，而不去宣傳推廣社會(huì)主義核心價(jià)值觀，實(shí)際是為自己是“家長(zhǎng)”、職工是“孩子”、“孩子”應(yīng)當(dāng)聽“家長(zhǎng)”的一套理論背書，可謂“用心良苦”。作為國(guó)有企業(yè)黨員干部，要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
四是“四風(fēng)”問題突出是嚴(yán)重違紀(jì)違法的基本特色。喜歡擺場(chǎng)子、喝大酒、耍酒瘋眾所周知；喜歡超標(biāo)準(zhǔn)接待、喝茅臺(tái)等高檔酒水；喜歡出行前呼后擁、迎來(lái)送往，喜歡講特權(quán)，超速行駛、走貴賓通道、甚至乘坐鐵道巡檢車等。喜歡開每周一次、無(wú)多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的“說教會(huì)”，喜歡舉辦風(fēng)風(fēng)光光“有名無(wú)實(shí)”的簽約儀式，等等，這些行為均嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定，為別有用心的人“圍獵”提供了方便，帶壞了干部作風(fēng)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的社會(huì)形象。作為黨員干部要從遵守中央八項(xiàng)規(guī)定做起，增強(qiáng)黨性觀念、宗旨意識(shí)，積極同形式主義、官僚主義做斗爭(zhēng)，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
五是自我膨脹聽不進(jìn)意見是嚴(yán)重違紀(jì)違法的催化助劑。“上天欲其滅亡，必先令其瘋狂”。從“一把手”成為“一霸手”，自恃對(duì)X有功，剛愎自用，聽不得不同的意見，一手遮天，心態(tài)逐漸膨脹。對(duì)有不同意見的同志張口就罵、排擠打壓。口口聲聲稱這是X黨委的意見，實(shí)際上是借X黨委之名發(fā)他一家之言，黨委會(huì)紀(jì)要可根據(jù)需要隨時(shí)增減。他大搞團(tuán)團(tuán)伙伙，另搞一套班子架空X黨委。他嚴(yán)重違反干部選人用人規(guī)定，隨意調(diào)整干部，任人唯親、任人唯利。他后期意圖通過做大企業(yè)撈取政治資本和好處，大搞“貿(mào)易運(yùn)動(dòng)”，偏離了主責(zé)主業(yè)，影響了企業(yè)健康發(fā)展，損害了干部員工的權(quán)益，最終走向了嚴(yán)重違紀(jì)違法犯罪的道路。公司的黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的是非觀，認(rèn)清違法違紀(jì)給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重危害，旗幟鮮明與錯(cuò)誤思想劃清界限，從思想深處清除余毒，用國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，實(shí)實(shí)在在做人，干干凈凈做事，做一個(gè)合格的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、存在的主要問題
（一）政治立場(chǎng)方面
一是政治意識(shí)不強(qiáng)。長(zhǎng)期缺乏黨性錘煉，思想滑坡，信仰喪失，與黨中央“雙碳”政策唱反調(diào)，公然提出“污染排放飄落不到北京”“寧可毒死也不能被餓死”等不良言論。反思自查，公司作為X牽頭單位，班子成員日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)千頭萬(wàn)緒，不自覺的忽視了理論學(xué)習(xí)的重要性，對(duì)政治理論和全面從嚴(yán)治黨學(xué)深悟透做的不夠，在貫徹新發(fā)展理念，樹牢正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀等方面還需不斷端正認(rèn)識(shí)。如，對(duì)習(xí)近平總書記高質(zhì)量發(fā)展理解不深不透，為了完成收入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，沒有真正聚焦主責(zé)主業(yè)，一味追求擴(kuò)大產(chǎn)能，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，高端差異化產(chǎn)品較少，創(chuàng)新力不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，沒有完成今年的目標(biāo)任務(wù)，在做強(qiáng)做優(yōu)方面存在較大差距。
二是全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠。長(zhǎng)期在X擔(dān)任“一把手”，本應(yīng)是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，但卻帶頭弱化、淡化、虛化和邊緣化黨的領(lǐng)導(dǎo)，成為黨的建設(shè)最大的“破壞者”，公開散布與全面從嚴(yán)治黨要求相悖的不良言論。黨委班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任主動(dòng)性不強(qiáng)，帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分，壓力傳導(dǎo)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有的班子成員沒有認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對(duì)于分管領(lǐng)域的黨建工作不過問、不指導(dǎo)、不督促，有的部門黨員長(zhǎng)期不參加組織生活。
三是政績(jī)觀還需進(jìn)一步端正。長(zhǎng)期將X公司作為其“私人領(lǐng)地”，通過上市公司實(shí)現(xiàn)其盲目兼并重組，無(wú)序擴(kuò)張的野心。在前些年的發(fā)展中，X公司盲目執(zhí)行要求，在X公司、X公司等并購(gòu)重組中，沒有堅(jiān)持原則。在X獲取“世界X強(qiáng)”虛名過程中，順應(yīng)要求，追求擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入，貿(mào)易占比過高，脫實(shí)向虛，偏離主責(zé)主業(yè)。在獲取“年度X人物”虛名的過程中，X公司“響應(yīng)”要求，組織干部員工為其拉票。X公司原黨委書記、董事長(zhǎng)X政績(jī)觀扭曲，通過虛假貿(mào)易完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。X公司有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還存在愿意干短期內(nèi)能取得效果的事、容易干的事、出成績(jī)的事，對(duì)一些難事、苦事、見效慢的事和歷史遺留下來(lái)的事存在繞著走、推著干的問題。
四是對(duì)違反政治紀(jì)律的問題敏銳性不強(qiáng)。違反個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定，隱瞞不報(bào)，不如實(shí)填報(bào)檔案材料。X公司有的同志對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)問題背后暴露出的政治方面問題，認(rèn)為問題不大，重視程度不夠，政治敏銳性不夠，政治判斷力不足，分析X案件還沒有做到首先從政治視角切入，一定程度導(dǎo)致查處違反政治紀(jì)律問題的力度不夠大。對(duì)身邊有的同志沒有深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)重違紀(jì)違法的危害性的現(xiàn)象未及時(shí)糾偏。
五是政治信仰筑得不牢。政治信仰缺失，不信馬列、信鬼神，在家中設(shè)香案、打通“龍型”花園，尋找精神寄托，祈求神靈護(hù)佑，嚴(yán)重?fù)p害黨員干部形象，打造畸形企業(yè)文化。我們班子里有的同志迎合喜好，跟隨參加封建迷信活動(dòng)，認(rèn)為只要順著領(lǐng)導(dǎo)心意來(lái)，就能升官發(fā)財(cái)，一路順?biāo)?，忘記了自己作為共產(chǎn)黨員的基本底線。
（二）履職盡責(zé)方面
一是存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的問題。嘴上長(zhǎng)喊黨建工作重要，但落實(shí)在具體行動(dòng)中卻淡化、弱化、虛化、邊緣化黨建工作。原黨委書記X對(duì)黨建工作不重視，沒有充分履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，X公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮不夠。在X公司班子成員中，或多或少也存在抓黨建不力的現(xiàn)象。今年X月以前，黨委中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”制度未常態(tài)化落實(shí)，班子專題研討交流少。個(gè)別班子成員運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論分析解決實(shí)際問題的能力不夠強(qiáng)，黨建和業(yè)務(wù)融合不夠。在新產(chǎn)品開發(fā)、下游市場(chǎng)開拓等方面，發(fā)揮黨員作用不夠。在抓支部黨建工作方面，重視程度不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、用老辦法處理問題，有的班子成員對(duì)自己所在支部開展的工作不關(guān)心，不過問，平時(shí)不帶頭參加所在支部組織生活。
二是選人用人不夠規(guī)范。任人唯親，拉幫結(jié)派，封官許愿、大搞“小圈子”，把個(gè)人權(quán)威凌駕于組織之上，擅自增設(shè)經(jīng)營(yíng)班子，架空黨委班子，安排其親屬，利益關(guān)系人在X重要崗位任職工作，影響制約X改革發(fā)展。X公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在抓班子、帶隊(duì)伍上統(tǒng)籌謀劃不夠，執(zhí)行選人用人政策和干部人事制度不嚴(yán)格，干部配置不全，對(duì)外調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)沒有履行干部考察程序，干部考察不深不實(shí)。干部選拔任用基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，落實(shí)政治素質(zhì)考察和紀(jì)實(shí)檔案管理兩個(gè)辦法不嚴(yán)格。
三是防范風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。追逐虛名，大搞鋪攤子、上項(xiàng)目，給X帶來(lái)了高負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。X公司按照要求，違規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易，超比例擔(dān)保，為滿足貿(mào)易業(yè)務(wù)需要，盲目授信。在黨委會(huì)上，班子成員無(wú)原則、無(wú)條件通過對(duì)公司的要求，對(duì)可能產(chǎn)生的影響不發(fā)聲、不提醒，存在“看客”心態(tài)，給上市公司帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。X公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、預(yù)警和應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、資金、投資、安全、環(huán)保等方面的風(fēng)險(xiǎn)沒有提早得到重視。在防范化解投資風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)防控上還不夠系統(tǒng)全面，沒有真正做到心中有數(shù)、把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭。如，關(guān)聯(lián)交易過大、存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等影響上市公司規(guī)范運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)沒有較早的想出方法對(duì)策。
四是科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。貪大求全，偏離主責(zé)主業(yè)，X大而不強(qiáng)，科研投入始終未達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的X％目標(biāo)，X等“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)仍未突破。X公司作為上市公司，班子成員缺乏對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，開展創(chuàng)新項(xiàng)目沒有立足產(chǎn)品升級(jí)，而更多的關(guān)注通過創(chuàng)新項(xiàng)目獲取補(bǔ)貼或是稅收減免。公司黨委在科技投入上明顯不足，20X年，科技投入僅占營(yíng)業(yè)收入的X％，同時(shí)，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)缺乏有效的市場(chǎng)論證，造成“口號(hào)”喊的多，落地見效少。
（三）工作作風(fēng)方面
一是以人民為中心的發(fā)展理念樹得不牢。通過濫發(fā)獎(jiǎng)金福利邀買人心，卻沒有真正了解員工所思所想所盼。反思X公司領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有的同志與分管部門中層或員工接觸多，與基層員工的溝通交流機(jī)制缺乏，高高在上，對(duì)員工頤指氣使，很少聽取員工意見建議。關(guān)心了解群眾工作生活較少，對(duì)青年員工成長(zhǎng)關(guān)心關(guān)懷不夠，對(duì)基層壓指標(biāo)、派任務(wù)多，只注重了解工作情況，幫助解決實(shí)際困難少。
二是形式主義官僚主義依然存在。虛張聲勢(shì)，重形式，輕成效，周周組織上萬(wàn)人召開的會(huì)議，一開就是幾個(gè)小時(shí)，卻解決不了實(shí)際問題。X公司有的同志上行下效，工作只講形式、不重內(nèi)容，只想當(dāng)思想家不想當(dāng)實(shí)干家，發(fā)號(hào)施令、紙上談兵較多，身先士卒、身體力行做得相對(duì)較少；有的同志習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，黨委交辦的事項(xiàng)不經(jīng)深入思考就交由中層干部、一般工作人員去落實(shí)，導(dǎo)致落實(shí)效果不符合工作要求。有些班子成員調(diào)研不務(wù)實(shí)，對(duì)實(shí)際情況了解不深不透，在提出具體解決措施時(shí)并不符合實(shí)際，導(dǎo)致推進(jìn)整改過程中問題解決不明顯。
三是斗爭(zhēng)精神不足。作風(fēng)霸道，“一把手”成了“一霸手”，批評(píng)干部不分場(chǎng)合，大會(huì)、小會(huì)對(duì)未按其要求辦事的干部肆意辱罵，干部員工懼怕，不敢說真話。公司有的班子成員在與共事過程中，對(duì)其錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤行為不敢指出，一味順應(yīng)的安排，造成超比例擔(dān)保、X過大等風(fēng)險(xiǎn)，讓投資者對(duì)X公司發(fā)展信心不足。有的班子成員不愿面對(duì)、不敢面對(duì)復(fù)雜多變的改革任務(wù)，安于現(xiàn)狀，缺乏昂揚(yáng)向上的改革創(chuàng)新精神，不敢動(dòng)真碰硬，不敢攻堅(jiān)克難，導(dǎo)致有些工作落實(shí)不到位，與上級(jí)要求差距較大。
四是班子之間同心協(xié)力不夠。架空X黨委班子，增設(shè)經(jīng)營(yíng)班子，大搞“一言堂”，壓制班子成員民主，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶來(lái)極大負(fù)面影響。尤其是X公司原黨委書記、董事長(zhǎng)X長(zhǎng)期出差在外，缺乏與班子成員之間的溝通交流，領(lǐng)導(dǎo)之間思想交流較少，工作情況交流不充分，彼此掌握會(huì)議信息、市場(chǎng)信息、客戶情況等分享較少，上下左右之間過于依賴文件、微信、公文流轉(zhuǎn)等請(qǐng)示工作、溝通信息，造成班子成員想自己的工作多，發(fā)揮班子整體作用推進(jìn)工作、互相補(bǔ)臺(tái)不到位。
（四）廉潔自律方面
一是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。貪?rùn)?quán)、貪財(cái)、貪色、貪譽(yù)、貪圖享樂，黨的十八大以來(lái)，仍然不收斂、不收手，收受禮品、禮金，數(shù)額巨大；大搞享樂主義、奢靡之風(fēng)，在高檔酒店，私人老板別墅大搞吃吃喝喝、拉關(guān)系、攀權(quán)貴，生活奢侈。受影響，有的同志艱苦奮斗的精神有所懈怠，對(duì)發(fā)生在身邊鋪張浪費(fèi)的行為不以為然，覺得那是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，出行講排場(chǎng)，吃飯講面子，穿衣講牌子。有的接待中存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、超人數(shù)陪同的現(xiàn)象。
二是對(duì)身邊人管理不夠。違反生活紀(jì)律，生活腐化墮落，家風(fēng)建設(shè)缺失、親情關(guān)系異化，縱容其親屬長(zhǎng)期參與X業(yè)務(wù)，靠企吃企，他這種表面正人君子，背后權(quán)錢、權(quán)色交易的“兩面”行為，讓人唾棄。X公司原黨委書記、董事長(zhǎng)X有樣學(xué)樣，縱容親屬設(shè)立公司，長(zhǎng)期與X進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，從中獲利。有的同志對(duì)身邊工作人員失管失察，對(duì)發(fā)生在身邊的苗頭性、傾向性的問題不了解、不掌握，出現(xiàn)了監(jiān)守自盜的行為，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響。
三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不到位。對(duì)巡視反饋的問題假整改、應(yīng)付整改，對(duì)紀(jì)檢組織收到的問題線索慢處置、不處置。今年X月以來(lái)，隨著X嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的查辦和巡視、審計(jì)的持續(xù)深入，X公司先后收到了紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的信訪線索，從涉及問題來(lái)看，X公司黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位，對(duì)基層管理者監(jiān)督不到位，提醒約束不夠，對(duì)采購(gòu)等重點(diǎn)崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)還沒有建立完備的防范措施。
三、問題原因剖析
（一）政治站位出現(xiàn)偏差。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多年受錯(cuò)誤思想毒害，導(dǎo)致把捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”只是喊在嘴上，沒有刻在心里，落實(shí)到行動(dòng)上，淡忘了自己作為一名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的職責(zé)和使命，從內(nèi)心深處有“X是的企業(yè)”的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在政治上、思想上不能嚴(yán)格向以習(xí)近平為核心的黨中央的看齊，而是和的想法作法看齊，政治立場(chǎng)不堅(jiān)定、政治觀點(diǎn)不清醒。究其原因是忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了對(duì)人生觀世界觀價(jià)值觀的改造，沒有形成良好的事業(yè)觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀。不能通過確立崇高的理想信念來(lái)激勵(lì)自身進(jìn)取和奮斗，思想作風(fēng)方面出現(xiàn)消極懈怠，傾向于固守既有的管理模式、沿襲原來(lái)的市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)公司沖出低谷、再現(xiàn)輝煌信心不足。
（二）黨性鍛煉不夠嚴(yán)格。黨性錘煉有所放松，有的班子成員存在以事務(wù)工作代替黨性鍛煉的情況。工作中，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高不夠。生活上，傳承和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)不夠，特別是長(zhǎng)期受到扭曲的文化觀影響，看不到“四風(fēng)”問題的嚴(yán)重危害，放松了自我要求，有時(shí)也參與到組織的吃吃喝喝中。大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、敬業(yè)精神有所弱化，工作的全局性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性不夠，面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)，不清楚“國(guó)之大者”，淡忘了“三個(gè)務(wù)必”，對(duì)于公司面臨的嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難，缺少危機(jī)意識(shí)和斗爭(zhēng)意識(shí)，有“躺平”現(xiàn)象。
（三）宗旨意識(shí)不夠牢固。對(duì)“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會(huì)不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)待X反映的困難不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，有的同志缺乏足夠耐心，沒有充分考慮基層實(shí)際情況，對(duì)待基層單位和員工趾高氣昂。沒有堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，坐辦公室的時(shí)間太長(zhǎng)，下基層調(diào)研不夠，不能及時(shí)掌握各級(jí)干部的所思所想所盼。班子成員與基層員工群眾的密切聯(lián)系弱化，服務(wù)員工群眾的意識(shí)和主動(dòng)性下降。安排部署多、實(shí)地督查少、解難幫帶少，特別是對(duì)X各企業(yè)的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面還不同程度地存在薄弱環(huán)節(jié)。歸根結(jié)底，是宗旨意識(shí)淡化的表現(xiàn)。
（四）紀(jì)律之弦繃緊不夠。執(zhí)行廉潔自律還不夠嚴(yán)格，缺乏時(shí)常拿黨章黨規(guī)照一照、練一練的自覺，想問題、做決策和辦事情的時(shí)候，沒有把紀(jì)律規(guī)矩貫穿始終，始終保持心有所畏、言有所戒、行有所止的自省、自警、自勵(lì)、自覺不夠。在謹(jǐn)言慎行、嚴(yán)以律己、務(wù)求實(shí)效方面做得功課不夠，對(duì)形式主義和官僚主義等不良現(xiàn)象，旗幟鮮明反對(duì)和抵制還不夠，自我批判精神不足。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，紀(jì)律作風(fēng)的守恒存在短板和盲區(qū)，針對(duì)出現(xiàn)在身邊的等人的違紀(jì)違法問題，有的同志抱著“事不關(guān)己，高高掛起”，把案件當(dāng)做故事聽的“看客”心態(tài)。主要還是缺乏自我革命、刀刃向內(nèi)、自我凈化的勇氣和毅力。
四、下一步整改措施
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、把牢政治方向的重要手段，解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治意識(shí)不強(qiáng)、政治信仰筑得不牢的問題。一是堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，把企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)培訓(xùn)、相關(guān)工作要求納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。二是在黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”學(xué)習(xí)中常態(tài)化開展研討交流，保證每次1－2名黨委委員進(jìn)行研討交流，提高學(xué)習(xí)研討質(zhì)量，筑牢領(lǐng)導(dǎo)班子政治信仰。三是結(jié)合開展X嚴(yán)重違紀(jì)違法典型案例思想文化“揭批改”大討論活動(dòng)安排，通過組織動(dòng)員會(huì)議、開展集中研討、講好廉政黨課、開展廉政談話、開辦書記論壇、開展警示教育，以反面典型為鏡鑒，用身邊事教育身邊人，深入學(xué)習(xí)紀(jì)法知識(shí)，提高X公司全體黨員干部的政治“三力”。
（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)。解決選人用人不規(guī)范、重業(yè)務(wù)輕黨建、科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。一是黨委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究決策重大問題前置程序工作要求。規(guī)范選人用人工作程序，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。二是持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)“黨建＋”工作，打造黨建特色品牌，筑牢基層基礎(chǔ)，培優(yōu)黨員隊(duì)伍。三是對(duì)標(biāo)X等世界一流企業(yè)，完善體制機(jī)制、加強(qiáng)投資管理、規(guī)范上市公司工作流程、理清股權(quán)關(guān)系。加強(qiáng)供應(yīng)商管理，嚴(yán)格供應(yīng)商篩選流程，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)供應(yīng)商，為企業(yè)安全提供保障。深耕銷售市場(chǎng)，加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)品附加值高、有發(fā)展前景的下游應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)上市公司規(guī)范、獨(dú)立運(yùn)作。
（三）堅(jiān)持群眾路線，真心服務(wù)群眾。始終把為民服務(wù)放在首位，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉，解決宗旨意識(shí)不牢、黨性鍛煉不嚴(yán)、斗爭(zhēng)精神不足的問題。一是健全服務(wù)群眾機(jī)制，時(shí)刻擦亮黨員本色，牢記心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，聚焦廣大群眾最關(guān)心的切身利益問題，聚焦公司可持續(xù)發(fā)展面臨X資源掌控及配置不足，生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等難點(diǎn)問題，完善供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)產(chǎn)供銷儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)高附加值產(chǎn)品研發(fā)和國(guó)產(chǎn)化替代，拓展軟制品等銷售領(lǐng)域，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是落實(shí)關(guān)愛員工工作制度，開展走訪慰問活動(dòng)，慰問大病、工傷的干部員工，將公司的真關(guān)心真關(guān)愛送到員工身邊，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。三是深入調(diào)查研究，廣泛開展談心談話。黨委班子每季度要帶頭下基層調(diào)研1－2次，每半年和分管部門中層以上干部談心談話1－2次，切實(shí)做到情況在一線掌握、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、能力在一線提升，用“一線工作法”同形式主義、官僚主義做斗爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)公司全體人員的獲得感、幸福感、安全感。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，筑牢廉潔底線。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、重大事項(xiàng)報(bào)告、“三重一大”集體決策等組織制度。解決廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行廉潔自律不嚴(yán)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不到位的問題。一是堅(jiān)決做到以案為鏡、以案為鑒、以案為戒、以案促教、以案促改、以案促治，結(jié)合X嚴(yán)重違紀(jì)違法以案促改、思想文化“揭批改”大討論，根據(jù)X黨委要求，抓好問題整改，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)紀(jì)法教育和廉政警示教育，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試，驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果。二是做好廉政提醒，充分運(yùn)用微信、釘釘?shù)刃旅襟w方式宣傳和引導(dǎo)，實(shí)時(shí)更新黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄，做到每日警鐘長(zhǎng)鳴，節(jié)假日警示提醒，促進(jìn)增強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、拒腐防變、廉潔從政的思想自覺和行動(dòng)自覺。三是組織開展廉政談話，不斷強(qiáng)化知敬畏、存戒懼、守底線的意識(shí)，以釘釘子精神貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則、新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則。四是嚴(yán)格日常監(jiān)督，綜合運(yùn)用平時(shí)觀察、談心談話、檢查抽查、受理信訪舉報(bào)、提出紀(jì)檢監(jiān)督建議等形式，把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來(lái)、做到位，確保構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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