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中學迎接教育督導檢查匯報材料

在、縣府的關心支持下，在縣教育局的領導下，學校堅持以《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，認真貫徹落實《教育督導條例》，以素質教育為主線，按照“平安、質量、發(fā)展”的工作思路，以“育人為先，開拓創(chuàng)新，凸顯特色，和-諧共建”的工作方法，做到“管理規(guī)范，作風優(yōu)良，理念先進，措施有力?！蓖ㄟ^全校教職員工的共同努力，學校各方面工作都取得了可喜的成績。

一、鞏固提高“兩基”成果，提高辦學水平領導重視，強化管理，成立了以校長為組長的“兩基”工作鞏固提高領導小組。學校有一個年富力強，努力開拓，創(chuàng)新務實，團結奮進的領導集體，把“兩基”的鞏固提高提高工作，納入學校工作的重點，在規(guī)范管理，爭創(chuàng)示范初中，每學期有計劃，有目的地組織開展各項工作。干部師資方面，學科教師結構基本合理，學校每年都新進了大批優(yōu)秀的教師，給學校注入新鮮血液。學校嚴格按國家課程計劃開齊開足課程，并配有規(guī)定的課程專職教師，專職實驗人員，專任教師學歷達標，教師學歷合格率100%。普及程度方面，在“兩基”領導小組和教職工的共同努力下，各項指標達標國家規(guī)定標準，輟學率控制在

1.73%以內(nèi)，畢業(yè)率提高到9

8.3%。積極配合縣府做好掃除青壯年文盲工作，效果顯著收到了縣府的好評。

（一）各級領導高度重視，“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效?？h、鎮(zhèn)兩級多次下發(fā)文件，真正落實了政府包入學，學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在1%以內(nèi)。校園建設，部室建設，教學手段現(xiàn)代化，師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據(jù)上級文件要求，成立了相應的“義務教育均衡發(fā)展”工作領導小組，分工明確，并抽出專人具體負責“檔案建設”。體現(xiàn)了領導重視，學校組織落實，人員安排到位，保障措施得力。

（二）堅持“軟硬件”俱嚴的基本原則，促進學校管理趨于規(guī)范。1．堅持正確的辦學方向，學校全面貫徹教育方針，積極深化新課程改革，全面推進素質教育，堅持“以人為本”的指導思想，廣大教職工發(fā)揚“求實、嚴謹、進取、創(chuàng)新”的工作作風，確立了“相信學生、發(fā)動學生、發(fā)展學生”的教育理念，確定了“循德導行、篤志向學”的校訓，“文明、健康、勤奮、向上”的學風，使學校工作日新月異，蓬勃發(fā)展。2．加強領導，團結協(xié)作，強化師德師風建設。學校領導班子帶領廣大師生員工團結協(xié)作，求真務實，逐步建立一支素質過硬，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程，學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創(chuàng)新精神為內(nèi)容的“鑄師魂，樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內(nèi)容。學校形成了以“教學育人為中心，管理育人為主導，活動育人為主體，道德育人為主線”的學校工作體系。3．規(guī)范管理，在管理過程中育人，為達到這一目的，我校提出了““相信學生、發(fā)動學生、發(fā)展學生”的教育理念。（1）樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式，認識到對學生為體貼、關愛、服務本身就是良好的教育。在午休和晚休期間，有值日領導，值日教師，班主任走進學生宿舍與學生交流，指導學生解決學習、生活中的許多問題。（2）樹立“養(yǎng)成教育理念”。圍繞養(yǎng)成教育，組織開展了“四個一”的活動和“兩操一歌展示活動”?！八膫€一”活動即：班級“人人都是班干部”活動，能提高學生的管理能力，培養(yǎng)學生自律、自信和自強的精神；每班負責一塊清潔責任區(qū)，培養(yǎng)學生珍愛生命、愛護環(huán)境的良好行為習慣、訓導學生良好行為習慣；每班一首班級之歌，激發(fā)學生學習的熱情；每個教師幫扶一名貧困生或轉化一名后進生?！皟刹僖桓琛被顒右笕w師生堅持唱好校歌，做好廣播體操和自編操《感恩的心》，做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。