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20xx年以來(lái)，xx市公安局針對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，迎難而上，不等不靠，多方爭(zhēng)取，積極協(xié)調(diào)，在干部隊(duì)伍建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。特別是局黨委深入貫徹落實(shí)全市年輕干部培養(yǎng)使用工作會(huì)議精神，本著對(duì)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，通盤考慮，統(tǒng)籌謀劃，破解難題，下放權(quán)限，暢通渠道，建立管放結(jié)合、選育用管、科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制，推動(dòng)了優(yōu)秀青年干警脫穎而出，為不斷開創(chuàng)公安工作新局面奠定了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。

一、提高政治站位，不斷增強(qiáng)做好年輕干部培養(yǎng)使用工作的責(zé)任感和緊迫感

習(xí)近平同志在全國(guó)組織工作會(huì)議上明確要求：“要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍?！本贮h委充分認(rèn)識(shí)到，年輕干部培養(yǎng)使用關(guān)系到公安事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，年輕干部培養(yǎng)使用是歷史和時(shí)代的要求，是解決當(dāng)前隊(duì)伍問(wèn)題的有效手段。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這意味著世情國(guó)情發(fā)生了新變化、黨和人民提出了新要求，公安工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段、呈現(xiàn)出新的階段性特征，必須要有一支政治過(guò)硬、素質(zhì)全面、年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、敢打硬仗的生力軍來(lái)逢山鋪路、遇水搭橋，努力開創(chuàng)全市公安工作新局面。

同時(shí)，當(dāng)前市局機(jī)關(guān)和各支隊(duì)班子隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)問(wèn)題形勢(shì)很嚴(yán)峻。局機(jī)關(guān)中層正職xx人，平均年齡xx歲。由于多方面原因，xx支隊(duì)科級(jí)干部xx年未調(diào)整，嚴(yán)重挫傷干警的工作積極性，50多歲還是大頭兵，看不到晉升的希望。一直以來(lái)，交警、特警等支隊(duì)科級(jí)干部選拔任用工作由市公安局負(fù)責(zé)，存在“統(tǒng)得過(guò)死”現(xiàn)象。市局機(jī)關(guān)和下屬單位、直屬單位單位的科級(jí)干部選拔任用工作各自封閉運(yùn)行，機(jī)關(guān)與直屬單位干部不能交流，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出，不利于人才合理流動(dòng)。

形勢(shì)倒逼，難題需解，在xx年x月xx日的黨委會(huì)專題傳達(dá)貫徹全市年輕干部培養(yǎng)使用工作會(huì)議精神，局黨委一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快馬加鞭不下鞍，枕戈待旦半睜眼”的精氣神高質(zhì)量推進(jìn)全系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)使用任用工作。

二、善謀用才良方，不斷擴(kuò)寬年輕干部培養(yǎng)使用的新思路和新方法

xx年x月初在局縣級(jí)干部調(diào)整后，先對(duì)局機(jī)關(guān)干部調(diào)整進(jìn)行了動(dòng)議。xx月xx日，局黨委會(huì)議作出兩項(xiàng)重要決議：適當(dāng)下放xx單位科級(jí)干部選任權(quán)限，局黨委統(tǒng)籌負(fù)責(zé)市局機(jī)關(guān)和xx單位中層干部間的交流使用。x月份，對(duì)xx干部調(diào)整進(jìn)行動(dòng)議，市公安局干部調(diào)整和人才引進(jìn)工作步入了快車道。

一是盤活存量，攪動(dòng)一池春水。進(jìn)行人員調(diào)整，既是選拔年輕干部的需要，也是完成局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)的需要。xx年xx月份實(shí)行職級(jí)并行，局機(jī)關(guān)晉升三級(jí)、四級(jí)主任科員xx名，x月份進(jìn)行第二次人員調(diào)整工作，晉升提拔xx人，全面完成機(jī)關(guān)干部調(diào)整工作。xx名中層正職平均年齡下降到xx歲，下降了xx歲；xx歲以下xx人，其中有xx名正科實(shí)職僅xx歲，有效實(shí)現(xiàn)了中層干部的年輕化，盤活了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。xx月xx中層干部調(diào)整到位，圓滿完成市局黨委確定的年內(nèi)調(diào)整完干部的目標(biāo)。xx共提拔干警xx人，其中xx歲以下xx人，一批年富力強(qiáng)的年輕干警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是疏浚流量，上下行云流水。局黨委健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制和從基層選拔年輕干部機(jī)制，打通市局機(jī)關(guān)和xx等單位的人才交流通道，本著一進(jìn)一出的原則，優(yōu)秀基層干警經(jīng)過(guò)組織程序可以調(diào)任市局機(jī)關(guān)工作，市局機(jī)關(guān)干部有培養(yǎng)潛力的可以下沉到基層任職鍛煉，不斷提升隊(duì)伍活力。目前，已從xx選拔xx名優(yōu)秀年青干警調(diào)到局機(jī)關(guān)，打破了局機(jī)關(guān)與局屬單位之間的壁壘，打通干部交流的“堵點(diǎn)”，暢通上下交流渠道，疏通干部交流“微循環(huán)”。

三是開發(fā)增量，蓄滿源頭活水。局黨委用足用好公務(wù)員招錄、軍轉(zhuǎn)干部安置等政策，多向財(cái)政、組織、人事、編辦等部門溝通匯報(bào)，在機(jī)構(gòu)編制、干部職數(shù)、職位設(shè)置、待遇保障上多爭(zhēng)取支持，吸納更多優(yōu)秀的年輕大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)入到系統(tǒng)中來(lái)，不斷為公安事業(yè)補(bǔ)充新鮮血液。xx年為xx、xx爭(zhēng)取xx名和xx名的招錄計(jì)劃，最終招錄xx人，接收軍轉(zhuǎn)干部xx人，有力緩解了xx年青干警缺乏問(wèn)題。大膽地從兄弟單位、市直部門、企事業(yè)單位和高校之中發(fā)現(xiàn)、挖掘、吸引青年才俊，目前，已從市xx局調(diào)入xx名年輕的正科級(jí)干部，力爭(zhēng)形成“洼地效應(yīng)”，做到“聚全市英才而用之”。

三、統(tǒng)籌“選、育、用、管”，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊(duì)伍

鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊(duì)伍，重點(diǎn)是要做好年輕干部的培育、選拔、管理、使用工作。

一是精心培育，多墩苗。習(xí)總書記經(jīng)常講，“年輕干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)”。局黨委對(duì)于優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和教育培訓(xùn)，多壓擔(dān)子，多派任務(wù)，鍛煉其工作能力，檢驗(yàn)其工作態(tài)度。目前，市公安局選派xx名干警任第一書記、從xx抽調(diào)xx名年輕干警到區(qū)（市）參與支援基層工作，讓其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居、派出所、警務(wù)室磨煉鍛煉，增加其基層工作經(jīng)驗(yàn)和群眾工作能力。

二是大膽使用，多加油。局黨委堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備等隱形臺(tái)階，對(duì)于平時(shí)業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)良好、群眾認(rèn)可的年輕干部，及時(shí)大膽地選拔使用起來(lái)，有效彌補(bǔ)本系統(tǒng)班子隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的局面。經(jīng)過(guò)xx年的干部調(diào)整，做到事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，形成老中青協(xié)調(diào)搭配、傳幫帶的良好工作氛圍。

三是嚴(yán)格管理，多扯袖。局黨委秉持“嚴(yán)管就是厚愛，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)”的理念，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)要求融入年輕干部日常監(jiān)督管理，教育和引導(dǎo)他們樹立正確的權(quán)利觀、政績(jī)觀和進(jìn)步觀，堅(jiān)持愛護(hù)不袒護(hù)、寬容不縱容，前移監(jiān)督關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不掩蓋、不回避，對(duì)苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防止小毛病變成大問(wèn)題，從而保障了年輕干警的健康成長(zhǎng)。

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