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領(lǐng)導(dǎo)都是如何為人處世的?深刻!
2023-01-14 | 閱讀:1273

跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊,最大的收獲不是領(lǐng)導(dǎo)給了多少照顧,而是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了什么。?

跟大家分享兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為人處世的故事,希望能對(duì)大家有所啟示。? ??

故事一:堅(jiān)決的自我批評(píng)?

有一次,上級(jí)單位組織召開(kāi)安全工作講評(píng)會(huì),分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo),就點(diǎn)名批評(píng)了我所在的單位,說(shuō)我們單位在某件事情的處理上很有問(wèn)題,必須高度重視,加強(qiáng)防范,否則早晚出問(wèn)題。?

事實(shí)上,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講的問(wèn)題,我們單位確實(shí)存在,也確實(shí)有一些處理得不是很好的地方。但是,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明顯有些言重了,因?yàn)槭虑楸旧聿淮螅疫€遠(yuǎn)沒(méi)有到引發(fā)問(wèn)題的地步。?

我們單位的“一把手”,也就是我的直接領(lǐng)導(dǎo),在開(kāi)完會(huì)后,并沒(méi)有很生氣,也沒(méi)有吐槽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于謹(jǐn)慎和小心,而是直接給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去了個(gè)電話,說(shuō)單位工作確實(shí)有不足,領(lǐng)導(dǎo)指出得很及時(shí),并將舉一反三堅(jiān)決抓好整改。?

給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打電話的時(shí)候,我就站在領(lǐng)導(dǎo)旁邊,聽(tīng)得很是真切。?

事后,我在回想領(lǐng)導(dǎo)的做法,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)真的是會(huì)做人會(huì)做事。?

上級(jí)分管安全的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樾⌒闹?jǐn)慎,把一些安全問(wèn)題講得嚴(yán)重了一些,領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有無(wú)動(dòng)于衷,更沒(méi)有辯解,而是果斷承認(rèn)并表態(tài)堅(jiān)決改正,極大地消解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的情緒,化問(wèn)題為契機(jī),為單位工作爭(zhēng)取了先機(jī)。?

這啟示我們:面對(duì)上級(jí)的批評(píng),成熟穩(wěn)重的態(tài)度很重要,只要消解了上級(jí)的情緒,其它的都不是問(wèn)題。更有甚者,還能變危為機(jī),贏得上級(jí)的認(rèn)可。?

故事二:巧妙的施恩之術(shù)?

前段時(shí)間,一個(gè)在外地出差的同事突然打電話給我,說(shuō)上級(jí)單位的“一把手”領(lǐng)導(dǎo)給他打電話了,詢問(wèn)他關(guān)于個(gè)人工作崗位調(diào)整的意見(jiàn)。?

同事是副科級(jí)干部,今年剛好達(dá)到提拔正科的門(mén)檻,領(lǐng)導(dǎo)給他打電話,他當(dāng)然很如實(shí)地報(bào)告了他個(gè)人想法(想進(jìn)步唄)。后來(lái),同事還跟我說(shuō),感覺(jué)是個(gè)好征兆,我說(shuō)當(dāng)然是好征兆了,領(lǐng)導(dǎo)這明顯是在施恩啊。?

果不其然,沒(méi)過(guò)多久,單位就出了擬提拔干部的公示,同事的名字赫然在列。?

事實(shí)上,同事干工作還是非常不錯(cuò)的,雖然能力素質(zhì)比較一般,沒(méi)有多么突出亮眼的成績(jī),但只要是交待給他的事情,他都很認(rèn)真很負(fù)責(zé)地去完成。?

后來(lái),我還調(diào)侃同事,說(shuō)他應(yīng)該主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?zhèn)€人想法,這樣可以爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)。同事說(shuō)他之前也有考慮,本想當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),結(jié)果因?yàn)槌霾畹氖虑?,岔了一下就忘記了?

之所以感嘆領(lǐng)導(dǎo)處事的高明,就在于上級(jí)單位的“一把手”領(lǐng)導(dǎo),竟然會(huì)“委身”打電話給下面的人,并詢問(wèn)他們關(guān)于個(gè)人崗位調(diào)整的看法,這難道不是領(lǐng)導(dǎo)格外的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)嗎。?

我們所處的社會(huì)環(huán)境很講淵源,領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)了你,又提拔了同事,這不就是在施恩嗎。如果領(lǐng)導(dǎo)啥都不問(wèn),就把同事給提拔了,同事會(huì)感念領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩嗎??

這啟示我們:積極匯報(bào)、努力爭(zhēng)取非常重要,作為下屬,一定要給領(lǐng)導(dǎo)施恩于你的機(jī)會(huì)。

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