中小學(xué)落實(shí)"五項(xiàng)管理"工作情況總結(jié)
我校深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把確保學(xué)生身心健康作為重中之重,加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、課外讀物、體質(zhì)健康“五項(xiàng)管理”,努力促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。我校對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的檢查和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下∶
一、總體要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作,要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案,方案要實(shí)、要細(xì),措施要具體,分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理",努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過家長(zhǎng)會(huì),家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式,宣傳五項(xiàng)管理的校因方案,明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉,切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表,按時(shí)睡覺、按時(shí)起床,確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理,家長(zhǎng)要以身作則,在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問責(zé)各學(xué)校要定期開展自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改糾偏,確保工作落到實(shí)處??h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,并將此項(xiàng)工作納入開學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核,對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人,按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(五)、及時(shí)總結(jié)上報(bào)各班級(jí)在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。
二、工作措施
(一)、在作業(yè)上,堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上,學(xué)校科學(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間,防止過重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上,學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī),避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上,學(xué)校開足開齊開好體育課,保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)",落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度,建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上,學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任,嚴(yán)防問題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定,把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。XX市XX學(xué)校總結(jié)人:XX20XX年X月
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