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2020年最新講話、七一、黨課資料匯編
目錄
在面向全國公開選拔的副科級干部座談會上的講話.......................................................................... 85
經(jīng)過全市上下持續(xù)幾年的全面發(fā)力,X的脫貧攻堅取得了階段性成果、決定性進(jìn)展,成為全省首批整體基本脫貧市。但不可否認(rèn),當(dāng)前脫貧攻堅仍存在或出現(xiàn)了一些新情況新問題。如何化解新矛盾,解決新問題,鞏固提升脫貧攻堅成果成為全市當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)脫貧攻堅工作的主要任務(wù)。
截至2019年底,XX個貧困縣摘帽、X個貧困村全部退出,X萬貧困人口基本脫貧,全市只剩下X戶X人未脫貧,成為全省首批整體基本脫貧市?!皟刹怀钊U稀比媛鋵崱X毨舫?、穿、住、醫(yī)療、教育、吃水等生活必需有了基本保障,貧困村的面貌有了極大改善,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)有了很大提高,脫貧攻堅的任務(wù)整體上基本上完成。
當(dāng)前及今后一段時期內(nèi),X脫貧攻堅的主要任務(wù)轉(zhuǎn)變鞏固提升脫貧攻堅成果。脫貧攻堅成果的鞏固要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度,根據(jù)新情況,針對新問題,以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng),充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性,發(fā)揮各項涉農(nóng)政策的合力,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)貧困村與非貧困村的發(fā)展,不斷提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平,發(fā)展壯大農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè),鞏固提升脫貧攻堅成果,夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。
一是干部隊伍特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了松勁懈怠、喘口氣、歇歇腳的問題。隨著X縣的摘帽,脫貧任務(wù)的基本完成,有的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)工作放松傾向,把鞏固提升當(dāng)作一般性的工作來安排,一些部門領(lǐng)導(dǎo)在幫扶人員配備、幫扶力度上出現(xiàn)應(yīng)付思想,一些縣(市)對駐村干部的管理出現(xiàn)明顯松懈。干部隊伍這種苗頭性問題直接影響脫貧攻堅成果的鞏固。
二是脫貧村干部、群眾依然存在主動性、積極性發(fā)揮不夠問題。一些脫貧村“兩委”干部年齡偏大、文化程度偏低、能力素質(zhì)不高、主觀能動性不強(qiáng),反主為客,把村里的工作都交給駐村工作隊或第一書記,缺乏主動帶動群眾致富的動力和能力。一些脫貧戶主要依靠政策幫扶實現(xiàn)脫貧,缺乏自我發(fā)展的動力和能力。
三是脫貧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢,脫貧人口存在返貧潛在風(fēng)險。總體看脫貧產(chǎn)業(yè)普遍存在發(fā)展規(guī)模小、帶動主體弱,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善及產(chǎn)業(yè)項目雷同、市場風(fēng)險大、運(yùn)營管理不善、可持續(xù)性不強(qiáng)等問題,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,致使脫貧缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
四是易地扶貧搬遷遺留問題還較多。有的搬遷戶因年齡偏大仍靠種地維生或搬入安置點就業(yè)無著落及上學(xué)、醫(yī)療等不能銜接,搬遷積極性不高或占新不拆舊,導(dǎo)致拆除復(fù)墾進(jìn)度緩慢,集中安置點入住率不高等問題發(fā)生。
五是脫貧村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平還待進(jìn)一步改善。普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不高、發(fā)展不足問題。如一些貧困村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)還較低,一些村雖建了衛(wèi)生室,但能為村民提供的服務(wù)很少。多數(shù)貧困村沒有小學(xué)、幼兒院,陪孩子外出就學(xué)成為貧困村村民沉重的家庭負(fù)擔(dān)。
六是脫貧攻堅中出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新問題。就我市來說,主要是貧困村與非貧困村的矛盾、貧困戶與非貧困戶的矛盾及邊緣人口致貧風(fēng)險問題。經(jīng)過幾年的脫貧攻堅,貧困村的面貌普遍發(fā)生了較大變化,貧困戶得到了很大的實惠,而與貧困村、貧困戶相鄰的非貧困村、非貧困戶特別是邊緣戶,本與貧困村、貧困戶條件相差不大,這幾年因得到的扶持很少,反而發(fā)展滯后于貧困村、貧困戶,特別是一些邊緣戶因生活變故致貧風(fēng)險很高,導(dǎo)致村與村、戶與戶、干部與群眾之間的矛盾增加,影響了農(nóng)村社會風(fēng)氣和穩(wěn)定發(fā)展。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng),將鄉(xiāng)村振興規(guī)劃與精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動計劃統(tǒng)盤考慮,相互協(xié)調(diào),互為補(bǔ)充,彼此融合。以縣、鄉(xiāng)為單位,統(tǒng)籌整合農(nóng)村各類資源、市場要素和投向農(nóng)村的財政、社會資金,布局、推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè),提高資源、資金使用效率,不斷提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平,彌合貧困村和非貧困村之間、貧困戶和非貧困戶之間的矛盾,加大邊緣人口的社會保障力度,逐步縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)差距,鞏固提升脫貧攻堅成果,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
二是狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。干部是脫貧攻堅的領(lǐng)導(dǎo)力量,脫貧攻堅的成敗取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和扶貧干部的綜合素質(zhì)、決策水平、執(zhí)行能力。要以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識,深刻認(rèn)識脫貧攻堅的政治屬性,克服松勁懈怠傾向,加強(qiáng)對脫貧攻堅的領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)單位在幫扶人員配備上要克服應(yīng)付思想,選派愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、懂農(nóng)業(yè)、會幫扶的黨員干部到扶貧一線。同時加強(qiáng)對駐村工作隊和第一書記的管理,克服軟弱渙散傾向,充分發(fā)揮黨員干部隊伍的主力軍作用。
三是進(jìn)一步激發(fā)貧困村干部群眾的內(nèi)生動力。貧困村干部、群眾是脫貧攻堅的主體,穩(wěn)定脫貧最終要靠貧困村干部、群眾自我發(fā)展能力。要針對貧困村干部隊伍老齡化嚴(yán)重的實際,通過選派大學(xué)生村官、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等方式,加強(qiáng)貧困村基層組織建設(shè),增強(qiáng)貧困村村支“兩委”帶領(lǐng)群眾脫貧致富的動力和能力。要在進(jìn)一步提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的基礎(chǔ)上,多形式、多渠道激發(fā)貧困群眾自我發(fā)展動力,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。要通過宣傳、教育,在農(nóng)村營造“勤勞脫貧光榮,坐等靠要可恥”濃厚氛圍,要通過提供就業(yè)崗位,搭建就業(yè)平臺,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)等,逐步增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力,夯實其穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)。
四是發(fā)展壯大扶貧產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)不穩(wěn),基礎(chǔ)不牢。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中,要減少單純的行政行為,更多地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。要針對貧困村多為“空巢”老人村、老弱病殘村的實際,通過進(jìn)一步深化改革,推進(jìn)承包地“三權(quán)分離”,宅基地“三權(quán)分置”、集體建設(shè)用地入市、集體資產(chǎn)入股等改革,培育、引進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè),讓自我發(fā)展動力不足、能力不夠的農(nóng)戶通過流轉(zhuǎn)土地、入股分紅、就近打工,參與到產(chǎn)業(yè)鏈中,穩(wěn)定脫貧。同時,要通過培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)組織,發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)保險等,降低小農(nóng)戶進(jìn)入市場的成本和風(fēng)險,促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的有機(jī)銜接,鼓勵有勞動能力和一定經(jīng)營能力的農(nóng)戶“自主干”產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè),構(gòu)建穩(wěn)定脫貧產(chǎn)業(yè)支撐。
五是盡快解決好易地扶貧搬遷遺留問題。易地扶貧搬遷是脫貧攻堅最大的政策紅利,能否盡快妥善解決易地扶貧搬遷遺留問題,事關(guān)政府公信力和搬遷群眾的切身利益。對集中安置點,要因地制宜加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建設(shè),保證搬遷民戶辦事有地方、議事有組織、糾紛有人管、困難有人幫;及時主動提供物業(yè)管理和公益崗位及就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)信息,廣開就業(yè)門路,并把后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重中之重,為搬遷戶搭建就地就近參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,提高集中安置點入住率,加快撤除復(fù)墾,確保搬遷戶“搬得出、穩(wěn)得住,能脫貧”。
1.縣:突出“四抓”加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)
一是抓管理重引導(dǎo)。
二是抓培訓(xùn)提能力。
三是抓選配優(yōu)結(jié)構(gòu)。
四是抓幫扶解難題。
聚焦調(diào)查研究,制定發(fā)展計劃。
聚焦全面摸底,建立人才隊伍。
聚焦發(fā)展重點,改善隊伍結(jié)構(gòu)。
聚焦創(chuàng)新舉措,壯大黨員隊伍。
聚焦政治培養(yǎng),加強(qiáng)教育力度。
一是定點觀摩樹立新標(biāo)桿。
二是定期交流打通新思路。
三是定項推進(jìn)力促新提升。
4.區(qū):以黨建為“源”點亮?xí)涱I(lǐng)辦項目之“火”
“量體裁衣”定項目。
“齊抓共管”推項目。
“月查季考”督項目。
5.縣:“三路并進(jìn)”激發(fā)人才創(chuàng)造活力
一是堅持政治引領(lǐng),增強(qiáng)“磁力”。
二是優(yōu)化人才培養(yǎng),釋放“能量”。
三是健全服務(wù)保障,提升“溫度”。
6.縣:巧用智慧黨建“電子眼” 強(qiáng)化基層組織日常管理
一是定期“查”。每月固定時間,以視頻會議形式,逐村督查,逐人點名,查看村干部值班、第一書記在崗情況。
二是隨時“抽”。隨機(jī)抽取部分行政村,定點連線遠(yuǎn)程教育站點,查看村干部工作、第一書記駐村情況。
三是按需“講”。組織鄉(xiāng)村干部、第一書記、幫扶工作隊、黨員群眾等,召開視頻會議,安排工作,督促指導(dǎo)。
四是結(jié)果“用”。將抽查督查結(jié)果向縣駐村辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、選派單位通報,作為日??己恕⒃u優(yōu)評先的重要依據(jù)。
一是警示教育在先。堅持以黨性教育為核心、政德教育為基礎(chǔ)、作風(fēng)教育為根本、廉潔教育為關(guān)鍵。
二是關(guān)愛提醒在先。經(jīng)常了解干部的工作狀態(tài)、生活情況和思想狀況,提醒廣大黨員干部自覺遵守組織人事紀(jì)律和廉潔從政規(guī)定。
三是制度約束在先。掌握干部生活圈、社交圈,動態(tài)梳理干部負(fù)面信息和問題反映。
8.區(qū):抓好黨建做引領(lǐng) 凝心聚力求發(fā)展
一是深化學(xué)習(xí)教育,著力筑牢思想根基。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP”,堅持黨員主題日活動、村級會議、“三會一課”等制度。
二是強(qiáng)化陣地建設(shè),夯實黨建基層基礎(chǔ)。利用宣傳欄、電子屏、微信、制作條幅等形式,營造黨建氛圍進(jìn)行宣傳。
三是創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。堅持每月的主題日活動、城市清潔行動等志愿服務(wù)活動。
一是堅持“學(xué)牢思想”與“增強(qiáng)本領(lǐng)”雙向發(fā)力。
二是堅持“全面覆蓋”與“重點調(diào)訓(xùn)”雙劍合璧。
三是堅持“日常自學(xué)”與“定期測試”雙輪驅(qū)動。
一是推動“三個清單”落實。
二是實行常委定期匯報制度。
三是探索重大事項報告制度。
四是用好“兩員兩權(quán)”機(jī)制。
五是建立“三級網(wǎng)格”制度。
一是聚力主業(yè)主責(zé),全面落實從嚴(yán)治黨。
二是聚力融合發(fā)展,發(fā)揮組織核心作用。
三是聚力組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。
四是聚力示范帶動,發(fā)揮先鋒模范作用。
12.縣:“三個起來”為理論學(xué)習(xí)“加熱升溫”
一是做好結(jié)合學(xué)起來。
二是抓住重點改起來。
三是靈活方式動起來。
13.縣:加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建,扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
一是加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。
二是實施農(nóng)村黨員先鋒工程,厚植鄉(xiāng)村振興群眾基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化黨員干部能力提升,加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興實踐本領(lǐng)。
14.縣:推行村干部績效考核 夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)力量
突出操作性,科學(xué)制定考評方案。
突出廣泛性,注重日常規(guī)范考核。
突出導(dǎo)向性,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。
15.區(qū):多措并舉提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用水平
成立專家隊伍,提高為民服務(wù)水平。
典型示范引領(lǐng),增強(qiáng)脫貧致富能力。
創(chuàng)新教學(xué)形式,豐富群眾文化生活。
一是排查摸底到位。
二是措施制定到位
三是責(zé)任壓實到位。
四是督導(dǎo)跟進(jìn)到位。
一是扎實抓好干部人事檔案再審工作。
二是不斷強(qiáng)化干部人事檔案結(jié)果運(yùn)用。
三是不斷完善干部人事檔案管理制度。
一是注重優(yōu)化工作環(huán)境,加強(qiáng)干部人文關(guān)懷。
二是創(chuàng)新選人用人機(jī)制,推進(jìn)平時考核工作。
三是加大教育培訓(xùn)力度,提高干部隊伍素質(zhì)。
19.區(qū):“選、管、育”好黨建宣講員,凝聚發(fā)展紅色正能量
把牢“入口關(guān)”。
嚴(yán)格“程序關(guān)”。
發(fā)揮“作用關(guān)”。
20.縣:定好航向確?!拔逍侵Р俊眲?chuàng)建工作成效
一是堅持遠(yuǎn)近結(jié)合。做到遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合,分三年創(chuàng)建。
二是堅持重點推進(jìn)。突出班子建設(shè)、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)。
三是堅持協(xié)同推進(jìn)。實現(xiàn)工作職能下沉到一線,力量下沉到一線,活動開展到一線。
21.縣:精準(zhǔn)施策培養(yǎng)農(nóng)村實用人才
一是優(yōu)化評價識別,整合人才資源。設(shè)立“農(nóng)村實用人才信息庫”,把農(nóng)村實用人才分成創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、能工巧匠、民間藝人和經(jīng)營管理者等四大類,健全農(nóng)村實用人才信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建人才資源共享信息平臺。
二是提升培訓(xùn)引導(dǎo),提升人才素質(zhì)。靈活采取集中授課、田間指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、遠(yuǎn)程教育等多種培訓(xùn)形式,加強(qiáng)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度。
三是健全服務(wù)機(jī)制,營造人才干事環(huán)境。鼓勵農(nóng)村致富帶頭人興辦種植、養(yǎng)殖、營銷等專業(yè)協(xié)會組織,對一些特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚o予政策傾斜,積極爭取農(nóng)村信貸部門的支持,幫助實用人才把產(chǎn)業(yè)逐步形成規(guī)模。
四是完善激勵扶持,發(fā)揮人才作用。對致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)并有一定群眾基礎(chǔ)的的農(nóng)村實用人才,優(yōu)先推薦申報市、縣優(yōu)秀人才評選,優(yōu)先納入村級后備干部,優(yōu)先列為黨員發(fā)展對象。
22.縣:實施農(nóng)村黨群服務(wù)中心“拆墻便民親民”行動
拆除溝通“屏障壁壘”。
多元打造“親民平臺”。
優(yōu)化提升“服務(wù)效能”。
23.市:圍繞“五星支部”創(chuàng)建活動,推動基層組織建設(shè)高質(zhì)量
抓牢思想引領(lǐng),實現(xiàn)政治功能提升。
抓好示范帶動,實現(xiàn)組織建設(shè)提升。
抓好機(jī)制建設(shè),實現(xiàn)保障能力提升。
24.區(qū):探索實施“三級督查調(diào)閱”制度,著力規(guī)范提升基層黨組織生活質(zhì)量
明確督查主體,層層壓實責(zé)任。
堅持問題導(dǎo)向,確保深入整改。
注重正向激勵,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
25.縣:“三個突出”完善干部素質(zhì)培養(yǎng)體系
一是突出黨性教育,夯實干部從政基礎(chǔ)。
二是突出專業(yè)培養(yǎng),改善干部知識結(jié)構(gòu)。
三是突出實踐歷練,提升干部能力素質(zhì)。
26.縣:推行村干部績效考核 夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)力量
一是突出操作性,科學(xué)制定考評方案。
二是突出廣泛性,注重日常規(guī)范考核。
三是突出導(dǎo)向性,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。
一是把脫貧責(zé)任當(dāng)牽引,強(qiáng)化黨組織的統(tǒng)領(lǐng)功能。
二是把脫貧實效當(dāng)目標(biāo),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三是把脫貧攻堅當(dāng)戰(zhàn)場,確保各項工作落到實處。
一是從嚴(yán)抓實黨員發(fā)展對象。
二是抓好發(fā)展黨員全程紀(jì)實。
三是提升發(fā)展黨員培訓(xùn)質(zhì)量。
四是確保發(fā)展黨員程序到位。
五是強(qiáng)化發(fā)展黨員督導(dǎo)考核。
29.縣:多種形式學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國“兩會”審議時的講話
一是夯實責(zé)任帶頭學(xué)。
二是集中組織引領(lǐng)學(xué)。
三是黨員活動靈活學(xué)。
30.縣:用好“指揮棒”強(qiáng)化“五星支部”創(chuàng)建成效
一是政策上激勵。
二是物質(zhì)上獎勵。
三是工作上嚴(yán)懲。
31.縣:黨建引領(lǐng)構(gòu)建農(nóng)村社會治理新格局
一是突出黨建引領(lǐng),夯實鄉(xiāng)村治理根基。
二是加強(qiáng)隊伍管理,激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力。
三是發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理工作。
32.縣:增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能 助力鄉(xiāng)村振興
一是堅持黨建引領(lǐng),三級聯(lián)動打基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化人才支撐,集智聚力強(qiáng)保障。
三是堅持因村施策,創(chuàng)新推進(jìn)促實效。
33.區(qū): “四抓四促”扎實推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
一是抓“責(zé)任”,促工作落實。
二是抓“標(biāo)準(zhǔn)”,促規(guī)范有序。
三是抓“培訓(xùn)”,促能力提升。
四是抓“督查”,促全面進(jìn)步。
34.縣:突出“服務(wù)下沉” 推動鄉(xiāng)村治理效果提升
一是便民事項豐富化。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級黨群服務(wù)中心,開通“縣社會治理一體化信息平臺”APP。
二是便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。打造“縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科級黨員干部分包行政村、一般黨員干部對接農(nóng)戶”的“三級網(wǎng)格”制度。
三是聯(lián)系群眾常態(tài)化。實行“兩分兩選三公開”制度,組織農(nóng)民黨員根據(jù)個人情況、居住區(qū)域分區(qū)分片的選擇聯(lián)系的群眾和服務(wù)崗位,開展常態(tài)化走訪入戶和政策宣傳活動,同時公開農(nóng)民黨員基本信息、服務(wù)承諾、聯(lián)系電話。
35.區(qū):“四步療法”持續(xù)整頓軟弱渙散和后進(jìn)村黨組織
一是把脈問診找癥結(jié)。
二是對癥下藥定良方。
三是群策群力促療效。
四是固本強(qiáng)基防反彈。
36.鎮(zhèn):“1+3”模式 打造農(nóng)村治理新格局
以黨建引領(lǐng)為核心,打牢基層基礎(chǔ)。
以村民自治為基礎(chǔ),健全群眾組織。
以法治引領(lǐng)為抓手,推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。
以道德育人為重點,倡樹鄉(xiāng)村新風(fēng)。
37.縣:“五個一、三聯(lián)合”助力農(nóng)村黨建工作
開展一次農(nóng)村黨務(wù)工作專題調(diào)研
開展一次初心使命主題黨日活動
開展一次機(jī)關(guān)黨支部書記講黨課
開展一次學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件專題培訓(xùn)
開展一次農(nóng)村到機(jī)關(guān)走親戚活動
聯(lián)合開展黨員先鋒主題實踐活動
聯(lián)合開展脫貧攻堅鞏固提升行動
聯(lián)合開展助力鄉(xiāng)村全面振興活動
38.區(qū):“交流觀摩”找差距 “拓展領(lǐng)域”促提升
一是示范引領(lǐng),樹標(biāo)桿。
二是創(chuàng)新環(huán)節(jié),嚴(yán)指導(dǎo)。
三是拓展領(lǐng)域,促提升。
四是梳理問題,促實效。
39.區(qū):“三舉措”構(gòu)筑組織人社系統(tǒng)信訪工作機(jī)制
一是明確責(zé)任,完善信訪工作責(zé)任機(jī)制。
二是建章立制,確保信訪工作落到實處。
三是橫向協(xié)調(diào),著力提升案件辦理效能。
40.縣:分類定策破解農(nóng)村黨員發(fā)展管理難題
一是結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),破解農(nóng)村黨員發(fā)展培養(yǎng)難的問題。
二是全程紀(jì)實,破解農(nóng)村黨員發(fā)展過程虛的問題。
三是兩分兩選,破解農(nóng)村黨員教育管理難的問題。
41.縣:堅持“三個優(yōu)先” 樹立駐村干部激勵“風(fēng)向標(biāo)”
一是在提拔調(diào)整中優(yōu)先推薦使用。
二是在評先評優(yōu)中優(yōu)先推薦表彰。
三是在工資待遇上優(yōu)先財政保障。
42.縣:“三抓三結(jié)合”扎實開展觀摩學(xué)習(xí)活動
一是抓示范,與五星支部創(chuàng)建活動相結(jié)合。
二是抓短板,與軟弱渙散組織整頓相結(jié)合。
三是抓重點,與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合。
43.區(qū):“四強(qiáng)化”全力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作
一是強(qiáng)化設(shè)備管理。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。
四是強(qiáng)化檢查督促。
44.縣:樹立導(dǎo)向 扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立“頭雁效應(yīng)”,抓好書記引領(lǐng)。
二是堅持特色創(chuàng)建,注重作用發(fā)揮。
三是建好交流機(jī)制,促進(jìn)工作落實。
45.區(qū):聚焦“三股力”打造非公企業(yè)黨建標(biāo)桿
一是聚焦企業(yè)黨建發(fā)展“引擎力”。
二是聚焦企業(yè)示范引領(lǐng)“向心力”。
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