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為貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和×市《“創(chuàng)新之城”建設三年行動計劃》有關要求，結(jié)合我校實際，特制定本行動方案。
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一、指導思想
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以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機遇，以立德樹人為根本，以服務發(fā)展為宗旨，以促進就業(yè)為導向，堅持產(chǎn)教融合、校企合作，堅持工學結(jié)合、知行合一，堅定走以質(zhì)量為中心的內(nèi)涵提升之路，為京津冀區(qū)域健康服務業(yè)及健康養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)合格的技術技能應用型人才，為創(chuàng)新之城建設助力。
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二、主要任務
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（一）科技創(chuàng)新
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1.對接京津、融入京津、借力京津，堅持應用性科研導向，通過校企合作、協(xié)同創(chuàng)新加強產(chǎn)業(yè)技術積累，促進新技術轉(zhuǎn)化和應用。打造一批有影響的面向社會服務的科研平臺和服務團隊。廣泛開展科研合作，面向京津醫(yī)院、高校、科研機構(gòu)，實施跨行業(yè)、跨區(qū)域的橫向課題研究，積極邀請京津醫(yī)學院校專家、學者到校講座，力爭與知名高校實現(xiàn)1－2個高層次科研合作項目。
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2.堅持走“本土化、特色化”科研之路，加強地方病等領域研發(fā)，成立河北省地方病研究所；推進扁鵲中醫(yī)藥文化研究，成立扁鵲中醫(yī)藥文化研究所；積極爭取省級中醫(yī)藥科研項目，成立×區(qū)域中醫(yī)藥研究所，努力為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供技術支持、咨詢服務和決策建議。
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（二）人才創(chuàng)新
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1.發(fā)揮毗鄰京津優(yōu)勢，本著“不求所有、但為所用”原則，利用長期聘用與短期服務相結(jié)合模式，繼續(xù)高薪聘請京津知名醫(yī)學院校專家、教授，引智吸才，助推學校教學科研工作，3年內(nèi)柔性引進知名教授3－5名。
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2.重點加大高學歷、高水平專業(yè)領軍人才引進力度，進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，力爭3年內(nèi)遴選吸納醫(yī)學及相關類博士3名，落實待遇，擬為新引進博士每人一次性落實科研經(jīng)費50萬元。
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3.通過“請進來，走出去”，引進優(yōu)秀行業(yè)技術人員和管理人員擔任兼職教師，建立專兼結(jié)合的技術技能型專業(yè)教學與科研創(chuàng)新團隊。3年內(nèi)，選拔并組建3－5個科研創(chuàng)新團隊。
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4.有計劃地選送教師到京津冀的醫(yī)院、企業(yè)、醫(yī)學高校接受培訓、掛職、進修和實踐鍛煉。加大與附屬市人民醫(yī)院的校院融合力度，3年內(nèi)，實現(xiàn)專業(yè)教師與臨床醫(yī)師的雙向融合。
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5.進一步加大與京津高端醫(yī)療單位的合作力度，開辦訂單培養(yǎng)合作辦學項目。落實好同解放軍總醫(yī)院、解放軍307醫(yī)院、北京朝陽三環(huán)腫瘤醫(yī)院；北京999急救中心、北京九州通醫(yī)藥有限公司5家訂單班合作項目，并力爭3年內(nèi)訂單培養(yǎng)單位拓展到10家。
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6.積極開展合作辦學，在與河北醫(yī)科大學成功聯(lián)辦專接本本科班基礎上，積極探索與首都醫(yī)科大學、北京中醫(yī)藥大學、天津醫(yī)科大學等知名高校深入合作，聯(lián)合辦學，力爭聯(lián)辦普通本科甚至研究生教育。
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（三）打造學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園
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1.積極搭建政校行企協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展平臺，通過政府領導、行業(yè)指導、院企合作、學校主導，充分利用市場機制，本著“資源共享，互利共贏，協(xié)同發(fā)展，攜手育人”原則，加快建設一所集學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實習實訓、科研孵化、綜合服務為一體的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，力爭3年內(nèi)，為學生建成500平方米的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
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2.探索通過把醫(yī)院、企業(yè)引進校園，聯(lián)合組建產(chǎn)學協(xié)同創(chuàng)新體，探索專業(yè)對接產(chǎn)（行）業(yè)、教學做評緊密銜接，帶動和引領辦學轉(zhuǎn)型，逐步將其打造成為具有創(chuàng)業(yè)實踐教育、項目管理、資金管理、孵化器四大功能，彰顯學校頂層設計與辦學理念、反饋社會評價的重要窗口，助推×經(jīng)濟社會發(fā)展。
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（四）建設智慧教育
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緊跟信息化發(fā)展潮流，加快智慧校園建設步伐，在數(shù)字化校園現(xiàn)有建設基礎上，進一步充實完善一卡通服務功能，切實發(fā)揮其基礎作用。提升優(yōu)化網(wǎng)絡基礎條件，做好無線局域網(wǎng)設備的開通調(diào)試，推廣使用移動0A平臺，為師生使用提供更多便利。建設基于網(wǎng)絡基礎、在線學習、泛在學習的健康教育服務平臺。繼續(xù)加強統(tǒng)一身份認證等三大平臺的建設升級，做好新型一體化互聯(lián)網(wǎng)接入設備的配置與測試，加快構(gòu)建以物聯(lián)網(wǎng)為基礎、以工作、學習和生活一體化為主要特征的智慧化校園。
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三、保障措施
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1.加強組織領導。嚴格按照市委通知要求，成立學?！皠?chuàng)新之城”建設三年行動計劃工作領導小組，由黨政一把手任組長，親自掛帥、靠前指揮。按照“一項任務、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的原則，根據(jù)各項任務成立由分管領導任組長的專項工作小組，層層抓落實。
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2.加強督導考核。學校黨委按照學校行動計劃，加大對各項任務建設落實情況的督導檢查力度，每半年聽取一次專項工作匯報，年底做總結(jié)，并與學校年度績效考核掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
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