*縣始終把招商引資作為“一把手”工程，持續(xù)創(chuàng)新招引方式、拓寬招引渠道，強化項目謀劃全方位把關、項目引育全周期管理、項目落地全要素保障，深入推進“引大引強引頭部行動”，一季度，全縣落實省外到位資金*億元、同比增長*%。
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一、工作成效
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一是協(xié)同發(fā)力，著力增強招引質(zhì)效。堅持頂格部署、強力推進，深入開展“引大引強引頭部行動”，縣級領導“走出去”開展招商活動*批次，其中：黨政主要領導赴江蘇、上海等地招商*批次，其他縣級領導赴外招商*批次，對接洽談*等項目*個，簽約陜西大冷肉牛養(yǎng)殖場建設等項目*個、簽約額*億元。“請進來”*等頭部企業(yè)來臨考察*批次，簽約落地*等項目*個、簽約額*萬元。
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二是竭誠服務，持續(xù)打造最優(yōu)環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，壓縮一切不必要的審批環(huán)節(jié)，能減則減、能放則放、能并則并，著力打造“不見面審批”“拿地即開工”兩種政務服務品牌。全面落實“包抓聯(lián)”“六必訪”制度，“一企一策”全生命周期服務，*等建設項目供水、供電、用地問題及時得到解決。對省市列重大項目和縣列投資5億元以上項目實行團隊服務，對投資億元以上重大項目成立工作專班，明確項目管家，推行“代辦”、現(xiàn)場“陪辦”，全流程保障重大項目提速。至目前，投資清單內(nèi)*項重點項目累計辦理完成審批事項*項，辦結率*%，同比提高*個百分點。
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三是創(chuàng)新舉措，強化延鏈補鏈建設。成立招商引資指揮部，設立十三個產(chǎn)業(yè)鏈招商專班，制定了“兩圖譜四清單”，實施“引大引強引頭部企業(yè)”行動。緊盯三個“500強”企業(yè)，精心繪制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，科學謀劃包裝“延鏈、補鏈、強鏈”項目，持續(xù)放大落地知名企業(yè)示范效應，不斷拓展合作領域、優(yōu)化合作方式，開展以商招商，大力引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈項目。落地*等3個世界新能源500強企業(yè)，正在形成1條集新能源材料研發(fā)、儲能裝備制造、能源項目建設為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，該產(chǎn)業(yè)鏈條建成后，將實現(xiàn)上下游資源的無縫對接，以生生不息的“鏈式效應”引領產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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二、突出問題
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一是部門單位之間機制運行不夠順暢。目前我縣已成立招商引資指揮部，設立十三個產(chǎn)業(yè)鏈招商專班，制定了“兩圖譜四清單”《招商引資投資指南》，但在具體運行過程中，還存在部門之間溝通配合不緊密、各自為政等現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)鏈招商專班、行業(yè)部門共同謀劃項目的工作機制還需進一步健全完善。
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二是個別項目謀劃質(zhì)量不高、吸引力不強。全縣一季度圍繞主導產(chǎn)業(yè)策劃的大項目、好項目、全產(chǎn)業(yè)鏈項目較少，還沒有招引項目超過1億元的項目落地，且產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，高附加值、高效益的新興產(chǎn)業(yè)項目少，產(chǎn)業(yè)鏈精準招商力度不強，對企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺乏市場調(diào)研和規(guī)劃研究，專業(yè)化協(xié)作配套能力不足，招引項目多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，產(chǎn)業(yè)集聚效應發(fā)揮不明顯。
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三是要素保障有待進一步加強。雖然近年來省市在推進“放管服”改革、簡化用地報批流程方面做了大量的工作，將國有未利用地審批權限下放至縣級政府，有效提升了土地資源配置效率，但受相關法規(guī)制度制約，特別是涉及農(nóng)用地征收轉用方面，需經(jīng)省市自然資源部門各處室層層審查并通過廳長辦公會研究，方可上報省政府審批，土地報批手續(xù)繁瑣、程序多、耗時長的問題依然存在，一定程度上影響了重點項目推進。
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三、措施及建議
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一是健全完善工作制度。我縣將進一步完善招商引資相關配套措施，不斷健全獎勵激勵機制，以制度建設倒逼招商引資提質(zhì)增效。建議：省市健全完善省市縣招商引資對接協(xié)調(diào)機制，讓全省上下部門之間、行業(yè)之間、系統(tǒng)之間溝通更加緊密、信息更加暢通，牢固樹立“一盤棋”理念，共同推進招商引資工作提質(zhì)增效。
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二是不斷提升工作質(zhì)效。我縣將全力開展“引大引強引頭部行動”，堅持“請進來”“走出去”相結合，靶向發(fā)力、精準招商，分批組織招商小分隊赴外對接洽談*、*等項目，不斷提升招商引資工作成效。建議：省市加強對縣區(qū)招商引資工作的領導和指導，及時反饋一些優(yōu)質(zhì)高效的招商信息和線索，幫助縣區(qū)結合各自資源稟賦，謀劃落地性大、吸引力強的大項目、好項目，突破縣區(qū)招引工作中存在招引項目帶動性不強、同質(zhì)化突出等問題。
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三是著力強化要素保障。我縣將扎實開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動，嚴格落實“包抓聯(lián)”“六必訪”等措施，打響做亮“拿地即開工”“不見面審批”等品牌，為企業(yè)提供“全周期”優(yōu)質(zhì)服務。建議：省市相關部門進一步簡化審批流程，減少審查內(nèi)容，精簡相關報件，大力推廣網(wǎng)上信息推送確認，提高用地預審和用地報批審查工作效率。
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