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2021年9月25日貴州省直機(jī)關(guān)遴選筆試真題及解析

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第一題：案例分析題

材料：市委組織部組織了一次掛職干部座談會(huì)，座談會(huì)上掛職干部代表ABC分別講述了當(dāng)前掛職工作中存在的一些問題，比如：現(xiàn)在掛職干部和村組干部年齡偏大，選派的一些干部能力不夠，駐村的有些部門不好管理、作為第一書記壓力很大等方面問題。

問題：作為市委組織部相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合材料，請你談?wù)劶訌?qiáng)干部掛職鍛煉工作的主要思路。25分，不超過500字。

要多措并舉，從人崗適配、能力建設(shè)和工作保障等方面加強(qiáng)干部掛職鍛煉工作。

堅(jiān)持個(gè)人能力與崗位需求相結(jié)合。結(jié)合掛職干部工作實(shí)際，要合理安排分工，明確崗位職責(zé)，確保掛職干部有為有位、充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。同時(shí)，要給掛職干部適當(dāng)壓擔(dān)子，并安排參與中心任務(wù)和核心工作，在不斷提高干部綜合素質(zhì)和履職能力的基礎(chǔ)上，使其更好發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)人崗相宜，人盡其才。

堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)干部掛職工作的重要手段，要對掛職干部提出具體要求，定期進(jìn)行集中培訓(xùn)，強(qiáng)化掛職干部黨性教育和群眾工作方法指導(dǎo)。同時(shí)，要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，盡快熟悉基層情況，掌握履職盡責(zé)的基本知識(shí)和方法，盡快適應(yīng)新工作、新任務(wù)的要求，提升掛職干部服務(wù)基層、聯(lián)系群眾的能力。

堅(jiān)持培養(yǎng)干部與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合。要及時(shí)與掛職干部及掛職單位銜接聯(lián)絡(luò)，既要解決在工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難，又要把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于掛職工作始終。同時(shí)，定期召開掛職干部工作交流座談會(huì)，與掛職干部談心談話，及時(shí)掌握掛職干部思想動(dòng)態(tài)，對工作中遇到的問題有針對性的加以解決，提升掛職干部工作實(shí)效。

第二題：案例分析題

材料：某地準(zhǔn)備建一個(gè)智慧停車場，引進(jìn)了一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目實(shí)施，前期由該企業(yè)自費(fèi)建設(shè)，后期收益歸企業(yè)所有。該企業(yè)為了快速收回建設(shè)資金，在沒有征求轄區(qū)群眾和相關(guān)單位意見的情況下，制定了停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市發(fā)改局調(diào)研后也未給出明確意見。

執(zhí)行一段時(shí)間后，轄區(qū)群眾對收費(fèi)過高等問題意見很大，多次反映無果的情況下拒不繳費(fèi)，而且組織起來惡意破壞停車場基礎(chǔ)設(shè)施。為了解決停車問題，只能將車停在周邊其他小區(qū)或者馬路邊，占用了大量車道造成交通混亂，交警和城管為了維持秩序只能將亂停車輛拖走，被群眾反映政府部門暴力執(zhí)法。

結(jié)合材料回答以下問題。

問題一：請你概況停車項(xiàng)目的成效和政府工作存在的問題，15分，300字。

智慧停車項(xiàng)目的成效：一是便利了群眾生活。智慧停車項(xiàng)目在一定程度上提升了停車周轉(zhuǎn)率，緩解群眾停車難。

二是改善了市容市貌。對原址改造升級(jí)、清理僵尸車。

三是引入社會(huì)資本。通過引進(jìn)企業(yè)投資，減輕了財(cái)政投資壓力。

政府工作存在的問題：一是調(diào)研不務(wù)實(shí)。發(fā)改委調(diào)研時(shí)，未對企業(yè)制定的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予明確指導(dǎo)規(guī)范，調(diào)研流于形式。

二是監(jiān)管不到位。在項(xiàng)目建設(shè)前，企業(yè)沒有充分征求市民、服務(wù)對象等相關(guān)群體的意見建議，群眾多次反映問題無果，未能做到及時(shí)有效監(jiān)管。

三是治理方式“只堵不疏”。對于智慧停車項(xiàng)目問題引發(fā)系列問題，沒有從根本上采取措施，交警、城管等部門一罰了之，“一刀切”。

問題二：針對市民和企業(yè)間的矛盾，請你提出解決建議，20分，400字。

一是扎實(shí)調(diào)研，摸清實(shí)情。分別對市民、企業(yè)及主管部門開展深入的調(diào)研。對主管部門，要掌握前期協(xié)議、引進(jìn)政策等情況，全面詳細(xì)掌握項(xiàng)目總體情況。針對企業(yè)，充分了解項(xiàng)目運(yùn)行情況、企業(yè)存在困難、下一步發(fā)展需求。針對市民，耐心聽取意見，了解停車需求等。

二是多方協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃。充分吸收市民的合理建議，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，邀請市場監(jiān)管、專家等相關(guān)人員共同研究、充分論證，形成科學(xué)合理的智慧停車項(xiàng)目發(fā)展方案，征求市民和服務(wù)對象意見同意后實(shí)施。

三是運(yùn)用科技，智能管理。提高企業(yè)管理運(yùn)營水平，進(jìn)一步優(yōu)化車庫構(gòu)建，不斷提升停車場智能化水平，降低企業(yè)運(yùn)行成本。

四是加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)。組織交警、屬地居委會(huì)等部門進(jìn)行聯(lián)合宣傳，利用樓宇電子屏等設(shè)備設(shè)施，廣泛宣傳智慧停車項(xiàng)目使用意義，引導(dǎo)群眾文明停車。

五是疏堵結(jié)合，溫情執(zhí)法。對停車設(shè)施被破壞的情形，要對相關(guān)人員依法處置。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕執(zhí)法粗暴情形，引導(dǎo)交警溫情執(zhí)法。

第三題：大作文

材料：針對《J省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》的安排部署，為推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，J省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳成立了調(diào)研組進(jìn)行了全面調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也發(fā)掘了一批典型和成效。調(diào)研結(jié)束，廳長組織召開了調(diào)研匯報(bào)會(huì)，聽取了各組的匯報(bào)后，廳長在會(huì)上總結(jié)講話，請你為廳長寫一篇講話材料，40分，1000-1200字。

在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展專題調(diào)研匯報(bào)會(huì)上的講話提綱

省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組書記、廳長***

（2021年9月25日）

同志們：

今天，我們在這里召開這個(gè)專題調(diào)研匯報(bào)會(huì)，就是針對鄉(xiāng)村振興這個(gè)大課題，在研究、再梳理、再部署的過程，都說閉門造車要不得，剛才聽了大家的匯報(bào)我也很受觸動(dòng)，下面跟大家交流三個(gè)觀點(diǎn)：

一、肯定成績、正視問題，站在講政治、講大局的高度推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作通過近一段時(shí)間的努力，成效值得肯定：

一是整體規(guī)劃得以推進(jìn)。全省印發(fā)了《J省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》，更好指導(dǎo)工作。二是品牌效應(yīng)初步彰顯。當(dāng)前全省*等品牌初具影響力，占據(jù)了一定市場份額。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。傳統(tǒng)核桃等林果種植業(yè)快速發(fā)展，種植面積較2015年翻了一番。四是經(jīng)濟(jì)受益穩(wěn)步增長。貧困戶收入較2020年底提高了20%。

但是我們也要看到當(dāng)前存在的問題，比如產(chǎn)量大但是質(zhì)量不高，企業(yè)多但是龍頭不強(qiáng)，人本投入大但是技術(shù)含量小，傳統(tǒng)形式多但是綠色效益不明顯，政府部門安排多但是群眾參與積極性不夠等等，這些都將成為制約長足發(fā)展的桎梏。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)施鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是黨中央做出的的重大安排部署，也是習(xí)近平總書記對貴州提出的殷切期望，需要我們凝心聚力，共同攻堅(jiān)。

一是聚焦產(chǎn)業(yè)振興，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)。整合農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)資源，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈分解，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、探索創(chuàng)新發(fā)展模式、培育新型經(jīng)營主體、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益和競爭力。

二是聚焦人才振興，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。要通過“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)合力"模式，加強(qiáng)校企合作，選派專家人才、遴選農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，助推全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，設(shè)置多元化功能區(qū)，使人才工作更加貼近基層、貼近企業(yè)、貼近服務(wù)對象。

三是聚焦文化振興，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。深入實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程，積極開展“拯救老屋行動(dòng)"，加大文化與自然遺產(chǎn)、歷史文化風(fēng)貌保護(hù)力度，挖掘傳承地方特色文化。

四是聚焦生態(tài)振興，守住鄉(xiāng)村振興硬核支撐。堅(jiān)定踐行“兩山理論”，推進(jìn)萬村景區(qū)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果從“環(huán)境美”向“發(fā)展美”轉(zhuǎn)型，走出了文旅融合發(fā)展新路子。

五聚焦組織振興，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興新型格局。深入實(shí)施城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展同類、同標(biāo)、同質(zhì)；激發(fā)群眾主人翁意識(shí)和鄉(xiāng)村治理活力；實(shí)施萬村善治示范工程，著力推進(jìn)“三治融合”。

三、強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)

一是要細(xì)化責(zé)任分工。充分理清省廳與各地方之間的職能職責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)；各處室及各中心（站）要充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，做好指導(dǎo)。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題要優(yōu)先整改，工作方法做到分清輕重緩急，實(shí)施重點(diǎn)突破。三是要確保落到實(shí)處。要堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，工作不留空檔，政策不留空白。

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