各級局機關2023年工作總結及2024年工作計劃材料匯編（11篇）
管理區(qū)2023年工作總結及2024年工作計劃
今年以來，xx管理區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以爭先進位為總基調(diào)，以轉型發(fā)展為總抓手，緊緊圍繞打造“北部綠色循環(huán)發(fā)展示范區(qū)”和“油地融合發(fā)展示范區(qū)”發(fā)展目標，保持“拼”的狀態(tài)、提升“爭”的意識、鼓足“干”的勁頭，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將工作總結如下：
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一、xxxx年重點工作情況
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（一）蓄勢向好，經(jīng)濟發(fā)展注入新動能
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一是經(jīng)濟指標齊頭并進。預計xxxx年可完成規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長x%；完成工業(yè)增加值xx億元，增速x%；完成招商引資到位資金xx億元，同比增長x%；完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長x%；完成稅收xxxx萬元，同比增長x%。二是“雙招雙引”卓有成效。今年以來共“走出去”xx次、“請進來”xx次，圍繞生物醫(yī)藥、紡織服裝、食品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以商招商、延鏈補鏈，捕捉有效信息xx條，積極對接國企名企xx家，促成xx發(fā)展公司等來區(qū)考察。全年招商引資新簽約項目xx個，實現(xiàn)當年簽約、當年開工率達xxx%。三是財稅收入穩(wěn)步遞增。大力推進財源建設，突出抓好支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)、骨干企業(yè)稅源培植，全年稅收再創(chuàng)新高，突破xxxx萬元，其中，有xx家企業(yè)稅收過百萬。同時，堅持“過緊日子”，切實把每一分錢都用在刀刃上，用出高質(zhì)效。
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（二）大干快上，項目建設跑出新速度
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一是抓開工，提升建設效能。整合資源，建立并完善項目前期工作“綠色通道”，形成協(xié)調(diào)順暢、高效務實的工作機制，確保項目早開工、早見效。其中，投資xx億元的xx食品有限公司生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園項目、投資x億元的鑫燃燃氣公司液化氣優(yōu)化整合項目、投資xxxx萬元的“四好農(nóng)村路”提檔升級等x個項目正在如火如荼建設中。二是促竣工，實現(xiàn)投產(chǎn)達效。以項目推進專項督查為抓手，實行“首席服務官”制度和“周調(diào)度、月研判”制度雙管齊下，對全年xx個重點項目制定責任清單，實行領導班子成員包聯(lián)負責、一包到底。投資xx億元的維力科技公司噴碼及自動化設備項目、投資xx億元的湖北鵬達紡織品有限公司年產(chǎn)xxxx噸棉紡紗項目、投資xxx萬元的xx智慧農(nóng)業(yè)項目等xx個重點項目已竣工投產(chǎn)。三是強謀劃，推動落地見效。因地制宜、主動出擊，對上爭項目、對外招項目、對內(nèi)挖項目，謀劃儲備一批打基礎、利長遠、惠民生、增后勁的重點項目。其中，投資xx萬元的2024年工作安排x隊西瓜種植基地田間設施提升項目，投資xx萬元的xx管理區(qū)全域蝦稻產(chǎn)業(yè)設施配套提升項目已上報爭?。煌顿Yxx億元的xx農(nóng)業(yè)發(fā)展公司農(nóng)產(chǎn)品深加工項目、投資x億元的xx集團有限公司生物基食用色素項目、投資x億元的xxx公司年產(chǎn)xxx萬套旅行箱包項目等x個工業(yè)項目正在積極接洽中。
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（三）多方賦能，鄉(xiāng)村振興走出新天地
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一是縱深推進共同締造。以“五共”理念在全區(qū)開展“共同締造”活動。重點推進xx等x個示范點建設，組織發(fā)動群眾由“置身事外”到“參與其中”，通過“各盡其能”實現(xiàn)“共享其成”，農(nóng)村基礎設施進一步改善，顏值進一步提升。二是深化鄉(xiāng)風文明建設。以村規(guī)民約為抓手，嚴禁大操大辦，弘揚文明新風，在全區(qū)評選出xx戶文明家庭、xx戶最美庭院、xx位好婆婆、xx位好媳婦、xx位優(yōu)秀興業(yè)致富幫帶人、xx位優(yōu)秀調(diào)解員等各類美德善行先進典型。xx支隊級廣場舞、腰鼓隊表演常態(tài)化開展，籃球友誼賽開展xx場次，群眾文化精神生活豐富多彩。三是創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。依托創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)和全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)機遇，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村向工廠化、集約化、品牌化方向發(fā)展。2024年工作安排工廠化組培育苗實現(xiàn)批量規(guī)模生產(chǎn)，培育優(yōu)質(zhì)種苗xxx萬株；以前進八隊為中心建設了xxx畝設施蔬菜保供基地，生產(chǎn)反季節(jié)、早季節(jié)蔬菜xxx余噸，實現(xiàn)了職工增收、農(nóng)業(yè)增效。
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（四）全力保障，民生福祉溫暖新生活
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一是社會救助精準精細。深度聚焦困難群體，強化兜底保障、創(chuàng)新工作方法，全面提升社會救助服務保障工作能力和為民服務水平，全年共計發(fā)放低保資金xxx萬元、特困供養(yǎng)資金xx萬元、冬春救助資金xx萬元、臨時救助資金xx萬元，為困難群眾托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福。二是社會保障走深走實。成立專班對轄區(qū)特殊群體和困難群眾進行跟進服務，累計服務各類群體xxx人次，申請發(fā)放各類殘疾人輔具xx件，申報重度殘疾人護理補貼xxx人、困難殘疾人生活補貼xx人，共發(fā)放補貼資金xx萬元；為xx名殘疾人家庭申報并實施了無障礙改造項目，讓殘疾人生活、出行更便捷。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)xxx人，領取養(yǎng)老待遇xxx人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險累計參保人數(shù)xxxx人，參保繳費率高達xx％，全市排名第二。三是民生實事落實落細。投資xxxx萬元實施一批民生實事，推進植樹造林和城鄉(xiāng)綠化、2024年工作安排片區(qū)農(nóng)村安全飲水改造、農(nóng)田水利基礎建設、前進十一隊移民升級改造、“四好農(nóng)村路”提檔升級、前進小學師生食堂建設和2024年工作安排三隊宅基地原址改造等民生實事項目xx個，讓群眾體會實實在在的獲得感。
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（五）強基固本，社會治理解鎖新路徑
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一是平安建設工作穩(wěn)妥有序。推動平安法治品牌創(chuàng)建，勸返滯留緬北以及金三角人員x人，開展禁毒宣傳活動xx余次，派發(fā)禁毒宣傳資料xxxx余份，動態(tài)跟蹤管理精神障礙患者xx名；開展“x+x護苗行動”安全教育宣傳活動，走訪重點兒童xx人，走訪重點婦女x人，走訪重點家庭x戶，走訪單親家庭x戶，跟蹤走訪x名疑似輟學青少年；全區(qū)矛盾糾紛排查化解同比減少xx%，行政、刑事案件同比下降xx%，群眾安全感進一步增強。二是安全生產(chǎn)工作一絲不茍。牢固樹立“一崗雙責”“黨政同責”的理念，著力企業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、校園安全、食品藥品、消防等重點行業(yè)領域進行嚴格監(jiān)管，全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動xx次，累計排查隱患xx處，全部整改銷號，進一步消除了安全隱患，夯實了安全基礎。三是信訪維穩(wěn)工作有條不紊。嚴格落實領導干部包案化解及坐班接訪制度，通過開門接訪、包案下訪、定期研判、多元化解、督辦打擊等措施，有效化解了計生后遺癥群體信訪積案，穩(wěn)控住了重點信訪對象，實現(xiàn)了重要“節(jié)會”期間重點人群“零赴省、零進京”目標。
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（六）務實擔當，黨的建設煥發(fā)新氣象
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一是開展主題教育。依托理論學習中心組學習、周三理論夜學、專題黨課、支部主題黨日、專題輔導等學習平臺，健全常態(tài)化學習機制，累計開展學習xx場次。建立問題清單和整改臺賬，實行清單式管理，動態(tài)跟蹤問效，確保整改質(zhì)量，讓主題教育的實際成效轉化為推動管理區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是培樹黨建品牌。開展黨員服務示范窗口、模范黨支部、黨建示范點等創(chuàng)建，選樹出袁生軍、沙祥翠等x個黨員先鋒崗，充分發(fā)揮了先進黨組織和先進黨員的榜樣示范作用，深化黨員干部重實踐、講實干、求實效、接地氣的工作作風，打響黨建品牌。三是做好巡察整改。始終把巡察整改工作作為推動管理區(qū)全面從嚴治黨的有利契機，結合反饋的整改問題，實施整改“銷號制”，細化整改方案，完善整改措施，舉一反三、深刻剖析，確保整改一個銷號一個。將權力關進制度的籠子，完善規(guī)章制度，鞏固整改成效，防止問題反彈。
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二、xxxx年重點工作安排
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xxxx年主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%左右，規(guī)上工業(yè)增加值增速x%，招商引資到位資金x億元，固定資產(chǎn)投資x億元，財稅收入同比增長x%，商貿(mào)經(jīng)濟營業(yè)額增速xx%，高新技術和高新企業(yè)增加值增速x%城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入穩(wěn)步增長。
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（一）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)壯大升級上取得新突破
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一產(chǎn)業(yè)轉型升級。緊緊圍繞“一共三種三養(yǎng)”農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展高效種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)。因地制宜發(fā)展“一村一品”特色種植，加快2024年工作安排組培繁育工廠建設，破解半夏種源工業(yè)化生產(chǎn)難題，實現(xiàn)常規(guī)育苗向工廠化、專業(yè)化、規(guī)模化轉變。二產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動。主動融入高新區(qū)建設，完善油地融合產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園“三園共建”，集聚各類資源要素，主動服務工業(yè)項目建設；深化“畝均論英雄”改革，大力支持嘗香思、綠海寶、浩華建材、佳源紡織等工業(yè)企業(yè)擴產(chǎn)提能、開拓市場，倒逼企業(yè)加速轉型升級，提升效益，實現(xiàn)提檔提質(zhì)。三產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展。優(yōu)化生產(chǎn)性服務業(yè)，繼續(xù)發(fā)展壯大商貿(mào)為主的總部經(jīng)濟，利用市科教產(chǎn)業(yè)園打造引領全市、輻射周邊的人才科創(chuàng)工作服務總部。依托區(qū)位優(yōu)勢和自然資源，圍繞服務現(xiàn)代人群需求，建設軍旅文化產(chǎn)業(yè)園，推動2024年工作安排創(chuàng)建xA級工業(yè)旅游研學點，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡地建設，積極探索三產(chǎn)融合發(fā)展。
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（二）聚焦高標準實施，項目建設進度上展現(xiàn)新作為
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一是更大力度招商引資。圍繞建設油地融合工業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園“三園”平臺，瞄準重點區(qū)域和產(chǎn)業(yè)前沿，準確把握主攻方向，提高招商針對性和有效性，確保招引一批拿得出、談得攏、能落地的優(yōu)質(zhì)項目。二是全力以赴攻堅項目。堅持以項目穩(wěn)投資促發(fā)展，全力推進新落地項目早開工，續(xù)建項目早竣工投產(chǎn)，筑穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展“頂梁柱”。強化機遇意識、拼搶意識，積極爭取軍旅文化產(chǎn)業(yè)園、文體中心、黨群教育培訓基地等項目落地實施。三是創(chuàng)新推動轉型升級。堅持把著力點放在實體經(jīng)濟上，抓好監(jiān)測調(diào)度、運行調(diào)節(jié)和企業(yè)服務，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，支持xx等食品企業(yè)運用新技術、新工藝、新設備進行技改擴規(guī)，進一步提升品牌口碑和市場占有率，持續(xù)推動企業(yè)做大做強。
（三）聚焦高顏值建設，城鎮(zhèn)功能品質(zhì)上展現(xiàn)新面貌
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一是精致規(guī)劃科學布局。高質(zhì)量編制國土空間規(guī)劃，科學劃定“三區(qū)三線”，為未來發(fā)展留足空間。高標準實施城鎮(zhèn)功能提升二期工程，以工匠精神推進“擦亮小城鎮(zhèn)”行動，完善集鎮(zhèn)功能設施配套，補齊集鎮(zhèn)公共設施短板，讓集鎮(zhèn)定位更鮮明、功能更完善、布局更合理。二是精心建設提升品質(zhì)。錨定“美麗精致”格局，精心打造服務能級高、創(chuàng)新活力強、顏值面貌美、品質(zhì)生活佳的“水鄉(xiāng)園林、未來小城”。主動對接融通公司，千方百計拉通廣王路，讓東西城區(qū)進一步融合；加快推進管理區(qū)綜合文體中心建設，打造高品質(zhì)群眾文化休閑場所。三是精細管理扮靚顏值。以繡花功夫抓常態(tài)管理，狠抓集鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建設等治理，加強背街小巷改造建設管理，提升“智慧城管”水平。
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（四）聚焦高效能護航，社會治理體系上實現(xiàn)新提升
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一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢，加強秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動，鞏固提升河長制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設，織密林地管理網(wǎng)絡。踐行綠色低碳生活方式，在全社會倡導綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制，創(chuàng)新改進工作方法，嚴格落實領導包案制度，不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責任閥”。常態(tài)開展重點領域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道，加強源頭防控、糾紛化解、應急處置，構建和諧社會，切實增強群眾安全感。
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（五）聚焦高效率服務，保障改善民生上取得新成效
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一是提供暖心的民生服務。不斷完善社會保險、社會救助、社會福利等包含在內(nèi)的民生服務體系，努力實現(xiàn)“幼有善育”“學有優(yōu)教”“勞有厚得”“病有良醫(yī)”“老有頤養(yǎng)”“住有宜居”“弱有眾扶”。二是提供優(yōu)質(zhì)的社會保障。加大養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險宣傳力度，始終踐行為基層和群眾服務的理念，凡事力爭想在前，做在前，服務在前，努力變被動服務為主動服務。三是提供高效的生活品質(zhì)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用心推進民生實事項目建設，“加碼”群眾幸福。通過項目清單化、清單責任化，全力推進各項群眾呼聲高，切實惠及群眾的民生工程，滿足群眾生產(chǎn)生活需求。
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（六）聚焦高要求目標，全面從嚴治黨上貫徹新思想
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一是抓好黨的政治建設。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在黨委理論學習中心組、支部主題黨日、周三政治理論夜學等形式基礎上，增加實踐學、交流學、觀摩學等內(nèi)容，切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。二是抓好黨員干部管理。牢固樹立正確的選人用人導向，加強黨員干部隊伍建設。研究制定激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)若干措施，切實讓敢擔當、善作為、作風硬的干部有舞臺、受重用，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。三是抓好廉政作風建設。堅持把全面從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督貫穿工作全過程。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒抓好“四風”整治，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，加強對項目建設、為民服務、物資采購、“三公”管理等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。建立健全各項規(guī)章制度，進一步扎牢扎緊制度籠子，鞏固風清氣正的政治生態(tài)。
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招商中心2023年工作總結和2024年工作安排
今年以來，縣招商中心認真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結去年招商引資的基礎上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全力推進xx縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
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一、2023年工作總結
（一）主要指標、重點工作任務完成情況
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實際利用省外資金完成情況：x-x月累計上報全縣實際利用省外資金xx億元,超時序進度x%。新入省庫項目xx個，其中xx億元以上項目x個。
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新簽約項目完成情況：x-x月，累計新簽約億元以上項目xx個，超時序進度xx%。累計市認定新簽約億元以上項目xx個。其中xx億元以上項目x個，無xx億元以上項目。
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預計全年引進億元以上項目xx個，其中xx億元以上項目x個（含xx億元以上項目x個）。
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（二）采取的主要措施、取得的突出成績和工作亮點
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完善機制，提升招引效率。堅持頂格推進。x-x月，縣委縣政府主要負責同志帶隊赴長三角、珠三角等地開展雙招雙引活動xx次，拜訪企業(yè)xx家。緊盯線索項目。及時更新完善《縣領導領銜聯(lián)系功能膜鏈上重點企業(yè)一覽表》和《縣領導領銜推進億元以上重要線索項目情況表》，推動責任單位、責任領導積極主動與企業(yè)溝通對接，切實加快項目轉化力度。堅持定期調(diào)度。年初對全縣招商引資目標任務進行分解并下發(fā)，優(yōu)化調(diào)整考核辦法。堅持分管領導每月調(diào)度駐外招商工作情況，縣政府主要領導雙月調(diào)度項目推進情況，縣委主要領導每季度調(diào)度全縣目標任務完成情況，堅持每日、每周推出“雙招雙引快報”“雙招雙引工作一周通報”，將責任壓實、壓細到每個責任單位，確保全年任務完成。強化駐外管理。健全駐外招商管理體制，實行“月報送、月通報”，優(yōu)化招商片區(qū)工作管理細則，加強對駐外隊伍的管理。當前駐外招商干部共獲取有效線索xxx個，拜訪企業(yè)xxx家，提供縣主要領導拜訪企業(yè)xx家。
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創(chuàng)新方式，拓寬招引途徑。積極創(chuàng)優(yōu)招引方式，拓展招商朋友圈。聘請招商大使。充分發(fā)揮xx縣在外優(yōu)秀鄉(xiāng)賢企業(yè)家的智慧力量，首批聘請了xx名在外鄉(xiāng)賢為招商大使，為招商引資工作牽線搭橋。舉辦產(chǎn)業(yè)論壇。主動與長陽科技、激智科技、等膜材料龍頭企業(yè)以及勢銀第三方協(xié)會、咨詢公司合作舉辦“xxxxxx光學與功能膜產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，與xx科技合作舉辦“功能膜本土化替代趨勢研討會”，累計xxx余人參加活動，吸引行業(yè)內(nèi)大咖來xx考察。參加上海、深圳膜展。組織xx余家縣內(nèi)功能膜企業(yè)赴上海參加第十九屆上海國際膠帶與薄膜展會，赴深圳參加xxxx深圳國際薄膜與膠帶展，并在展會期間舉辦推介會，持續(xù)打響“xxxx、中國膜都”知名度和影響力，向業(yè)界展示xx縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和巨大發(fā)展前景。
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提升素質(zhì)，強化招商隊伍。開展專題培訓。開展x期招商引資專題培訓班，邀請專家學者、行業(yè)翹楚、企業(yè)家講解產(chǎn)業(yè)知識、傳授招商技巧、交流招商心得，給駐外招商組成員、縣直單位招商人員充能蓄力。走訪企業(yè)學習。組織機關干部以及部分駐外招商人員堅持每月進車間深入生產(chǎn)一線學習，提升對生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工藝的理解與招商工作的專業(yè)能力。生產(chǎn)一線實訓。選派x名駐外招商干部到xx、xx等縣內(nèi)重點企業(yè)跟班實訓一周，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，學習相關產(chǎn)業(yè)知識，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。擂臺比武推介。組織縣內(nèi)xx名內(nèi)專業(yè)選手采用演講、PPT等匯報形式，圍繞xx縣招才引智工作、人才政策、產(chǎn)業(yè)平臺、功能膜新材料、文化旅游等方面“亮思路、曬創(chuàng)意”開展擂臺比武，生動展示xx縣特色優(yōu)勢和發(fā)展思路，進一步調(diào)動各單位抓雙招雙引的積極性，營造比學趕超的濃厚氛圍。
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（三）存在的主要問題
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一是招大引強不足。已被市認定的xx個新簽約億元以上項目中，xx億元以上項目僅x個，xx億元以上項目尚未突破。
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二是項目推進不快。從簽約項目轉化看，今年市認定的新簽約項目中有x個項目未按時開工，從開工項目入統(tǒng)率看，xx個開工項目中入統(tǒng)項目僅x個，新開工項目入統(tǒng)率xx%，部分項目已投產(chǎn)但仍未入統(tǒng)。
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三是駐外成效不顯。x-x月份，駐外人員累計駐外天數(shù)為xxxx天，累計拜訪企業(yè)xxxx家，累計有效項目線索xxx條，滬x片區(qū)簽約項目x個，其他x個駐外招商片區(qū)均無新簽約項目。
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四是招商方式單一。我縣招引方式還停留在傳統(tǒng)招商方式層面，基金招商、委托招商、資本招商等招商方式還沒有取得實質(zhì)性突破。尤其是大項目對基金、資本要求高，縣內(nèi)前基金總盤子較小，且社會資本的參與度不夠，政府財政壓力大，致使大項目資金配套存在阻力，項目落地存有困難。
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二、2024年工作安排
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強攻招大引強。一是挖掘大項目線索。加強與基金公司、券商、律所的合作，多渠道挖掘上市公司募投項目線索。二是緊盯現(xiàn)有大項目再談線索。對現(xiàn)有的在談的線索項目逐一進行分析，建立健全重點項目協(xié)調(diào)和會商機制，緊盯得壹、商米等重點項目，找到推進不下去的或者推進慢的原因根源，針對這些問題進行逐一分析、逐一破解，根據(jù)投資方最新需求變化實行“一企一策”，力爭項目早日簽約。
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強抓招群引鏈。一是剖析產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，拓展招引領域，調(diào)整功能膜產(chǎn)業(yè)招引方向，擴大功能膜產(chǎn)業(yè)集群。圍繞光伏、新能源、儲能及重點領域招引配套材料產(chǎn)業(yè)，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，特別是上市公司來招大引強。二是與中國聚酯行業(yè)協(xié)會、勢銀等產(chǎn)業(yè)協(xié)會交流合作。一方面積極參加xx等供應商大會、展會，一方面積極籌備在x舉辦聚酯薄膜、電子顯示、新能源等板塊論壇，吸引行業(yè)內(nèi)大咖來xx考察。
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強化駐外管理。一是優(yōu)化招商隊伍。組織部門加強人才選拔，投促中心加強業(yè)務指導。二是提升業(yè)務能力。不定期選派駐外招商干部到xx、xx等縣內(nèi)重點企業(yè)跟班學習（每月進企業(yè)學習一周）；每季度開展招商引資工作專題培訓，圍繞招商推薦、談判技巧、業(yè)務知識、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，通過專家授課、模擬演練、觀摩學習等形式，全面提升招商隊伍綜合素質(zhì)和工作能力。三是強化結果運用。充分發(fā)揮考核的指揮棒、風向標、助推器作用,對成效好的提拔重用，成效不好的采取處理措施，大張旗鼓表揚先進、激勵后進，營造比學趕超的濃厚氛圍。
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創(chuàng)優(yōu)招商方式。一是以商招商。補聘招商大使，以拍攝招商大使宣傳片等多種方式加強對外宣傳和推介xx縣投資環(huán)境、招商政策、特色園區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容，繼續(xù)發(fā)揮xx縣在外優(yōu)秀鄉(xiāng)賢企業(yè)家和社會各界精英的智慧力量。二是鄉(xiāng)情招商。堅持內(nèi)搭平臺，外聯(lián)老鄉(xiāng)，對在外老鄉(xiāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)類型、所在地等進行分類整理，由縣級領導包保聯(lián)系x-xx個重點在外老鄉(xiāng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立在外老鄉(xiāng)名錄庫，定期跟蹤聯(lián)系，深度獲取招商信息，挖掘招商資源。開展聯(lián)誼交流活動，利用春節(jié)、清明、國慶等重大節(jié)日，舉辦圓桌會議、企業(yè)家座談會等各種活動，聽取在外老鄉(xiāng)對家鄉(xiāng)發(fā)展的建議。三是結對合作招商。跟xx合作增進干部交流學習。每季度選取x名招商干部到xx商務局或產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商局掛職學習，提升業(yè)務水平;xx商務局或產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商局選派干部到xx縣投資中心掛職，開展業(yè)務指導。建立招商對接平臺。利用xx市組織的各類推介會、技術研討會活動，發(fā)揮各類平臺的交流作用，在推介會上對“xx產(chǎn)業(yè)園”進行推介。每半年舉辦一次“xx”招商對接會，發(fā)揮各在常商協(xié)會的作用，精準對接招商項目。四是基金招商。大項目需要產(chǎn)業(yè)基金支持撬動，做大現(xiàn)有功能膜產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模，發(fā)揮好基金作用，同時加快推進設立定向產(chǎn)業(yè)投資基金，吸引更多社會資本參與產(chǎn)投基金的建設，進而支持產(chǎn)業(yè)落地。
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糧食局2023年工作總結及2024年工作計劃
xxxx年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。區(qū)糧食局在區(qū)委、區(qū)政府的正確強有力領導下，以抓黨的建設為引領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢牢把握全面從嚴治黨、落實黨組主體責任這一主線，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、市委、區(qū)委決策部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全重大政治責任，帶領全局干部職工積極履職，勇于擔當作為，扎實推進各項工作，以求真務實作風不斷增強糧食安全保障能力，較好地完成了各項工作任務，取得積極成效。
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一、2023年工作總結
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（一）落實政策性糧食輪換和糧油儲備規(guī)模
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政策性糧食輪換出庫。根據(jù)省級儲備糧管理要求，計劃分三年全部輪出xx糧庫省級儲備糧xxxxx噸，上半年完成xxxxx噸省級儲備糧輪換銷售出庫。同時根據(jù)區(qū)級儲備糧輪換要求，x月東館糧管所完成xxxx噸區(qū)級儲備糧輪換銷售出庫。
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區(qū)級儲備糧。落實區(qū)級儲備糧規(guī)模xxxxx噸，區(qū)級儲備糧輪換出庫后，x月xx糧管所完成收購xxxx年產(chǎn)早秈稻xxxx噸補庫、xx糧管所完成收購xxxx年產(chǎn)早秈稻xxx噸補庫。
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區(qū)級成品糧油。落實糧權歸屬區(qū)政府xxx噸成品糧，實行封閉管理，通過網(wǎng)上公示和實地審核，確定xx家龍頭糧食加工企業(yè)分別代儲xxx噸區(qū)級成品糧儲備任務，由區(qū)糧食購銷總公司管理；同時確定xx商行承擔區(qū)級xxx噸成品油儲備任務。
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（二）積極推進倉儲項目建設及糧庫信息化建設
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連城中心糧庫“退城進郊”建設項目。該項目總投資xxxx萬元，用地面積xx畝，擬建xx座倉庫，每座倉庫的容量為xxxx噸，總新建高標準倉容x萬噸。目前，該項目正在有序建設，智能化等相關設施設備有序進場安裝調(diào)試計劃明年x月達到完全使用狀態(tài)。謀劃利用已建好倉容采取先購后銷方式，輪進xxxx年產(chǎn)中晚稻xxxx噸。
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xx糧食儲備庫建設項目。該項目xxxx年x月正式立項，總投資xxxx萬元（地方政府專債xxxx萬元），建設面積xxxxx平方米，新建x座高大平房倉，倉容量x萬噸，于xxxx年x月破土開工建設，計劃xxxx年x月達到可使用狀態(tài)，目前正按計劃有序施工中。
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騰橋糧食儲備庫建設項目。該項目xxxx年x月正式立項，總投資xxxx萬元（地方政府專債xxxx萬元），建設面積xxxxx平方米，新建xx座高大平房倉，倉容量x萬噸，于xxxx年x月破土開工建設，計劃xxxx年x月達到可使用狀態(tài)，目前正按計劃有序施工中。
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xx倉儲設施改造提升項目。該項目利用xxxx年省級財政專項資金xxx萬元，對xx糧管所庫區(qū)x座高大平房倉的氣密、隔熱、保溫建設，部分檢測儀器、機械設備的配置、智能化糧情測控系統(tǒng)進行改造升級，完善庫區(qū)配套基礎工程，今年x月完成竣工驗收。
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儲備糧庫區(qū)智能化監(jiān)管設備建設。投入財政資金xx萬元，完成全區(qū)區(qū)級儲備糧x個庫存點、x個成品糧庫存點、x個儲備油庫存點的智能監(jiān)管系統(tǒng)。庫區(qū)全部配置了出入庫、智能安防和倉內(nèi)糧情檢測智能管理系統(tǒng)，監(jiān)管系統(tǒng)接入了省糧庫監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了全區(qū)政策性儲糧倉庫智能倉儲管理信息化的全覆蓋，能夠有效提升糧食庫存信息化管理水平，預防腐敗問題的發(fā)生，增強糧食安全保障能力。
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（三）著力提升全區(qū)級糧油應急保供能力
按照“一鄉(xiāng)一點”布局要求，在全區(qū)建立xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的糧油應急供應網(wǎng)點、x個糧食應急加工企業(yè)、x個糧油應急配送中心、x個糧油應急運輸企業(yè)，提高了全區(qū)應急快速反應能力，確保糧食流通市場不斷供。
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落實社會責任儲備糧xxxxx噸實物庫存，按照優(yōu)化整合原則對全區(qū)社會責任儲備進行調(diào)整布局，確定轄區(qū)內(nèi)xxx米業(yè)有限公司等x家糧食經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)信譽較好的糧食加工企業(yè)，承擔社會責任儲備規(guī)模，簽訂社會責任儲備協(xié)議，明確承儲企業(yè)責任和義務，區(qū)糧食購銷總公司按季據(jù)實撥付保管費用，每月底安排管理人員實地核查庫存。
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加強糧油應急保供演練，xxxx年xx月xx日，在xxx米業(yè)有限公司組織糧食局機關干部職工、企業(yè)職工聯(lián)合開展以糧油應急供應保障為主題的應急演練，有效檢驗了我區(qū)糧油應急處突能力，完善了我區(qū)糧油應急保供機制，為科學應對糧油應急突發(fā)事件和我區(qū)糧油保供穩(wěn)市工作積累了經(jīng)驗。
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（四）加強糧食流通巡查檢查和監(jiān)管處罰力度
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按照“嚴監(jiān)管、強執(zhí)法、重處罰行動年”要求，結合本部門獨立執(zhí)法巡查和多部門聯(lián)合執(zhí)法方式，每季度組織開展一次全覆蓋的糧食執(zhí)法巡查工作，做到有庫必到、有糧必查、有查必嚴，實施糧食庫存、儲糧數(shù)量和質(zhì)量、糧食購銷政策的執(zhí)法檢查工作。xxxx年組織了x次糧食購銷定期巡查、x次政策性庫存糧食數(shù)量和質(zhì)量檢查、x次糧食質(zhì)量安全專項檢查、x批次政策性糧食定向銷售監(jiān)管，全年共下達《責任整改通知書》x份，完成整改x例，下達《行政處罰通知書》x份，經(jīng)濟處罰x家企業(yè)，罰款xxxx元。通過強化糧食流通監(jiān)管行動，有效保護糧食經(jīng)營者的合法權益，保證糧食流通統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實，保障糧食安全政策的貫徹落實，維護糧食流通市場秩序了，確保服務全區(qū)糧食安全。
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（五）大力組織宣傳糧食安全系列主題活動
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糧食安全是“國之大者”，今年我國糧食安全宣傳主題是“踐行大食物觀?保障糧食安全”，我局采取進機關、進校園、進企業(yè)、進商場、進糧庫“五進”方式大力開展糧食安全宣傳活動。在機關食堂、會議室和部分社區(qū)公共場所張貼“儲備安全、科學減損”節(jié)糧減損宣傳海報；聯(lián)合區(qū)第四實驗學校圍繞“節(jié)約糧食”科普知識組織世界糧食日主題班會活動；聯(lián)系華潤萬家購物廣場在大型電子顯示屏滾動播放世界糧食日主題內(nèi)容和糧食安全宣傳周主題標語口號；在xx糧庫外公共場所懸掛主題宣傳橫幅；在新建連城中心糧庫開展“綠色低溫儲糧開放日”，邀請部分區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、糧食種糧大戶、糧食經(jīng)紀人和糧食經(jīng)營企業(yè)人員管理人員走進糧庫，近距離了解現(xiàn)代智能化糧庫儲糧技術最新講話系列的發(fā)展變化，積極營造愛惜糧食、勤儉節(jié)約的氛圍，助力節(jié)糧減損。
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二、存在的問題
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今年，我們工作雖然取得了一定的成績，但仍面臨一些問題和困難：一是國有糧食企業(yè)改制后，現(xiàn)有資源使用效率不夠高，亟待轉變經(jīng)營機制，提高經(jīng)營水平，逐步由財政撥款轉為向市場要效益；二是國有糧食企業(yè)改制涉及面廣、人員結構復雜，做好信訪維穩(wěn)工作難點大；三是糧食行政執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足、監(jiān)督檢查內(nèi)容較多、熟悉業(yè)務人員不足、糧食經(jīng)濟人收購銷售活動不受場所限制，導致到基層執(zhí)法難度加大，同時民營企業(yè)大多為家庭式作坊，素質(zhì)普遍較低，給執(zhí)法檢查后期整改增加難度；四是糧食質(zhì)量檢測檢驗中心大樓建設緩慢，連城中心糧庫“退城進郊”項目土地抵押中，暫無法辦理施工許可證；五是省級儲備糧全部輪出后，不再新增省級儲備糧規(guī)模，工作人員面臨工資發(fā)放困難問題。所有這些問題和困難都需要我們在今后的工作中認真加以研究，逐步加以解決。
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三、2024年工作計劃
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（一）提高政治站位，抓實糧安黨政同責考核。
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持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，以第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，全面落實習近平總書記關于糧食安全的重要論述、批示、指示精神，堅持把推進糧食工作高質(zhì)量發(fā)展擺在突出地位，牢牢把握糧食安全黨政同責新要求，認真履行糧食安全責任制考核辦公室職責，全面壓實糧食安全黨政責任，按照國家新的考核要求及相關文件精神，健全組織方式和工作機制，完善考核制度，認真對標國家考核指標，協(xié)調(diào)督促各成員單位落實任務，定期組織糧食工作專題情況匯報，研究解決工作推進過程中存在的問題，力爭在黨政同責考核中排名靠前。
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（二）強化執(zhí)法監(jiān)管，維護糧食流通領域秩序。
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常態(tài)化開展糧食流通執(zhí)法監(jiān)督。制定我區(qū)全年糧食流通執(zhí)法監(jiān)督計劃，主要開展以下x項檢查，政策性糧油庫存檢查、糧食購銷定期巡查、糧油收購監(jiān)督檢查、政策性糧油銷售出庫監(jiān)管、新入庫政策性糧油庫存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查、糧食流通統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行情況檢查、涉糧案件查辦。嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《xx省糧食流通條例》等國家各項糧食流通政策，以政策性糧食監(jiān)管為重點，強化全社會糧食流通監(jiān)管，保證國家糧食政策落實到位，進一步規(guī)范糧食企業(yè)經(jīng)營行為，維護糧食流通秩序。
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嚴格行政執(zhí)法，加強糧食流通和糧油市場違法處罰力度。將聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局通過“雙隨機一公開平臺”對儲存政策性糧食的糧食企業(yè)及備案的糧食收購和加工企業(yè)進行抽查，和在xx省“雙隨機一公平”監(jiān)督執(zhí)法平臺隨機抽取檢查，按照全區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)總量的xx%進行隨機抽取檢查對象，在規(guī)定的時間內(nèi)完成實地檢查，并及時將檢查結果錄入平臺監(jiān)督系統(tǒng)等方式加強執(zhí)法監(jiān)督力度，對違法行為堅決打擊處罰，有效維護糧食經(jīng)營者的切身利益，保障糧食流通安全。
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