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2021年1月10日湖南省直遴選筆試真題
2021-08-28 | 閱讀:1856

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2021年1月10日湖南省直遴選筆試真題

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第一題,材料分析題

(該題為基層治理案例分析題,公考蛟龍教育中心把基層治理作為教學的重中之重來抓,在今年2020年湖南省直遴選筆試班作為重點專題進行了講授,在網絡課專題講解、省委加強基層建設“1+5”政策解讀、2020年外省遴選真題講解都進行重點解讀,《2020年湖南省直機關遴選筆試輔導班內部講義》有專門章節(jié)

材料一:湖南省長沙瀏陽市文家市鎮(zhèn)現(xiàn)有622個微網格,擔任微網格長黨員608名,村民組長和志愿者14名。按照每季聯(lián)村領導、總支書記遍訪微網格長,微網格長遍訪聯(lián)系戶和一周一期便民微廣播、一月一次民情分析會、一月一張民聲回音墻、一季一曬民生實事榜的“每季兩走遍、為民四個一”工作方法,鎮(zhèn)、村、支、微四級網絡運行順暢,不斷織密織牢了疫情防控網、社會治理網、服務群眾網,點線精準“落針”,立足實際“繡出”層社會治理新格局。

陳軍是文家市村河田支部8號微網格的一名網格長,一場土地糾紛在他的調解下化解于無形。聽說網格內群眾由于建房產生了分歧后,陳軍立馬趕到現(xiàn)場,此時兩個群眾正為土地界限的事情僵持著。陳軍了解到是因為其中一家建房子需要挖地基,由于沒有明確的界限,另一家有些不樂意。陳軍說道:“建房子是好事,大家都是鄰居,互相之間遷就補償一下,問題就解決了。”經過他的多次上門、多次調解,兩家之間各退一步,鄰里關系重歸于好。談到自己當“調解員”的“秘籍”,陳軍笑著說道:“調解工作首先要處理好雙方情緒,這是第一步,更多的當然還是需要大家‘各讓一寸’。”

除按市級要求建立起“鎮(zhèn)+村+支+微”四級微網格聯(lián)絡群外,為最大效率發(fā)揮聯(lián)絡群的作用,還采取了以下措施。一是發(fā)布微網格長“連心六條”。頒發(fā)微網格長聘書和連心手冊,貼好一張微網格連心卡,以圖文形式發(fā)布“連心六條”,使微網格長服務微網格有方向,切實當好政策法規(guī)宣傳員、民情信息收集員、穩(wěn)定和諧促進員、推動發(fā)展引領員,做好紅色代辦和環(huán)境評比服務員,避免微網格長任務過重、超負荷履職。二是每周在群內發(fā)布兩期“微廣播”和“紅微榜”信息,鎮(zhèn)微網格辦將便民信息編輯好后以“微廣播”的形式發(fā)送至微網格群,而微網格長在政策宣講、扶貧助困、改善環(huán)境、矛盾調解、助推發(fā)展等方面做的實事則以“紅微榜”的形式進行播報宣傳。截至目前,已發(fā)布微廣播十九期,鎮(zhèn)村兩級紅微榜三十一期,保證信息及時有效發(fā)布的同時給予微網格長及時的反饋激勵。

用好“黨建+微網格”平臺,推出星火文市·微網格議事活動,每季度確定一個至兩個議題,由各村微網格長邀請所聯(lián)村民參加議事會,村民說問題、提建議、說思路、話發(fā)展,形成民情民意的閉環(huán)管理機制,大大增加了村民對微網格工作的積極性。為完善基層“微治理”體系建設,今年7月份開始,文家市鎮(zhèn)在微網格議事基礎上還創(chuàng)新實行微網格長旁聽議事機制,在通過星火文市微網格議事會實現(xiàn)網格意見收集全覆蓋同時,依托村兩委班子“一周會商”增設微網格議事環(huán)節(jié),通過召開“議事會+現(xiàn)場會”的形式,帶動微網格長參與方案設計、整改實施等工作。鎮(zhèn)級統(tǒng)籌25萬元民生微實事資金,出臺民生微實事管理辦法,給予每位微網格長牽頭辦理微實事的決定權,幫助解決群眾反映的具體困難和問題,促推基層的治理方式由原來的“辦單”向“辦事”轉變,由“解釋”向“解決”轉變,每個季度評選“十佳微實事”張榜公布。截至目前,開展“星火文市微網格議事”89場次,收集問題和建議896個,現(xiàn)已有420余名微網格長參與旁聽議事。

為了讓微網格議事會實現(xiàn)長效運行,文家市鎮(zhèn)還構建了“收集—處理—反饋”機制。收集到的意見和建議將進行分類,現(xiàn)場答復類當場解決或3個工作日給予答復,易辦理的事項15個工作日之內辦好或做好答復。對于綜合性難辦的事項則由村級和聯(lián)村組長商議拿出辦理計劃,審核后上交鎮(zhèn)微網格管理中心,對于擬辦理和已辦理事項在村級公示欄和微網格聯(lián)絡里張榜公示。鎮(zhèn)微網格管理中心也將隨機抽查事項辦理情況,確保議事會有實效、鄉(xiāng)村治理落到實處。目前已解決辦理民生微實事212個。

為激發(fā)微網格長的主體意識、責任意識,提升微網格長履職能力,文家市鎮(zhèn)評選、選樹了一批“示范微網格”“十佳百優(yōu)微網格長”,率先出臺《禮遇微網格長8條》,從星級禮遇、榮譽禮遇、保險禮遇、禮品禮遇、金融禮遇、交通禮遇、醫(yī)療禮遇、教育禮遇8個方面禮遇微網格長,從物質、精神和服務等方面給予微網格長全面的“回饋”,讓微網格長實實在在得實惠。通過嘉許既產生持續(xù)激勵,也尊重微網格長自愿、無償、利他的特點,用小杠桿撬動大服務,不斷加強微網格工作保障。

材料二:L市文家市鎮(zhèn)推進“黨建+微網格”實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、支部和微網格的模式。其中講到一個網格長處理一起居民建房糾紛調解的事。在用好“黨建微網格”平臺的基礎上,文家市鎮(zhèn)推出星火文家市微網格議事活動,每季度確定一個至兩個議題,由各村微網格長邀請所聯(lián)村民參加議事會,大伙有問題說問題,沒問題提建議、說思路、話發(fā)展;成立了六百多個網格,六百多名網格黨員,成立了紅微榜,星火文家市旁議制度等等。

問題一:總結文家鎮(zhèn)的經驗,分條列項,不超過200字。

【參考要點】(由龍湘老師提供)

第一題:該鎮(zhèn)著眼于推進基層治理體系治理能力現(xiàn)代化建設,立足實際“繡出”基層層治理新格局:1.構建了全覆蓋基層網格化管理新模式;2.建立了“鎮(zhèn)+村+支+微”四級微網格體系;3.實施了每季兩走遍、為民四個一”工作方法;4.?打造了“黨建+微網格”平臺,推出了星火文市?微網格議事活動;5構建了“收集—處理—反饋”機制;6.建立了《禮遇微網格長8條》等激勵機制;7.選樹了一批“示范微網格”“十佳百優(yōu)微網格長”典型。(192字)

參考解析2(由若小蟲老師提供)

文家市鎮(zhèn)發(fā)揮基層黨組織作用,提升基層治理效能:一是堅持政治引領。切實加強黨的領導,充分發(fā)揮黨組織作用,“黨建+微網格”深度融合。二是堅持拓展平臺。利用微信群、聯(lián)絡群等信息平臺,加強微網格服務指導,提升服務效率和治理效能。三是堅持人民至上。集民智、訪民困、、解民憂,提升群眾參與度,為人民群眾提供了優(yōu)質的服務。四是堅持完善機制。健全“微網格”日常管理、運行機制,完善激勵機制,發(fā)揮正面典型的示范作用。(199字)

問題二:假設你是省工作人員,根據座談會發(fā)言的問題,提出對策方案供領導參考不超過400字。

參考解析1(由龍湘老師提供)

文家市鎮(zhèn)立足實際“繡出”層社會治理新格局,取得了一系成績、面臨一些新問題?,F(xiàn)提出如下建議:

一是突出政治引領。制定健全村支兩委班子建設規(guī)劃,加大年輕黨員的培養(yǎng)力度,加強基層黨建業(yè)務指導?,抓實基層黨組織“三會一課”建設。

二是充實工作力量。通過吸納大學生村官、三支一扶、青年黨員、鄉(xiāng)賢等舉措,著力解決網格員年齡結構不優(yōu),文化程度不高等問題。

三是優(yōu)化職能設置。以方便群眾辦事為目標、以整合力量為方式,建立大部制工作體系。

四是完善平臺建設。在健全黨建、計生在平臺的基礎上,把信訪、綜治等信息數據納入網絡平臺,通過開發(fā)“小程序”等方式,進一步加強政務建設。

五是健全激勵保障。各級黨委政府要安排專項工作經費,人社、財政部門要加大基層人才、經費的保障力度。要打通基層工作人員成長通道,,解除基層隊伍這個后顧之憂。

六是強化工作責任。各級黨委政府要把加強基層建設作為重中之重的工作來抓,納入績效評估、基層黨建考核體系。(400字)

參考解析2(由若小蟲老師提供)

1.加強隊伍建設。進一步挖潛擴能,配齊配優(yōu)配強網格工作人員,加大招聘和政府購買服務力度,吸引大專院校畢業(yè)生等加入網格。進一步壯大網格志愿者隊伍,吸收積極性高、熱心志愿黨員群眾加入網格隊伍。

2.加大保障力度。加強對網格工作的指導和調查研究,及時解決微網格的體制機制障礙,推動人員、編制、經費、政策等向基層治理傾斜,夯實基層工作基礎。根據經濟財政狀況,適當增加基層財政投入,建立統(tǒng)一的經費保障標準,推動網格工作落到實處。

3.提升服務能力。加大對網格工作人員的培訓力度,開展經常性政策理論、技能服務等內容皮勛,提升網格工作人員服務能力。積極運用信息化方式,推進網格線上線下的深度融合,進一步簡化服務流程,提升服務效率。

4.強化激勵擔當。切實減輕基層負擔,力戒形式主義,厘清相關部門之間職責,細化相關工作人員責任。切實提高網格工作人員待遇,發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用,激發(fā)網格工作人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。(392字)

第二題,材料分析題

材料一:鄉(xiāng)村振興,人才是基石。要推動鄉(xiāng)村人才振興,把人力資本開發(fā)放在首要位置,強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快培育新型農業(yè)經營主體,讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產業(yè)匯聚的良性循環(huán)。

材料二:某地基層專業(yè)技術人才嚴重短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制普遍存在空編現(xiàn)象,農技、經管、水利等專技人員面臨“斷層”的風險。全市農業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術人員中,初級職稱及以下占比75.57%;領軍人才和專業(yè)帶頭人嚴重缺乏。隊伍素質不高,碩士以上學歷只有幾人。中高級職稱技術人員主要集中在市縣兩級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)40歲以下的農技人員少之又少,高層次的更是鳳毛麟角。與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站工作人員專職不專、服務能力不強等問題比較普遍?;鶎哟鲚^低,年輕人不愿意留下來。

某學校老師:教師隊伍老齡化加劇,農村教師職業(yè)很難吸引年輕人的目光。一些人最初并不愿當教師,把帶有事業(yè)編制性質的教師工作當成一塊“人生跳板”。很多年輕老師在崗位上工作一到兩年就會由于“某些原因”被調走。有意從事教育行業(yè)的,也不見得會留在農村學校。很多年輕人成為骨干教師后,擁有了競爭的資本,就會到市里的學?;蛘呤情L沙等地謀求更好的發(fā)展。

由于崗位設置不合理,職稱結構上初級職稱偏多,中、高級職稱比例偏少,教學任務重切評職稱又太難,老師們的積極性嚴重受挫。

醫(yī)務方面:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不僅新的醫(yī)生招不到,還面臨著原有醫(yī)生頻頻跳槽的現(xiàn)狀。

雖然有些衛(wèi)生院為解決這種人才缺乏的現(xiàn)狀,送一些有培養(yǎng)前途的醫(yī)務人員去進修,但又因醫(yī)院現(xiàn)狀現(xiàn)而留不住人才。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)務人員在結構配置上不合理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在外科、影像、化驗這方面的醫(yī)生。再次就是資源配置與人員配置不合理,有的衛(wèi)生院有某種設備而沒有人才,有的衛(wèi)生院有某種人才而又沒有這方面的設備,從而造成了設備和人才兩方面的浪費。

材料三:湖南省出臺一系列文件,創(chuàng)新和完善鄉(xiāng)村引才、聚才、鑄才、育才、扶才、優(yōu)才的體制機制和政策體系,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強的人才支撐和智力保障。

G市加大農村定向大學生公費培養(yǎng)力度,每年定向培養(yǎng)師范生1萬名、醫(yī)學生1500名、農技特崗人員500名。

完善鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)補充體系,鄉(xiāng)村學前教育、義務教育教師補充分別以地方師范院校??啤⒈究乒M師范生為主,鄉(xiāng)村普通高中教育教師補充以高水平師范大學和綜合性大學本科公費師范生為主。

加快培育新型職業(yè)農民,每年培訓新型職業(yè)農民10萬人以上,每年組織300名以上新型農業(yè)經營主體帶頭人或骨干定點培訓。

持續(xù)實施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃,每年選聘400名大學生到基層工作。

每年從在基層工作的高校畢業(yè)生中遴選一批優(yōu)秀人才,建立基層后備人才名單,納入各地年輕干部隊伍和人才隊伍建設規(guī)劃。鼓勵有條件的市州在相關高校采取定向、訂單等方式培養(yǎng)儲備村(社區(qū))后備力量,確保每個村(社區(qū))動態(tài)儲備2人以上。

推進城鎮(zhèn)與農村“校聯(lián)體”建設,采取定期交流、跨校競聘、中心校一體化管理、學校聯(lián)盟、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師走教等方式,重點引導優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學校流動。積極實施“銀齡講學計劃”,面向社會公開招募優(yōu)秀校長、教師、教研員到縣鎮(zhèn)和農村義務教育學校講學。

推進城鎮(zhèn)與農村“醫(yī)聯(lián)體”建設,鼓勵縣市區(qū)開展緊密型縣域“醫(yī)共體”試點,通過醫(yī)保資金總額打包預付、結余留用、合理超支分擔等支付方式改革,引導醫(yī)療衛(wèi)生人才資源下沉。支持城市二級及以上醫(yī)院在職或退休醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構多點執(zhí)業(yè)或領辦科室,開辦診所、醫(yī)生工作室等。

Y市在基層事業(yè)單位編制總量內建立“人才編制池”,實行動態(tài)調整,允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位統(tǒng)一設置崗位、統(tǒng)籌使用崗位職數,有編即補,空編率控制在5%以內。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技、獸醫(yī)、農機等農業(yè)站所,設立農業(yè)綜合服務中心,配備相應編制。

對農村訂單定向免費本科醫(yī)學生、貧困地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構本土化培養(yǎng)學生、農技特崗人員定向培養(yǎng)學生,畢業(yè)后按規(guī)定辦理入編手續(xù)。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人才,可適當降低開考比例,或不設開考比例劃定合格分數線;對在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構連續(xù)工作5年以上、已經取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的臨聘人員可通過考核考評擇優(yōu)辦理入編手續(xù);對取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格或衛(wèi)生技術中級及以上職稱或全日制醫(yī)學本科及以上學歷的急需緊缺人才,可以考核方式招聘。

推進義務教育學校教師“縣管校聘”改革,建立健全縣域內義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,推動城鎮(zhèn)學校優(yōu)秀教師、校長向鄉(xiāng)村學校流動。鄉(xiāng)村學校教師評定為特級教師和高級專業(yè)技術職務,須服務5年后方可流動。

縣級公立醫(yī)院中層管理人員晉升職務,須有在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構任職或掛職1年以上經歷。定期從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長中選調工作業(yè)績突出、工作時間較長的,到縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構、衛(wèi)生健康行政部門任職。

縣級農業(yè)農村部門、農科所、農業(yè)職業(yè)中專等涉農單位新進的農技人員,須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農村從事農技服務2年以上。定期從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調技術過硬、業(yè)績突出、工作時間較長的農技人員到縣級機關事業(yè)單位任職。事業(yè)單位的農技人員經單位同意到鄉(xiāng)村創(chuàng)辦企業(yè)的,3年內保留其工作關系。

推行基層專業(yè)技術人才職稱定向評價、定向使用、定向聘任。在基層衛(wèi)生、教育、農業(yè)林業(yè)領域全面實行基層職稱制度,定向評價結果在基層單位適用并兌現(xiàn)相關待遇。對“定評定聘”的基層高級職稱實行比例單列、總量控制,不占各地高級專業(yè)技術崗位比例。

落實鄉(xiāng)村教師工資待遇和有關津貼、補貼政策,鼓勵有條件的地區(qū)按規(guī)定提高標準,在績效工資分配時向艱苦地區(qū)、鄉(xiāng)村小規(guī)模和寄宿制學校教師傾斜。

落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員工作補貼、艱苦邊遠地區(qū)津貼、農業(yè)有毒有害保健津貼和動物防疫人員衛(wèi)生津貼。

允許基層醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位績效工資調控水平,在核定其績效工資總量時給予重點傾斜。允許基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在當年醫(yī)療服務收入扣除成本和提取各項基金后的結余中,提取一定比例用于增發(fā)單位當年的獎勵性績效,增發(fā)部分納入單位當年績效工資總量,不作為績效工資基數?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構對引進急需緊缺的高層次人才可實行年薪制、協(xié)議工資制,不納入單位績效工資總量管理。

開展農村基層一線柔性引才試點,支持基層靈活運用雙向兼職、聯(lián)合聘用、技術入股、退休返聘和在線教育、智慧醫(yī)療、遠程農業(yè)等形式柔性引才用才。

(公考蛟龍押中原題,本題屬于公考蛟龍講授的鄉(xiāng)村振興、基層治理熱點專題,在前題專項訓練中,公考蛟龍組織學員多次開展強化訓練)

問題一:假如你是W市委工作人員,指出W市人才隊伍建設存在的問題.

參考解析(由龍湘老師提供)

第一題:W市人才隊伍建設存在以下突出問題

主要表現(xiàn)專業(yè)技術人才缺少、高層次人才稀少、人才流失嚴重。存在的主要問題是農村基層留不住人才的問題:一是待遇低。由于基層待遇低,部門醫(yī)務、教師隊伍將把帶有事業(yè)編制性質的教師工作當成一塊“人生跳板”。二是任務重。教學任務重切評職稱又太難;一些醫(yī)院缺少崗位人才,一些醫(yī)院有設備無人才,一些單位有人才無設備。三是保障差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制普遍存在空編現(xiàn)象,農技、經管、水利等專技人員面臨“斷層”的風險。四是晉升難。職稱結構上初級職稱偏多,中、高級職稱比例偏少,老師們的積極性嚴重受挫。

問題二:根據問題,擬出《關于加強農村基層專業(yè)技術人才隊伍建設的實施方案》提綱。

參考解析(由林鹿老師提供)

《關于加強農村基層專業(yè)技術人才隊伍建設的實施方案》提綱

為貫徹落實中央和省委、省政府關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,充分發(fā)揮人才引領作用,助推我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施,結合我市實際,制定本實施方案。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,發(fā)揮人才興鄉(xiāng)強村的重要作用,統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興各類人才隊伍建設,培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作人才隊伍。

二、重點任務

(一)著力擴大基層專業(yè)技術人才隊伍規(guī)模,深入實施高素質農民教育培訓工程、各類專業(yè)人才引進工程、后備人才培養(yǎng)工程等。

(二)著力提升基層專業(yè)技術人才素質能力,以抓基層組織負責人、科技示范帶頭人、經營管理帶頭人、技能帶動帶頭人等實用人才帶頭人為重點,采取認定、培訓、扶持和激勵相結合,全面推動人才隊伍素質能力提升。

(三)著力優(yōu)化基層專業(yè)技術人才發(fā)展環(huán)境。搭建專業(yè)技術人才公共服務平臺、鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等,推動人才合理流動。

三、保障措施

(一)加強組織領導。各部門分工協(xié)作、密切配合,形成協(xié)調有力、齊抓共管的基層專業(yè)技術人才工作局面。

(二)完善政策措施。構建人才評價標準,健全人才待遇保障政策,健全激勵機制,不斷改善工作條件,提高生活待遇,拓展發(fā)展空間。

(三)加強宣傳動員。及時做好政策解讀工作,營造關心支持基層專業(yè)技術人才的良好氛圍,激勵引導廣大基層專業(yè)技術人才立足崗位、扎根基層、務實奉獻。

第三題,大作文題

材料一:2020年是極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情,我們以人民至上、生命至上詮釋了人間大愛,用眾志成城、堅忍不拔書寫了抗疫史詩。在共克時艱的日子里,有逆行出征的豪邁,有頑強不屈的堅守,有患難與共的擔當,有英勇無畏的犧牲,有守望相助的感動。從白衣天使到人民子弟兵,從科研人員到社區(qū)工作者,從志愿者到工程建設者,從古稀老人到“90后”“00后”青年一代,無數人以生命赴使命、用摯愛護蒼生,將涓滴之力匯聚成磅礴偉力,構筑起守護生命的銅墻鐵壁。一個個義無反顧的身影,一次次心手相連的接力,一幕幕感人至深的場景,生動展示了偉大抗疫精神。平凡鑄就偉大,英雄來自人民。每個人都了不起!向所有不幸感染的病患者表示慰問!向所有平凡的英雄致敬!我為偉大的祖國和人民而驕傲,為自強不息的民族精神而自豪!

材料二:講的是湖南防疫抗疫事跡。

材料三:湖南省婁底市新化縣荊竹村地處雪峰山長矛界風景區(qū)腳下,嚴酷的氣候,思想落后的老輩村民,使得原本落后的村落脫貧變得更加困難。這里的蛻變是從2018年3月,湖南省人社廳駐荊竹村第一扶貧書記、扶貧隊隊長歐雁來到這里開始的。

一個破舊簡陋得“讓人看到就害怕”的民房,這就是歐雁剛來時荊竹村小學的情況。

經過一番周折,扶貧隊用籌到的600多萬的資金把村小學從“軟件”到“硬件”進行了全方位的更新?lián)Q代,現(xiàn)在的荊竹村完小成為了新化縣里最好的鄉(xiāng)村小學。

如果說扶智、扶志是為了未來,那么搞產業(yè)才能讓村民實實在在增收,踏踏實實脫貧。

村里先后成立了荊竹竹業(yè)和荊竹食品責任有限公司。一方面借助企業(yè)的力量統(tǒng)籌規(guī)劃村里的產業(yè)發(fā)展,另一方面開發(fā)了就業(yè)扶貧特崗,為村里人提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。

談到扶貧感受時歐雁說:“扶貧是黨和國家的大事,把黨給我的任務完成好后,心里是很坦蕩的?!睔W雁來村時女兒讀初三,現(xiàn)在女兒已經高二了,父親的長期缺位讓女兒有不少委屈:“你有什么資格管我,你只在乎你的扶貧?!闭f到這里的時候,歐雁眼中泛起了水霧。

扶貧隊的工作已接近尾聲,但是他們留給荊竹的遠不止眼下村里翻天覆地的變化。村里一位八十歲的老黨員說:“窮山溝里的下一代會守住這一塊風水寶地,把扶貧隊的精神延續(xù)下去,讓這一代永遠記住扶貧隊的豐功偉績?!?/p>

材料三:防汛抗洪事跡

材料四:全國勞模和先進工作者表彰大會,

廖麗萍(女)?國網湖南省電力有限公司株洲供電分公司變電檢修室主任,高級技師?事跡。

何良寶?郴州文工團退休?傳承文化藝術

何良寶,男,出生于1934年2月,郴州市北湖區(qū)魯塘鎮(zhèn)下魯塘村人。1953年參軍,復員后擔任魯塘文工團團長。之后從事郵政工作。從小立志要傳承民間藝術的何良寶,從未忘記當年自己在心里暗暗許下的承諾。自1978年至今,他利用工作之余走街串巷,聆聽民間老藝人唱跳古老戲曲,譜寫整理了300余首民間曲調,被鄉(xiāng)親們親切地稱為“民歌捕手”。85歲的何良寶老人40年專注傳承民間藝術的的先進事跡被“人民網”“中國新聞網”“光明網”等多家主流媒體爭先宣傳報道。

題目:以“每個人都了不起”為主題,自擬題目,寫一篇議論文,字數1000到1200之間。

(公考蛟龍龍湘老師命中此題,在考前一天曾對2021年元旦講話進行專題解讀,材料二至材料四講的是偉大抗擊精神、偉大勞模精神及傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,公考蛟龍對抗疫精神、勞模精神、工匠精神、三牛精神開展專題講解并進行考題預測,學員開展了針對性訓練)

基本思路:本題關鍵詞為祖國、人民。首先闡述黨團結帶領人民力克時艱、眾志成城等創(chuàng)造新的人間奇跡,取得了世界矚目的發(fā)展成就和寶貴的精神財富。其次結合貫徹十九屆五中全會精神及當前面臨的形勢任務,黨必須發(fā)動人民、依靠人民發(fā)揮中國特色社會主義制度優(yōu)勢,乘勢而上,用實干奮斗把五中全會描繪的美好藍圖化為現(xiàn)實。再次,作為中華民族的一份子,每個人都要增強思想自覺、政治自覺、歷史自覺、行動自覺,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,迎難而上、立足崗位建功立業(yè),為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標貢獻力量(可以結合湖南實際,以黨員干部身份講述怎么開展工作等等)

參考解析:

致敬平凡,每個人都了不起

“平凡鑄就偉大,英雄來自人民。每個人都了不起!”。在二O二一年的新年賀詞中,習近平總書記再次凸顯了“人民的力量”,展現(xiàn)了千千萬萬的平凡人民在習近平總書記心中沉甸甸的分量,更彰顯了人民領袖深厚的民本情懷。

2020年是極不平凡的一年,從年初的疫情防控阻擊戰(zhàn)到復工復產經濟恢復戰(zhàn),從抵御嚴重洪澇災害到決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,從一系列科學探測實現(xiàn)重大突破到重要領域、關鍵環(huán)節(jié)取得實質性進展.....在困難之下迎難而上,進而克服各種困難,創(chuàng)造出不平凡的成績,向全世界呈現(xiàn)了一份舉世矚目、值得載入史冊的答卷。

平凡的人民,也可以創(chuàng)造出非凡的成績。面對突如其來的新冠肺炎疫情,一個個義無反顧的身影,一次次心手相連的接力,一幕幕感人至深的場景,生動展示了“生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學、命運與共”的偉大抗疫精神;在洪水肆虐的緊急關頭,人民解放軍與廣大人民群眾團結一心、并肩抗洪,在數十個日日夜夜里,頑強拼搏、連續(xù)奮戰(zhàn),以血肉之軀筑起了一道道銅墻鐵壁,化解了一處處危難險情,為奪取抗洪搶險斗爭的決定性勝利立下了赫赫戰(zhàn)功。中國抗疫和抗洪偉大勝利的取得,正是每一個平凡人每一點的努力付出,以星星之火形成燎原之勢,將涓滴之力匯聚成磅礴偉力。

平凡的崗位,也可以收獲不一樣的精彩。郴州八旬老人何良寶,40年來利用工作之余走街串巷,譜寫整理了300余首民間曲調,為傳承本土文化藝術留下了珍貴的史料;國網電力職工廖麗萍,工作20多年來始終踐行“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)宗旨,在自己努力工作的同時,更是帶動后輩們把專業(yè)做精做細,成為守護千家萬戶光明的“鐵娘子”。在平凡的崗位上,他們用最樸實的行動詮釋初心和使命,用辛苦的付出彰顯責任和擔當,默默無聞地貢獻著自己的光和熱,展現(xiàn)了中華兒女自強不息的民族精神。

走過2020,那些既平凡又非凡的感人事跡再一次證明,偉大出自平凡,平凡造就偉大,每一個平凡人、每一件平凡事,正匯聚成非凡的力量,形成推動國家和民族奔騰向前的滾滾洪流。此時此刻,讓我們再次致敬每一位平凡英雄,你們了不起!

當前,我們正站在“兩個一百年”的歷史交匯點,全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程已經啟程,新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為,作為中華民族的一份子,我們處在平凡的崗位,但只要我們矢志奮斗、堅定向前,我們每一個平凡人用拼搏和奮斗書寫屬于我們自己的精彩篇章,就一定能創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,延續(xù)這種“了不起”,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的一份力量。

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