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在公司2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)暨“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育

推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

按照會(huì)議安排和主題教育工作要求，下面，由我做“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育宣講，共講三方面內(nèi)容。

一、正視挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，全體干部員工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感

根據(jù)世界衛(wèi)生組織公布的數(shù)據(jù)：截至北京時(shí)間4月15日早八點(diǎn)，全球新冠肺炎確診病例達(dá)到190萬(wàn)，死亡病例超過(guò)12.2萬(wàn)例。新冠肺炎已經(jīng)發(fā)展成為全球大流行疫情，成為二戰(zhàn)以來(lái)人類面臨的最大災(zāi)難。有人預(yù)言，疫情將永遠(yuǎn)改變現(xiàn)有世界秩序，沖擊著世界各國(guó)人民的正常生產(chǎn)生活秩序，沖擊著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，引起股市暴跌，油市閃崩，經(jīng)濟(jì)停滯，社會(huì)恐慌。2月24日以來(lái)，各個(gè)國(guó)家的股市大約下跌了25%，其中美股10天之內(nèi)五次熔斷；國(guó)際油價(jià)更是跌到了歷史低位，WTI原油價(jià)格一度跌至20美元/桶（今晨報(bào)價(jià)20.11美元/桶）。石油行業(yè)必須做好迎戰(zhàn)長(zhǎng)期復(fù)雜挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，面對(duì)一場(chǎng)應(yīng)對(duì)低油價(jià)“新常態(tài)”的“持久戰(zhàn)”。

與此同時(shí)，在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)疫情蔓延勢(shì)頭得到了有效遏制，對(duì)比全球經(jīng)濟(jì)總體頹勢(shì)，中國(guó)呈現(xiàn)出“風(fēng)景東方獨(dú)好”的態(tài)勢(shì)，成為使世界經(jīng)濟(jì)走出困境的強(qiáng)大支撐和最大希望。就在前幾天，國(guó)資委表示，將進(jìn)一步對(duì)中央企業(yè)分行業(yè)、分企業(yè)精準(zhǔn)施策，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難問(wèn)題，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，激發(fā)企業(yè)新活力，培育發(fā)展新動(dòng)能，充分發(fā)揮好中央企業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，加大市場(chǎng)鞏固開拓、控成本挖潛力、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)力度；準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、補(bǔ)齊短板，不斷拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，因時(shí)、因勢(shì)謀劃推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；全面落實(shí)好國(guó)家和地方出臺(tái)的一系列涉企優(yōu)惠政策，把握機(jī)遇做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化和穩(wěn)產(chǎn)增收工作。

由此可見，疫情當(dāng)前，各項(xiàng)工作確實(shí)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，公司上下每天都在克服著前所未有的困難，而且我們要清醒認(rèn)識(shí)到，這些困難和挑戰(zhàn)將在一段時(shí)間內(nèi)形成常態(tài)；同時(shí)我們也要看到，過(guò)去從未出現(xiàn)過(guò)的商機(jī)、平臺(tái)、政策、資源正陸續(xù)進(jìn)入窗口期，這也是我們企業(yè)通過(guò)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的難得機(jī)遇期。復(fù)旦大學(xué)教授張維為認(rèn)為，現(xiàn)如今，以石墨烯、人工智能、量子通訊、可控核聚變、基因控制為代表的第四次工業(yè)革命正在發(fā)生，這是中國(guó)從落后、搭車參與、并跑到成功實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”的機(jī)會(huì)，中國(guó)人性格堅(jiān)韌、不惜體力、能拼命，已具有了“領(lǐng)跑”的條件。未來(lái)公司會(huì)交出一份什么樣的答卷，完全取決于諸位在當(dāng)下以什么樣的心態(tài)、采取什么樣的措施、力求什么樣的成果。因此，公司全體干部員工一定要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)、理性的判斷，提高政治站位，保持政治定力，忠于職守、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以破釜沉舟的勇氣，以滾石上山的決心，以久久為功的精神，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

二、開拓創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，勠力同心助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年一季度，受疫情影響和低油價(jià)沖擊，國(guó)內(nèi)成品油需求下降高達(dá)35.7%，公司純槍銷量同比下降42%，觸目驚心！石油行業(yè)的上、中、下游企業(yè)全部面臨利潤(rùn)跳水、成本擠壓；未來(lái)一段時(shí)間，我們注定要走過(guò)一段極不尋常的特殊時(shí)期——

之所以說(shuō)極不尋常，因?yàn)榻酉聛?lái)的經(jīng)營(yíng)工作將是空前艱難，極有可能是公司重組上劃以來(lái)最困難、最有壓力的日子，大家一定要做好“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的思想準(zhǔn)備。

之所以說(shuō)極不尋常，因?yàn)榻酉聛?lái)廣大員工與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系將是空前緊密，一損皆損，一榮皆榮，每一名員工的崗位貢獻(xiàn)、每一座站點(diǎn)的單站價(jià)值，都將影響企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、能否實(shí)現(xiàn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利。

之所以說(shuō)極不尋常，因?yàn)榻酉聛?lái)各級(jí)黨組織和廣大黨員所面臨的考驗(yàn)空前嚴(yán)峻，對(duì)于所有在崗黨員來(lái)說(shuō)，這將是加入黨組織以來(lái)最被組織和群眾需要、最應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用的時(shí)刻；對(duì)于各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部，這是考驗(yàn)忠誠(chéng)、考驗(yàn)擔(dān)當(dāng)、考驗(yàn)認(rèn)識(shí)和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、考驗(yàn)是否具有群眾觀點(diǎn)，也是真正考驗(yàn)黨性的時(shí)刻，希望大家不忘初心、不辱使命。

面對(duì)當(dāng)前空前嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、**公司黨委明確要求，要在統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步樹立全員過(guò)緊日子的思想，切實(shí)把應(yīng)對(duì)當(dāng)前低油價(jià)危機(jī)作為廣大干部員工的共同任務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效行動(dòng)方案，把各項(xiàng)措施和責(zé)任落到實(shí)處，節(jié)約每一項(xiàng)成本，控制每一項(xiàng)費(fèi)用；要進(jìn)一步深化改革，通過(guò)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新向改革要效益。為此，我們必須加快轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)照新思想和新發(fā)展理念，找差距、補(bǔ)短板，切實(shí)把應(yīng)對(duì)低油價(jià)的遭遇戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

對(duì)于這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗，我們應(yīng)該下定決心，堅(jiān)定信心。因?yàn)樵谝咔槠陂g，公司全體干部員工，特別是加油站一線員工，堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，舍小家為大家，義無(wú)反顧地堅(jiān)守在抗擊疫情、能源保供的第一線，沖鋒在前、奉獻(xiàn)在前，保障了城市的油氣供應(yīng)、保證了自身和客戶的健康安全，也展示出**人的強(qiáng)大向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。有的人，自春節(jié)前夕開始就主動(dòng)放棄休假、連續(xù)上班兩個(gè)多月，在疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻仍然立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)，這是我們黨員干部和幾乎每名站經(jīng)理的主流真實(shí)寫照；有的人，距離預(yù)產(chǎn)期僅剩一個(gè)月，卻仍然堅(jiān)持在班頂崗、協(xié)助防疫；有的人，為了及時(shí)趕到站里清理積雪，頂風(fēng)冒雪、披星戴月連續(xù)步行兩個(gè)小時(shí)，保障了加油站現(xiàn)場(chǎng)的安全通暢；有的人，為了保證水果蔬菜的新鮮，凌晨三點(diǎn)趕到果園現(xiàn)場(chǎng)采摘并為客戶裝箱配送；有的人，因站里缺水，每日往返別處取水200公斤，保證站里正常防疫消殺工作；有的人，自己動(dòng)手在防疫初期制作了加油站防疫小視頻，被省內(nèi)外其他分公司借鑒。我點(diǎn)名的是少數(shù)、是群體中的代表，沒(méi)點(diǎn)名的更多，大家要向他們學(xué)習(xí)，要珍視這份情懷。

我們還看到，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，廣大員工大膽創(chuàng)新、不拘一格，成功設(shè)計(jì)“油賣菜”廣告文案，為中國(guó)石油疫情期間的蔬菜銷售做了很好的代言；首次試水“抖音”直播線上銷售，一小時(shí)內(nèi)達(dá)成訂單89筆，實(shí)現(xiàn)銷售額1.2萬(wàn)余元；創(chuàng)意制作“蔬菜”花束，在營(yíng)造“三八節(jié)”浪漫氛圍的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了非油銷售的量效齊增。

我們相信，在這群**“最可愛的人”的共同努力下，提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)一定會(huì)扎實(shí)推進(jìn)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一定會(huì)持續(xù)改善，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)也一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

三、立足崗位，履職盡責(zé)，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利

提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委為有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，確保2020年中央企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有針對(duì)性地在中央企業(yè)開展的專項(xiàng)行動(dòng)，具體工作包括：突出抓增收機(jī)制、夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)；突出抓科技創(chuàng)新、增強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)動(dòng)力；突出抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、補(bǔ)齊穩(wěn)增長(zhǎng)短板；突出抓國(guó)企改革、提升穩(wěn)增長(zhǎng)活力；突出抓重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解、堅(jiān)守穩(wěn)增長(zhǎng)底線。

提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)既是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是立足當(dāng)下、應(yīng)對(duì)低油價(jià)沖擊的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)，這一專項(xiàng)行動(dòng)的工作成效還事關(guān)全員收入，關(guān)系員工切身利益。

公司各級(jí)黨組織和廣大黨員，特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)務(wù)求實(shí)效推進(jìn)提質(zhì)增效的思想自覺和行動(dòng)自覺。不能被眼前的困難嚇倒，眼前最大的困難就是世界范圍內(nèi)愈演愈烈的新冠疫情，而這個(gè)困難是世界性的，也是一視同仁的。對(duì)我們是這樣，對(duì)美國(guó)、歐洲也是這樣。我們有960萬(wàn)平方公里的縱深、14億人民的資源和市場(chǎng)，還有能夠集中精力辦大事的社會(huì)主義體制和超乎尋常的應(yīng)急動(dòng)員能力，這不僅是美國(guó)，也是其他任何經(jīng)濟(jì)體都比不了的。所以我們率先穩(wěn)了下來(lái)，控制了疫情的蔓延。我們要自信，也有理由自信。我們能行！我們現(xiàn)在面對(duì)看似完不成的提質(zhì)增效任務(wù)，也要敢于“亮劍”，敢于“進(jìn)攻”?！皯?zhàn)場(chǎng)”上的變化是隨時(shí)隨地、微妙的發(fā)生的。我們的努力就是喚醒這種變化的強(qiáng)大的外部因素。只有我們敢于有所作為，這些稍縱即逝的變化才能為我所用。如果我們被困難嚇倒，望洋興嘆，那必將是一事無(wú)成。前期，廣大黨員干部沖鋒在前、恪盡職守，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大員工積極參與疫情防控工作，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和感人事跡，在危難時(shí)刻和急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，切實(shí)經(jīng)受住了考驗(yàn)。當(dāng)前，公司補(bǔ)欠量、追進(jìn)度的重任在肩，兩級(jí)黨委要切實(shí)發(fā)揮作用，圍繞關(guān)于推進(jìn)提質(zhì)增效，應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)部署要求，組織中心組集體學(xué)習(xí)和專題研討，牢牢把握住事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，牢牢把握住當(dāng)前廣大干部職工關(guān)心的“急難愁盼”問(wèn)題；基層黨支部要圍繞經(jīng)營(yíng)中心工作和黨建要點(diǎn)任務(wù)安排，推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建工作實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破、見到新成效。

此外，兩級(jí)紀(jì)委還要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)做到黨委工作部署到哪里，紀(jì)委監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，緊盯不落實(shí)的人，抓住不落實(shí)的事，嚴(yán)查有令不行、有禁不止、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為和亂作為等問(wèn)題，在“人、事、因、制”上下功夫，確保整改工作落地落實(shí)、工作務(wù)實(shí)見效。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好疫情防控、提量增收、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、消極應(yīng)對(duì)、敷衍塞責(zé)等情況嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。

同志們，二季度，是銷量企穩(wěn)回升的有利窗口期，也是確保上半年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵期，公司也適時(shí)的發(fā)出了“復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大干二季度”的號(hào)召，各單位各部門一定要充分激發(fā)調(diào)動(dòng)全員參與提質(zhì)增效的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，攜手同心“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)一流”，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利！

謝謝大家！