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淺談企業(yè)如何建設(shè)“家文化”

現(xiàn)代企業(yè)的管理者們都已經(jīng)逐漸意識到，員工是我們企業(yè)最寶貴的資源，員工才是企業(yè)的靈魂。企業(yè)與員工如何共同成長共同發(fā)展，這個課題非常深刻，而且意義深遠，作為每個管理者，每一名員工個人，都應(yīng)不斷去思考。

一、新時代員工與企業(yè)的關(guān)系變化

偉大領(lǐng)袖毛澤東曾精辟地概括過一句名言：政治路線確定之后，干部就是決定的因素。而美國的管理學(xué)大師彼得?德魯克認(rèn)為：再高明的制度，如果沒有具有職業(yè)道德的員工和管理者的遵守，制度很快就會瓦解；再高效的組織，如果沒有有效率的員工和管理者的支撐，組織效率也不可能得到實現(xiàn)。那么新時代員工與企業(yè)的關(guān)系變化是怎樣的呢？

剛剛結(jié)束的世界杯，眾多球星為我們獻上了各種精彩的表演，尤其是葡萄牙球星C羅的表現(xiàn)特別精彩，最為人津津樂道的當(dāng)然是對戰(zhàn)西班牙大演帽子戲法一役，而后C羅加盟尤文圖斯的消息更是震驚了地球一半人口，貴為球壇公認(rèn)瑜亮之一的他，雖然已經(jīng)33歲，仍能帶領(lǐng)皇馬在過去一個賽季勇奪歐冠冠軍。所以年薪3000萬歐元，1.2億歐元的轉(zhuǎn)會費沒人覺得昂貴，大家都覺得這是物有所值。現(xiàn)在，如果把我們的企業(yè)比作一支球隊，那么贏得比賽，奪得冠軍就是球隊和隊員們的共同目標(biāo)。冠軍不僅給球隊帶來了榮譽，也給隊員帶來了個人價值。沒有人會從一直輸球的球隊里挑選人才，得到更多關(guān)注的，是那些不斷贏球的球隊隊員。

公司進行過多年“家文化”建設(shè)，也取得了很大的成效，但在真正的家庭中，父母不會開除他們的孩子，所以我覺得現(xiàn)代企業(yè)更像是團隊而不是家庭，作為公司，給員工提供的是展示自己，并讓自己不斷進步的平臺；作為員工，給公司提供的是自己的聰明才智，精良的技藝以及廣泛的人脈資源。我們的“家文化”讓員工更有歸屬感，這是我們國企的傳統(tǒng)文化也是傳統(tǒng)優(yōu)勢，但是作為新時代的職場人，必須拋棄“大鍋飯、鐵飯碗”的思想，擯棄把企業(yè)當(dāng)父母的心理惰性。企業(yè)也要摒棄父母那種所謂“一碗水端平”的做法，通過聯(lián)盟建立信任與忠誠，共同謀求彼此更好的發(fā)展才是新時代員工與企業(yè)最好的關(guān)系。

二、十九大報告指出了我們企業(yè)未來走向以及員工未來發(fā)展的方向

***十九大報告為企業(yè)未來的發(fā)展繪制了藍圖，為傳統(tǒng)行業(yè)如何與大數(shù)據(jù)相融合指明了方向，為實體經(jīng)濟增加新動能注入了強大的信心和力量。報告中指出：加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。

“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)**。”在報告中關(guān)于工匠精神的論述，在我們員工中引發(fā)了強烈反響。近期剛剛結(jié)束的**公司技術(shù)大賽更是讓許多新老員工紛紛上臺展示、PK，掀起了一陣學(xué)技術(shù)學(xué)知識搞創(chuàng)新的熱潮。連續(xù)幾屆輸**工狀元現(xiàn)在的比賽評委、**公司勞動模范高峰說：“黨的十九大報告真是說到我們心坎上了，既讓人深受鼓舞，同時感到了責(zé)任和使命?！比植牧希叻质炙?，細(xì)節(jié)往往能決定成敗，做好細(xì)節(jié)，就需要工匠精神。過去我們是**一身泥一身的一線工人，現(xiàn)在拿起書本，用起電腦，熟悉掌握各種監(jiān)控設(shè)備，未來還會有更先進的技術(shù)與設(shè)備等待我們?nèi)パ邪l(fā)去掌控去運用。

三、企業(yè)形象與員工形象的關(guān)系與塑造

目前的形式就是市場競爭愈加激烈，而企業(yè)在市場競爭中占據(jù)著主體地位，良好的企業(yè)形象有助于更好的參與市場競爭贏得公眾的理解和支持。在塑造企業(yè)形象的同時更是要注重每一位企業(yè)員工的形象。員工形象與企業(yè)形象的好壞直接影響著一個企業(yè)在外界公眾對企業(yè)的評價和態(tài)度，直接影響到這個企業(yè)的生存與發(fā)展。

我們的企業(yè)近年來在這方面投入了大量的建設(shè)，比如我們的工服，從綠色到藍色再到現(xiàn)在的**紅，質(zhì)量與功能性都進一步提高， 現(xiàn)在不論在哪里，**的**紅都是一道靚麗的風(fēng)景線。我們的一些基礎(chǔ)設(shè)施也建設(shè)的越來越現(xiàn)代化人性化，員工有私密的更衣室，方便的淋浴間，上班時一身職業(yè)服裝，下班后清爽衛(wèi)生的回家。過去看一個人身上**漬斑斑就知道他在**工作，可想而知**的環(huán)境也不盡人意，現(xiàn)在員工的形象朝**蓬勃，可以想見我們的企業(yè)也重新煥發(fā)了勃勃生機。所以說，良好的企業(yè)形象，是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)和無價之寶。一個企業(yè)在外界有良好形象和信譽之后，其產(chǎn)品或服務(wù)就能受到消費者的信任和肯定，也可以為吸引人才，集中人才創(chuàng)造優(yōu)越條件。它有助于尋求可靠的客戶，增加投資者的信心，求得穩(wěn)定而優(yōu)惠的經(jīng)營渠道，并能增進周圍社區(qū)對自己的了解，受到居民的贊賞和擁護，從而可以提高本企業(yè)在同行中競爭能力并增加本企業(yè)在外界的信任感。

四、未來成長離不開共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，離不開企業(yè)與員工進一步的理論學(xué)習(xí)           

翻開**共產(chǎn)黨的史冊，我們可以發(fā)現(xiàn)，在國家興衰、民族存亡的緊要關(guān)頭和革命、建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵時刻加入**共產(chǎn)黨，是**有識之士，有志之士的一貫追求。馬克思曾說過：“只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由?！苯陙?，**在經(jīng)濟發(fā)展方面取得了驚人的成就，日益走進了世界舞臺的中央，這些成就毫無疑問的都離不開**共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。崇高、美好的信仰一定會被越來越多的人所接受，偉大、正確的政黨也會被越來越多的人所信賴、支持。選擇共產(chǎn)主義信仰，跟著共產(chǎn)黨走，是我們企業(yè)和員工追求全面發(fā)展的正確選擇。

孔子曰，“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎？”習(xí)近平主席也曾說，“**共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來”。我們的企業(yè)應(yīng)把理論學(xué)習(xí)同落實好國家發(fā)展戰(zhàn)略、主題教育任務(wù)結(jié)合起來，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的戰(zhàn)略思考和政治決斷能力，著力推動我們的經(jīng)濟社會發(fā)展宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。我們應(yīng)該摸索企業(yè)員工學(xué)習(xí)的特點和規(guī)律，創(chuàng)新方法、形式、載體，著力把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬約束”，將學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。比如手機APP形式，現(xiàn)在我們公司所有黨員都下載了“**黨建“這個APP，不僅可以自己操作繳納黨費，還可以隨時隨地登錄學(xué)習(xí)，獲取最新的黨建知識，受到了廣大干部員工的歡迎。

回想自己二十年的工作生涯，如果當(dāng)初的我是一棵青翠的樹苗，現(xiàn)在就是大樹枝繁葉茂，當(dāng)初的廠房單位，現(xiàn)在已稱謂為現(xiàn)代化的企業(yè)公司，懵懂的我已成熟自信，我們的企業(yè)也與時俱進，煥發(fā)出新的生機，員工與企業(yè)同發(fā)展共進步的現(xiàn)實例子在我身上就是最好的體現(xiàn)，相信在**共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們企業(yè)與員工的共同努力下，未來一切會變得更好。