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三季度以來，**鎮(zhèn)深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，聚焦“*創(chuàng)新先行區(qū)”“鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)區(qū)”主題主線，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)清單，苦干實(shí)干、奮勁而為。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

當(dāng)前，疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，**鎮(zhèn)頂住困局壓力，用好時(shí)間窗口，搶抓“*”機(jī)遇大干快上。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資等主要指標(biāo)態(tài)勢向好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)富有韌性，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，今年已實(shí)現(xiàn)國家級榮譽(yù)“零突破”，新增4家國家級企業(yè)榮譽(yù)、6家省級企業(yè)榮譽(yù)或獎勵(lì)。項(xiàng)目雙進(jìn)穩(wěn)中有序。累計(jì)完成高新項(xiàng)目招引7個(gè)，列入市、區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目34個(gè)，已開工項(xiàng)目20個(gè)，完成投資12.98億元，總投資10億美元的平謙項(xiàng)目成功簽約。城鎮(zhèn)建管穩(wěn)中有質(zhì)。**片區(qū)等地塊搬遷征收累計(jì)面積已達(dá)80萬平方米；新建停車場6個(gè)，新增公共停車位1500個(gè)，完成內(nèi)環(huán)快速綠化提升，實(shí)施環(huán)境整治集中攻堅(jiān)月，鞏固行動成果。民生實(shí)事穩(wěn)中有優(yōu)。安置房產(chǎn)權(quán)證辦理加速推進(jìn)，周新組、吳都村地塊掛牌上市，4所簡易小學(xué)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“民轉(zhuǎn)公”，完成13所簡易幼兒園整合提升。安全發(fā)展穩(wěn)中有力。有效化解信訪矛盾糾紛75余起，完成通報(bào)區(qū)域內(nèi)350家企業(yè)整治，“除患治違”累計(jì)排查、拆除存量違建6.7萬平方米。

二、存在問題及原因

對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求和群眾品質(zhì)生活需求，工作中依然存在以下問題亟待一一破解。一是部分指標(biāo)位次靠后。公共財(cái)政預(yù)算收入、實(shí)際到賬外資、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值等暫時(shí)落后，主要原因在于政企、鎮(zhèn)村、部門間聯(lián)動互通有待進(jìn)一步加強(qiáng)，全域協(xié)同作戰(zhàn)能力尚需挖潛。二是項(xiàng)目雙進(jìn)進(jìn)程偏緩。重大項(xiàng)目支撐不足，新能源等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還未突破，后續(xù)儲備不足、轉(zhuǎn)換速度不佳，部分重點(diǎn)項(xiàng)目尚未開工，受疫情反復(fù)和市場環(huán)境影響，更源于系統(tǒng)性謀劃和超前準(zhǔn)備不足，“招推服”一體化推進(jìn)通盤考慮有一定欠缺。三是攻堅(jiān)難點(diǎn)制約不夠。城市精細(xì)化管理、“危污亂散低”和生態(tài)環(huán)境整治落實(shí)還未見底，存在推進(jìn)不暢、松勁懈怠等情況，缺乏常態(tài)長效管理的“高新”標(biāo)準(zhǔn)和力度韌勁是主要原因，針對隊(duì)伍中可能產(chǎn)生的“畏難”“退卻”思想也需進(jìn)一步加壓提神。

三、下一步舉措

目前，各項(xiàng)工作已進(jìn)入加速沖刺收官的關(guān)鍵時(shí)期，**鎮(zhèn)將全力保障優(yōu)勢指標(biāo)保位爭先、短板弱項(xiàng)迎頭趕上。

一是上下齊心，立爭先進(jìn)位之志。錨定目標(biāo)時(shí)序任務(wù)，加大企業(yè)走訪力度，深入交談交流提振信心，做好進(jìn)出口和對外投資對接服務(wù)；不斷助企紓困提升活力和實(shí)體經(jīng)濟(jì)韌性；動員規(guī)上企業(yè)以更大的投入強(qiáng)度增加研發(fā)支出。

二是質(zhì)效并舉，務(wù)項(xiàng)目雙進(jìn)之實(shí)。堅(jiān)持協(xié)調(diào)共進(jìn)原則，大力研究兩大市場提檔升級；孵化載體提升出新，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)；聚力華能、優(yōu)家等人才公寓建設(shè)，依托近2550套人才公寓，引育人才創(chuàng)新；“招推服”動能加速釋放，緊盯遠(yuǎn)控項(xiàng)目落地，力推重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提速提效。

三是內(nèi)外兼修，走精雕細(xì)琢之路。進(jìn)一步完善城市精細(xì)化管理長效機(jī)制，不斷優(yōu)化四好農(nóng)路、老鎮(zhèn)區(qū)山水東路、延中路西延等路網(wǎng)體系，年內(nèi)完成國道提升，在停車場、片區(qū)改造等基建上用功，深化國土空間全域綜合整治，加緊鄉(xiāng)村振興片區(qū)集居區(qū)建設(shè)，切實(shí)改善人居環(huán)境。

四是普惠利民，解民憂民困之難。以市民公園、新改造提升的學(xué)校、衛(wèi)生院等民生項(xiàng)目，尾水濕地、河道治理和節(jié)點(diǎn)綠化提升等重點(diǎn)工程，擦亮“生態(tài)宜居家園”幸福底牌；加速民生工程建設(shè)，力爭年底周新組、吳都村地開工、安置房辦證進(jìn)度有所突破，春節(jié)前完成水岸花園分房，辦好群眾滿意事。

五是點(diǎn)面聯(lián)動，穩(wěn)安全發(fā)展之局。用戰(zhàn)“疫”合力夯實(shí)社會平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)，筑牢過江高速和兩大市場抗疫屏障，抓早抓小化解信訪矛盾，落實(shí)“三管三必須”責(zé)任體系，深化田鋒焊接、應(yīng)能老廠房等32個(gè)重點(diǎn)片區(qū)治理，匯聚專班力量推進(jìn)“危污亂散低”出清提升行動，激活發(fā)展動能。

潮起“*”，勇毅篤行。**鎮(zhèn)將錨定“期末考”、沖刺“下半場”，以“奮勇爭先”實(shí)現(xiàn)“逆勢上揚(yáng)”，以“對標(biāo)趕超”實(shí)現(xiàn)“再攀新高”，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。

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