2019久久精品视频国产在线,久久精品国产美图,思久久国产精品,欧美一区二区三区放荡人妇,日本一本二本三区滴o型,国产免费艾彩SM调教视频

基層民主管理工作的思考

黨的十八大報(bào)告提出了：“民主制度更加完善，民主形式更加豐富的目標(biāo)。” 在新形勢(shì)下，不斷推進(jìn)民主管理工作，不斷探索和加強(qiáng)民主管理的方法和途徑，對(duì)于推進(jìn)民主政治建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，具有十分重要的意義。近年來(lái)，供**分公司就如何做好民主管理工作進(jìn)行了深入的思考。

一、完善民主管理機(jī)制，夯實(shí)民主管理工作

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，只有不斷深化民主管理內(nèi)涵，完善民主管理機(jī)制，才能使民主管理煥發(fā)新的活力。分公司通過(guò)強(qiáng)化員工的認(rèn)識(shí)，完善民主管理大會(huì)制度、站務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法、優(yōu)化評(píng)先選優(yōu)流程等舉措，不斷探索完善民主管理機(jī)制，夯實(shí)民主管理工作。

（一）完善民主管理大會(huì)制度。為適應(yīng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展的需要，切實(shí)保障和發(fā)揮員工在民主管理中的權(quán)力和作用，根據(jù)**公司、公司《職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法》，年初，分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)骨干等召開(kāi)會(huì)議，重新修訂完善《供**分公司民主管理大會(huì)制度》，對(duì)民主管理大會(huì)的職權(quán)、員工的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了重新的梳理和完善，并通過(guò)采取民主選舉，成立了民主管理委員會(huì)，使員工民主管理權(quán)益得到充分保障。

（二）完善站務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法。為推進(jìn)分公司站務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化、制度化，保障員工的知情權(quán)，年初，分公司重新修訂完善《供**分公司站務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，本著實(shí)事求是、規(guī)范運(yùn)行、分層次公開(kāi)的原則，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式進(jìn)行了重新梳理，并成立了站務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期審定公開(kāi)事項(xiàng)，及時(shí)聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高。

（三）優(yōu)化評(píng)選選優(yōu)流程。為確保評(píng)先選優(yōu)工作過(guò)程力求公平、公正、公開(kāi)，分公司以《2019年度****集輸公司評(píng)先選優(yōu)方案》為依據(jù)，制定完善《供**分公司評(píng)先選優(yōu)實(shí)施辦法》，從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、民主評(píng)議等方面對(duì)進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人選樹(shù)，由全體員工和領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉審定，最終確定上報(bào)公司先進(jìn)個(gè)人。去年，通過(guò)《供**分公司評(píng)選選優(yōu)實(shí)施辦法》選樹(shù)周朝輝、吳曉陸先進(jìn)2人，并推薦到公司。

二、創(chuàng)新方式方法，探索實(shí)施民主管理新途徑

員工是企業(yè)的主人，只有讓員工真正參與民主管理，員工的利益才能得到保證和維護(hù)。分公司通過(guò)探索實(shí)施民主管理新途徑，充分發(fā)揮員工的政治權(quán)利，構(gòu)建了良好和諧的工作氛圍。

（一）落實(shí)民主管理大會(huì)制度，構(gòu)筑決策“平臺(tái)”。黨的十九大報(bào)告指出，擴(kuò)大人民有序政治參與，保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。民主決策作為人民當(dāng)家作主的重要內(nèi)容，在我們黨治國(guó)理政中具有基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性意義。年初，分公司堅(jiān)持落實(shí)民主管理大會(huì)制度，召集職工代表對(duì)職代會(huì)提案工作進(jìn)行征集，員工的民主權(quán)力得到充分行使。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每月向員工通報(bào)階段性工作和工作計(jì)劃，定期組織員工對(duì)評(píng)先選優(yōu)、員工獎(jiǎng)金分配等事項(xiàng)進(jìn)行審議，今年以來(lái)，員工參與評(píng)先選優(yōu)審議工作1次，參與審議員工獎(jiǎng)金分配2次，真正發(fā)揮了員工參與民主管理的積極性。

（二）扎實(shí)開(kāi)展站務(wù)公開(kāi)，打造“陽(yáng)光站務(wù)”。站務(wù)公開(kāi)是民主管理的一種重要形式，是員工參與民主管理的前提和基礎(chǔ)，是加強(qiáng)民主監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、擴(kuò)大員工參與的新途徑和制度保障。在公開(kāi)形式上，分公司設(shè)立“站務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱”、成立站務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期收集員工意見(jiàn)，確保站務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處。堅(jiān)持職工大會(huì)、民主懇談會(huì)、周一例會(huì)等定期公開(kāi)形式以外，還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源共享，通過(guò)微信群進(jìn)行公開(kāi)，做到形式多樣化，方法靈活化，時(shí)間上快速化。在公開(kāi)內(nèi)容上，分公司始終圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)、重大施工、涉及職工切身利益的重要問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等進(jìn)行公開(kāi)，做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐步公開(kāi)、臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)。今年上半年，在微信群里公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)1次，在職工大會(huì)上公開(kāi)班長(zhǎng)任免1次、獎(jiǎng)金分配情況2次。

（三）落實(shí)《民主懇談會(huì)》機(jī)制，搭建溝通“橋梁”。民主懇談會(huì)是企業(yè)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是員工參與企業(yè)管理的有效途徑。分公司積極為暢通員工與企業(yè)之間的溝通反饋渠道，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主建設(shè)和民主管理，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，分公司嚴(yán)格落實(shí)**公司民主懇談會(huì)的實(shí)施辦法，不定期組織職工代表召開(kāi)會(huì)議，圍繞單位發(fā)展和管理等重大問(wèn)題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)等問(wèn)題、員工思想政治工作和精神文明建設(shè)問(wèn)題、員工生活福利等與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題、干部作風(fēng)建設(shè)、工作方法等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，對(duì)于職工代表在懇談會(huì)上提出的意見(jiàn)建議，能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)一時(shí)不能答復(fù)或解決的，向職工代表做好說(shuō)明并限定答復(fù)時(shí)限。上半年組織召開(kāi)民主懇談會(huì)1次，征求意見(jiàn)建議10余條。

基層民主管理工作是一項(xiàng)貼近員工工作、解決員工問(wèn)題、激發(fā)員工智慧、展現(xiàn)員工風(fēng)采的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的群眾性活動(dòng)。搞好民主管理工作，對(duì)于凝聚員工向心力、激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。供**分公司通過(guò)廣泛深入開(kāi)展民主管理工作，不斷創(chuàng)新民主管理工作方式方法，很好地維護(hù)了員工合法權(quán)益，拉近了企業(yè)與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造隊(duì)伍穩(wěn)、人心齊、干勁足的良好氛圍。同時(shí)，通過(guò)民主管理制度的實(shí)施，員工隊(duì)伍素質(zhì)、崗位技能水平也會(huì)得到提升，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，對(duì)企業(yè)的健康和諧發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。