凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力巡察活動小結

社區(qū)領導班子既是黨的路線、方針、政策的貫徹者、執(zhí)行者、實踐者和推動者，又是領導社區(qū)科學發(fā)展的決策者和關鍵所在，因此我社區(qū)黨支部在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，按照社區(qū)黨支部學習實踐活動《實施方案》的安排，積極開展“三力”巡察活動，不斷增強領導班子的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力。

一、“三力”巡察活動的開展情況

為了加強我社區(qū)的領導班子建設，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，我社區(qū)黨支部在10月25日召開了“三力”巡察班子會。會上三位社區(qū)領導，針對社區(qū)實際，就如何加強領導班子建設，增強社區(qū)工作人員的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等問題，展開了充分的討論。針對我社區(qū)缺主任書記一職，社區(qū)少一個統(tǒng)籌協(xié)調領導者的現(xiàn)實，經充分討論后決定：以后三位副職領導要加強溝通協(xié)調，諸如社區(qū)工作人員分工、社區(qū)財務收支、獎金分配、低保審查、困難補助、慰問金的安排、入黨人員推薦、重大活動安排、評優(yōu)等社區(qū)重大事務要由三位副職領導民主討論決定。一是為了增強班子成員間的凝聚力，進而帶動社區(qū)凝聚力的提升，二是為了防止個人說了算，防止管理疏漏、防止不團結、防止腐敗現(xiàn)象的產生；針對部分社區(qū)工作人員責任心不強，工作較為散漫的情況，經充分討論后決定：社區(qū)要用制度管人，已有的制度要嚴格按制度執(zhí)行，尤其是請假、補假制度。有些事，諸如分工領導與專干之間的責任分配問題還沒有制度的，要結合社區(qū)實際，借鑒其他社區(qū)的做法，盡快制定科學的制度，用制度來約束人；針對有時社區(qū)工作難以安排的情況，經討論后決定：要加強領導的執(zhí)行力，對決定了的要事情雷厲風行、抓緊實施，增強決策的執(zhí)行力和有效性，真正確保各項工作任務落到實處、取得實效。從增強領導班子的執(zhí)行力，進而帶動整個社區(qū)執(zhí)行力的提升；針對有些社區(qū)問題難以解決的問題，經充分討論決定：要創(chuàng)新管理方法，要集思廣益，集中社區(qū)各位工作者的智慧，破解社區(qū)管理和服務的難題。如對轄區(qū)的管理就要采用網格化管理，劃分責任區(qū)，將責任細分到人。會上三位領導就各自的不足也作了分析，均表示在以后的工作中加以改進。

除此之外，社區(qū)領導還向社區(qū)其他工作人員、社區(qū)部分居民和前來社區(qū)辦理事務的人員征求意見和建議。他們也給社區(qū)領導帶來了如何提升行政效能，進一步改進工作作風的好建議。

二、三力”巡察活動取得的成果

通過召開“三力”巡察班子會，領導班子成員與群眾交心談心、征求意見建議等方式的“三力”巡察活動后，社區(qū)的工作節(jié)奏得以提升，社區(qū)領導班子和整個社區(qū)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力都有不同程度的提升。在“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅階段，在黨員干部的帶頭下，社區(qū)所有工作人員擰作一團，打算苦干六十天。發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，投入到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，清理轄區(qū)衛(wèi)生死角、清掃轄區(qū)路面，鏟除沿街鋪面、路面的小廣告。自上月以來社區(qū)工作人員已沒休息過一天，每天都在社區(qū)工作，有時甚至工作到很晚才回家，如10月27日在轄區(qū)打掃衛(wèi)生，一直持續(xù)到晚上11才結束。現(xiàn)在社區(qū)每周五都按照區(qū)上的要求組織社區(qū)工作人員、轄區(qū)公共單位及相關人員開展義務大掃除活動，這正是社區(qū)凝聚力、執(zhí)行力提升的表現(xiàn)。此外社區(qū)領導班子在拆臨拆違、建綠補綠透綠普查中也體現(xiàn)出了極強的執(zhí)行力，深入轄區(qū)普查，及時將普查情況上報辦事處城管科。

隨著“三力”巡察活動的深入開展，社區(qū)領導班子和整個社區(qū)的創(chuàng)新力都有了一定的提升。在清理轄區(qū)衛(wèi)生上，社區(qū)改變以往社區(qū)包干的做法，采用與公共戶單位聯(lián)系，聯(lián)動維護衛(wèi)生整潔；在維護商場衛(wèi)生上，我們既積極與商場管理人員溝通，積極配合他們維護衛(wèi)生整潔，對屢勸不改我行我素的部門，我們也采用與相關執(zhí)法部門合作，通過聯(lián)合行動督促他們積極維護好環(huán)境衛(wèi)生；在化解居民矛盾上，我社區(qū)不再是等居民上門反映才積極地去處理，而是隨時深入群眾，一旦發(fā)現(xiàn)有矛盾的矛頭就及時化解，前幾天社區(qū)領導在走訪中了解到，有戶居民另開了一個排水口，將水直接從陽臺排到樓下，影響樓下居民的生活，已引起部分居民的不滿，社區(qū)領導隨即與派出所社區(qū)民警聯(lián)系，到該戶家中讓他及時整改，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)中。隨著社區(qū)管理和服務方式方法的逐漸創(chuàng)新，社區(qū)的行政效能得以逐步提升，社區(qū)也變得更加和諧。

三、三力”巡察活動存在的問題

雖然社區(qū)黨支部在開展“三力”巡察活動中，對社區(qū)工作做了積極的探索，社區(qū)領導班子和整個社區(qū)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力都得以提升，破解了一些影響社區(qū)科學發(fā)展的問題和難點，使社區(qū)的行政效能得到提升；但客觀地講，由于時間和精力問題，在開展“三力”巡察活動中也存在一些有待改進的地方：一是由于近來“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，工作時間緊，因而領導干部與群眾零距離靜心地交心談心的次數比較少，多是在工作中與群眾談心交心，但每次都顯得較為匆忙，許多群眾的好建議和意見沒能聽到；另一個是，由于各社區(qū)都很忙，因此社區(qū)間領導干部相互學習經驗交流會的安排沒能落實。

總的來說，雖然我社區(qū)黨支部的“三力”巡察活動，由于時間和精力的緣故，存在一些有待改進的不足，但還是達到了預期的目標，取得了很大的成功。這次活動加強了領導班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，并進而帶動了整個社區(qū)行政效能的提升，和工作作風的進一步轉變，破解了一些影響社區(qū)科學發(fā)展的問題和難點。我支部會在以后的學習實踐活動和工作中揚長補短，繼續(xù)加強社區(qū)領導班子建設，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。