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街道辦事處2022年工作總結(jié)和2023年工作安排
2023-01-14 | 閱讀:1273

一、2022年工作回顧

2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,街道辦事處深入貫徹習(xí)近平總書記對湖南重要講話重要指示批示精神,在全力打造產(chǎn)城融合先行區(qū)、城市功能拓展區(qū)和社會治理示范區(qū)上取得新成效。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)向好。1-10月,街道完成財(cái)稅收入*萬元,占全年任務(wù)的*%。預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值*億元,完成進(jìn)度*%;預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資*萬元,完成進(jìn)度*%;預(yù)計(jì)完成其他營利性服務(wù)業(yè)收入*萬元,完成進(jìn)度*%;完成社會零售品銷售額*萬元,同比增速*%。同時(shí),完成服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)“四上企業(yè)”各*家,另有*家規(guī)上工業(yè)待申報(bào)。

重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。1-10月,共計(jì)完成交地*畝,拆除*戶。2022年濱江北片區(qū)共新鋪征拆項(xiàng)目*個(gè),預(yù)備項(xiàng)目*個(gè),涉及騰地*畝,房屋*余戶,現(xiàn)已完成W-*項(xiàng)目“四清交地”。區(qū)政府鋪排2022年第三批次出讓商住用地*宗地,涉及*街道*宗,已完成*宗地征地拆遷,交地*畝,拆除*戶房屋。

社會治理和諧穩(wěn)定。申報(bào)*市2022年基層治理示范單位創(chuàng)建,指導(dǎo)*申報(bào)*市五型、五社示范創(chuàng)建,形成共建、共治、共享的城鄉(xiāng)社區(qū)治理格局。健全“熱線+網(wǎng)格、吹哨+報(bào)到”工作機(jī)制,1-10月,共辦理*工單和雷鋒哨工單合計(jì)*余件。

民生福祉持續(xù)改善。脫貧攻堅(jiān)成果得到鞏固和拓展?;攫B(yǎng)老、基本醫(yī)療、社會救助等保障力度加大。完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)*人,金額*元;共開辦網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等職業(yè)技能培訓(xùn)班*期,共計(jì)培訓(xùn)*人次。

回顧這一年,成績得來殊為不易,為有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),主要做了一下工作:

(一)優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)增長,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在逆勢中增創(chuàng)優(yōu)勢。一年來,我們千方百計(jì)擴(kuò)增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量,積極應(yīng)對外部變化,在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)動能。一是全程護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目為王,項(xiàng)目工作進(jìn)度為王”,通過加快項(xiàng)目征拆進(jìn)度、清理閑置用地、集約節(jié)約用地等多措并舉的方式,為高端產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目發(fā)展提供要素保障。以歷史遺留地塊的問題清理為重點(diǎn),如*畝未開發(fā)地塊,并支持*等在建項(xiàng)目加速建設(shè)。二是全力優(yōu)化營商環(huán)境。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,為企業(yè)提供“一站式”服務(wù);為外來務(wù)工人員提供基本生活保障和租房保障;建立項(xiàng)目包掛制度,項(xiàng)目建設(shè)由專人負(fù)責(zé)。三是主動服務(wù)園區(qū)發(fā)展。完善功能設(shè)施配套和15分鐘政務(wù)服務(wù)便民生活圈,加強(qiáng)高品質(zhì)、多樣化生產(chǎn)、生活性服務(wù)供給,切實(shí)為園區(qū)發(fā)展建設(shè)提供全方位、全要素、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)強(qiáng)建管、提能級,城鄉(xiāng)品質(zhì)在融合中不斷提升。一年來,我們積極主動謀借勢、強(qiáng)保障、深對接,在加快城市化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)建管并舉。一是完成農(nóng)安小區(qū)提質(zhì)改造。東馬佳園小區(qū)提質(zhì)改造工程全面完成,對地下管網(wǎng)、停車空間等進(jìn)行了全方位規(guī)劃,對交通內(nèi)循環(huán)、智慧管理、垃圾分類點(diǎn)、充電樁等進(jìn)行了優(yōu)化布局,對雷鋒驛站、幼兒園、東馬廣場等資源進(jìn)行配套完善。二是推進(jìn)城市管理科學(xué)精細(xì)。通過提高城市科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平,讓城市管理像“繡花”一樣細(xì)密。重點(diǎn)在與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、執(zhí)法發(fā)生頻率高、多頭執(zhí)法擾民問題突出的領(lǐng)域加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法,落實(shí)嚴(yán)管重罰,促進(jìn)長效管理。三是有力有序推進(jìn)自建房安全隱患排查整治工作。目前隱患房屋已拆除*棟,走代收程序的*棟和整改中的*棟已按要求采取封控措施并同步開展維修加固工作。

(三)破難題、探新路,基層治理在改革中迸發(fā)活力。一年來,我們持之以恒強(qiáng)弱項(xiàng)、攻重點(diǎn)、克難點(diǎn),在加強(qiáng)社會治理上把握主動。一是做實(shí)“書記工程”。聚焦社會治理賦能升級,街道精心謀劃打造“清白鑄魂·聚沙成洲”書記工程品牌,堅(jiān)持以破解治理難題、提升群眾幸福感為導(dǎo)向,申報(bào)*個(gè)黨(總)支部“書記工程”課題,初步形成以“蝶變佳園、潮涌騰飛、同心聚力、悅動響堂、善水黃田”為代表的黨建品牌矩陣。二是做靚黨員“閃亮工程”。堅(jiān)持黨員“亮身份、勇?lián)?dāng)、樹形象”,深入推進(jìn)“閃亮工程”,*名農(nóng)村黨員聯(lián)戶*戶,搜集民情問題*個(gè),讓“五必訪五必記”有跡可循;*余名在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到雙服務(wù)”,完成“共產(chǎn)黨員戶”掛牌及線下見面,成立樓棟功能型黨小組*個(gè),解決群眾急難愁盼問題*個(gè)。三是完善網(wǎng)格組織架構(gòu)。發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)功能,加強(qiáng)社情民意監(jiān)測、收集和反饋,主動吹響雷鋒哨,快速處理熱線哨,協(xié)調(diào)化解物業(yè)管理、環(huán)境污染等高發(fā)投訴,實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格行、力在網(wǎng)格聚、難在網(wǎng)格解、情在網(wǎng)格結(jié)”。

(四)惠民生、增福祉,共同富裕在實(shí)踐中開啟新篇。一年來,我們用心用情辦實(shí)事、解難題、增福祉,在實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)生活中提升幸福指數(shù)。一是應(yīng)對新冠肺炎疫情接連沖擊。全天候、常態(tài)化應(yīng)對疫情變化,嚴(yán)格按照上級指令,全面落實(shí)重點(diǎn)人員的排查、管控和轉(zhuǎn)運(yùn)的各項(xiàng)要求,累計(jì)排查數(shù)據(jù)*萬余條,重點(diǎn)管控*人。二是補(bǔ)齊為民惠民服務(wù)短板。指導(dǎo)響堂灣社區(qū)和騰飛村社申報(bào)省級充分就業(yè)村社區(qū)創(chuàng)建,健全基層就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),做實(shí)做細(xì)基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)跟高質(zhì)量的就業(yè)目標(biāo)。引進(jìn)社工組織對轄區(qū)內(nèi)散居五保老人提供上門養(yǎng)老服務(wù),深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。三是加強(qiáng)非訪治理和積案化解。突出重點(diǎn)對象,積極穩(wěn)控勸導(dǎo)。目前未發(fā)生任何非訪、集訪與越級訪事件,信訪案件辦復(fù)、回復(fù)率*%,開展安全生產(chǎn)大檢查大整改大執(zhí)法百日攻堅(jiān)活動,沒有發(fā)生一起有影響的突發(fā)事件、重大惡性案件和重大安全事故。大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建的活動,不斷增強(qiáng)社會治安防控能力,全力維護(hù)社會治安穩(wěn)定。

在肯定成績的同時(shí),我們也清醒看到面臨的問題和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:一是涉拆信訪方面,因最早啟動拆遷,經(jīng)歷了多個(gè)征拆政策的調(diào)整、多個(gè)拆遷主體的更替,加之系列遺留個(gè)案等,時(shí)至今日仍有不少信訪積案,聞名全區(qū)的有長達(dá)*余年的奧特萊斯上訪群體、全區(qū)最大群體最多資金的“兩安用地”群體等。二是城市管理方面,因我街道的交通樞紐位置,雖很少是目的地,但經(jīng)常是必經(jīng)地,而城市干道兩廂或未開發(fā),或?yàn)檗r(nóng)安小區(qū),各類亂象屢禁不絕;加之經(jīng)開區(qū)范圍的樓盤,多為歷史遺留地塊的開發(fā),各類矛盾錯綜復(fù)雜等。三是公共配套方面,派出所、敬老院等均為共用單位,村社陣地和街道多為租賃辦公且陣地狹小等,致使功能配套不足、公共服務(wù)欠佳等。

二、2023年工作計(jì)劃

2023年我們將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),精準(zhǔn)發(fā)力,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)在產(chǎn)城融合發(fā)展上發(fā)力。以更加積極主動的姿態(tài)、務(wù)實(shí)有力的舉措,加快推動新項(xiàng)目拆房騰地,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動承擔(dān)社會事務(wù),切實(shí)為園區(qū)發(fā)展建設(shè)提供全方位、全要素、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭做產(chǎn)城融合的典范。

(二)在品質(zhì)城市建設(shè)上發(fā)力。積極推進(jìn)“一江兩岸”中的騰飛創(chuàng)新商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)片區(qū)(海歸小鎮(zhèn)拓展區(qū))、斑馬湖(張家湖板塊)健康樂活片區(qū)等建設(shè),做到建設(shè)更加精致精美、管理更加精細(xì)高效,爭做品質(zhì)城市的示范。

(三)在基層黨建示范上發(fā)力。以“黨建聚合力”工程和“書記工程”為抓手,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做實(shí)做細(xì)做優(yōu)基層社會治理工作,擦亮黨建品牌,樹立實(shí)干導(dǎo)向,爭先創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化趕超意識,爭做基層黨建的典范。

(四)在自建房安全整治上發(fā)力。根據(jù)各自鑒定結(jié)果,針對不同隱患和成因,繼續(xù)實(shí)行“分類施策”“一戶一策”,深入推進(jìn)自建房安全整治工作。

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