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今年全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃實現(xiàn)之年，也是脫貧攻堅收官之年，已進入決戰(zhàn)倒計時階段。如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標任務本來就很艱巨，收官之年又遭遇新冠肺炎疫情影響，各項工作任務重、時間緊、要求高。在脫貧攻堅戰(zhàn)中，作為縣域地方唯一法人銀行的農商行更應主動作為、有所作為，認真貫徹落實黨中央脫貧攻堅工作部署，把精準扶貧作為一項政治任務和民生工程，扎實做好定點扶貧、產業(yè)帶貧、義務幫貧，充分發(fā)揮聯(lián)系農民的金融紐帶和支持“三農”主力軍作用，為脫貧攻堅做出積極的貢獻。
切實提高思想認識，增強危機感、責任感和緊迫感。一是提高政治站位。脫貧攻堅是當前最大的政治任務，農商行應牢記服務“三農”根本宗旨，加強組織領導，主動融入脫貧攻堅，應對標中央、省委和省聯(lián)社黨委要求，主動查找差距，在找差距中提高認識，增強緊迫感和危機感，切實把思想行動統(tǒng)一到省聯(lián)社黨委決策部署上來。二是增強時間觀念。脫貧攻堅任務艱巨，時不我待。應以問題為導向，形成倒逼機制，實施清單管理；應勇于擔當、率先垂范，以更大決心、更強力度助推脫貧攻堅，堅決克服新冠肺炎疫情影響，堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利。三是提升責任意識?！八枷胧切袆拥南葘А?。要更好地扛起打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重任，在思想上重視脫貧攻堅責任，層層壓實責任，念好責任“緊箍咒”，在精準扶貧上持續(xù)發(fā)力；要拿出責任清單，自上而下，層層分解任務、壓實責任、傳導壓力，掛圖作戰(zhàn)，一抓到底。要強化考核，確保有實效。不斷完善考核機制，資源要向業(yè)務部門、基層一線傾斜，以機制調動員工參與脫貧攻堅工作的積極性和主動性，從而以實實在在的脫貧成效增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。
不斷改進提升，探索金融扶貧的新思路、新途徑、新方法。農商行始終把脫貧攻堅作為重大政治任務，積極探索金融扶貧長效機制，以高度的責任感和使命感，持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是做好扶志?！胺鲐毾确鲋尽薄Ｇ袑嵓訌娋穹鲐?，落實結對幫扶責任，要求相關責任人做好結對幫扶對象的對接，了解其生產生活近況，宣講國家政策，引導增強脫貧致富的信心，讓貧困群眾從被動的“要我脫貧”向主動的“我要脫貧”轉變。二是配合增技。配合政府、勞動部門等組織開展培訓，增強農民科學種植科學養(yǎng)殖的專業(yè)技能，創(chuàng)出“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品”的脫貧致富項目；指導農民了解市場，結合農業(yè)供給側結構性改革，生產出適銷對路、符合市場需求的農副產品，從而實現(xiàn)脫貧增收。三是抓好增資。抓住產業(yè)扶貧的“牛鼻子”，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，變“輸血”式扶貧為“造血”式幫扶，努力探索出一條金融精準扶貧的新路子。因地制宜，量身定制扶貧信貸產品，加大對具有帶動效應的農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社等新型農業(yè)經營主體信貸資金的支持力度，發(fā)揮輻射效應，為脫貧攻堅注入強勁的金融活水。
當然，農商行在脫貧攻堅戰(zhàn)中也應牢固樹立底線思維，切實防控好風險，把防范化解金融風險與服務實體經濟、脫貧攻堅更好結合起來，堅決守住不發(fā)生
系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險底線。
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