目錄
開幕詞
閉幕詞
第一次全體會議上的講話
黨委工作報告
紀(jì)委工作報告
關(guān)于黨委工作報告的決議
關(guān)于紀(jì)委工作報告的決議
中國共產(chǎn)黨XX公司第XX次代表大會
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神之際，***XX公司第XX次代表大會今天隆重召開了。這是全公司各級黨組織和廣大黨員政治生活中的一件大事，必將對企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠的影響。首先，我代表大會主席團，向蒞臨大會的上級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向出席大會的老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志致以崇高的敬意！向各位代表，并通過你們向廣大黨員、干部和員工致以誠摯的問候！
在201X年X月召開的上次黨代會上，我們確立了打造行業(yè)領(lǐng)域最強最優(yōu)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。這一奮斗目標(biāo)不僅寄托著企業(yè)廣大員工的夢想和希望，也引起了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注和支持。五年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志的關(guān)心支持下，在全公司各級黨組織、廣大黨員干部和員工的共同努力下，我們搶抓機遇，攻堅克難，在擴大市場份額、推行精細化管理、改革體制機制、增強核心競爭力、維護企業(yè)穩(wěn)定，以及加強黨建思想政治工作方面取得了長足進步，企業(yè)綜合實力和社會聲譽得到了大幅提升，為企業(yè)今后發(fā)展打下了更加堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表大會主席團，向長期以來支持、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、各位老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志表示衷心的感謝！向辛勤耕耘、默默奉獻的全公司廣大黨員和員工表示崇高的敬意！
未來五年，是大力實施企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、全面建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時期，也是進一步增強企業(yè)核心競爭力、加快轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期。展望未來，我們既面臨著難得的機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)面前，開好這次大會，對于我們謀劃企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)各項事業(yè)向前發(fā)展，具有十分重要的意義。希望各位代表不辜負全公司廣大黨員的重托，認真履行好自己的光榮職責(zé)，正確行使好自己的民主權(quán)利，認真審議好大會的“兩委”工作報告，民主選舉好公司新一屆黨委會和紀(jì)律檢查委員會，努力把這次大會開成一次承前啟后、繼往開來的大會，凝心聚力、振奮精神的大會。
預(yù)祝大會圓滿成功!
全面加強黨的建設(shè) 加快改革發(fā)展步伐
為建設(shè)世界一流企業(yè)而努力奮斗
各位代表、同志們：
***XX公司第四次代表大會，在上級黨委的關(guān)懷、指導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕了。
本次大會開得很成功，既是一次繼往開來、統(tǒng)一思想、凝聚人心、團結(jié)進取的大會，也是一次動員全公司廣大員工為建設(shè)世界一流企業(yè)而努力奮斗的誓師大會，對于進一步動員全公司廣大員工，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，向著新的發(fā)展目標(biāo)闊步前進，在新的起點上開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。
會議期間，代表們以高度的責(zé)任感和使命感，認真審議并通過了黨委工作報告和紀(jì)委工作報告，選舉產(chǎn)生了***XX公司第XX屆委員會和紀(jì)律檢查委員會，為大會的圓滿成功付出了辛勤努力，充分展示了企業(yè)黨代表的時代風(fēng)采。在此，我代表大會主席團，向各位代表和與會的全體同志表示衷心的感謝！
這次大會全面總結(jié)了企業(yè)五年來的工作成績和基本經(jīng)驗，實事求是地分析了企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了建設(shè)世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，明確了今后五年的工作思路、主要任務(wù)和重點工作。這些目標(biāo)任務(wù)，符合企業(yè)做強做優(yōu)的根本要求，反映了廣大員工的共同心聲。我們一定要堅定實現(xiàn)新目標(biāo)的信心和決心，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，把握主題主線，狠抓工作落實。各級黨組織要采取多種形式，認真抓好這次黨代會精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，把黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同追求和自覺行動。各位黨代表是企業(yè)各個崗位上的先進分子和骨干力量，希望大家回去以后，帶頭宣傳、貫徹、落實黨代會精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，積極投身企業(yè)改革發(fā)展的偉大實踐中，在各自的崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功。我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神為強大動力，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)“十三五”規(guī)劃的良好開局奠定堅實的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，新使命催人奮進，新征途任重道遠。我們相信，有上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆公司黨委打下的堅實基礎(chǔ)，有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和廣大員工的頑強拼搏，公司第XX次黨代會描繪的宏偉藍圖一定會變成現(xiàn)實，企業(yè)的明天一定會更加美好！
在***XX公司第XX屆委員會
同志們：
剛剛閉幕的公司第XX次黨代會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委會和紀(jì)律檢查委員會。剛才，公司XX屆一次全委會又選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委常委會和書記、副書記。在此，我代表新當(dāng)選的各位常委，對同志們的信任和支持表示衷心的感謝！
從現(xiàn)在起，公司新一屆黨委就接過了上一屆黨委的接力棒，擔(dān)當(dāng)起建設(shè)世界一流企業(yè)的歷史重任，這是一項交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗的神圣使命。作為公司新一屆黨委，我們展示什么樣的形象，樹立什么樣的作風(fēng)，做出什么樣的實績，股份公司寄予厚望，企業(yè)廣大員工充滿期待。我們一定要以對組織、對企業(yè)、對員工高度負責(zé)的態(tài)度，倍加珍惜組織提供的機會和舞臺，倍加珍惜員工寄予的厚愛與重托，倍加珍惜時代賦予的機遇和環(huán)境，以只爭朝夕的精神，以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)進取，努力創(chuàng)造無愧于時代要求、無愧于員工期盼、無愧于崗位職責(zé)的新業(yè)績，努力向全集團廣大員工交一份滿意的答卷。這里，我提幾點希望和要求，與大家共勉。
一要勤于學(xué)習(xí)，在實踐歷練中提高治企能力。建設(shè)世界一流的發(fā)展目標(biāo)，是需要付出艱苦努力才能實現(xiàn)的目標(biāo)，對于我們的能力和素質(zhì)提出了新的更高要求。我們要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，堅持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，堅持用黨的重大理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要嚴明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置，自覺維護黨中央權(quán)威，在任何時候任何情況下都要在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。要結(jié)合各自工作特點和需要，加強對市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法經(jīng)營的能力和總攬全局的能力。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，準(zhǔn)確研判建筑市場形勢，科學(xué)把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，善于在行業(yè)發(fā)展的大局中謀劃企業(yè)發(fā)展，善于在改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐中研究解決發(fā)展難題。
二要真抓實干，在奮發(fā)有為中擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任。建設(shè)世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮了企業(yè)面臨的難得機遇、現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來的發(fā)展?jié)摿?，既與企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的主要目標(biāo)相統(tǒng)一，又體現(xiàn)了廣大員工過上幸福美好生活的新期待。要把公司第XX次黨代會描繪的發(fā)展藍圖變成美好現(xiàn)實，需要我們在座的每位同志身體力行、撲下身子、埋頭苦干。要聚焦黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，以咬定青山不放松、不達目的不罷休的勁頭，以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題。要繼續(xù)保持艱苦奮斗的政治本色，繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的工作熱忱，敢于主動觸及矛盾，善于破解各類難題，在攻堅克難中促進企業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)保持求真務(wù)實的作風(fēng)，切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，按照確定的目標(biāo)任務(wù)，帶頭雷厲風(fēng)行抓落實，帶頭強化執(zhí)行抓落實，帶頭督促檢查抓落實，確保各項工作取得扎實成效。要堅持把加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與完成改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合起來，以服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)、服務(wù)員工群眾為主線，堅持經(jīng)營生產(chǎn)與政治工作“兩手抓”、“兩促進”，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三要牢記宗旨，在改革發(fā)展中造福員工群眾。員工群眾是我們的力量之源，員工群眾利益無小事。我們要時刻牢記黨的宗旨，堅持維護員工群眾利益高于一切、關(guān)心員工群眾疾苦重于一切、解決員工群眾困難先于一切，切實解決好員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要大力改善員工生產(chǎn)生活條件，進一步加大“三工建設(shè)”的投入，努力滿足員工群眾在就業(yè)、醫(yī)療、社保、住房等方面的基本需求，多為員工群眾做好事、辦實事、解難事。要堅持密切聯(lián)系員工群眾，集中時間和精力，多做一些深入實際的調(diào)查研究，多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，多辦一些為員工群眾排憂解難的實事，真誠傾聽員工群眾呼聲，真情解決員工群眾訴求，切實做到與員工群眾同呼吸、共命運、心連心。要尊重員工群眾的主體作用和首創(chuàng)精神，做到謀劃發(fā)展思路向員工群眾問計，查找發(fā)展問題聽員工群眾意見，改進發(fā)展措施向員工群眾請教，最大限度地調(diào)動廣大員工群眾的積極性，共同推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
四要精誠團結(jié)，在協(xié)作共事中凝聚強大合力。一個企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，就會政令暢通、事業(yè)興旺；領(lǐng)導(dǎo)班子渙散，就會矛盾叢生、貽誤發(fā)展。我們一定要像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。當(dāng)前和今后一個時期，建設(shè)世界一流企業(yè)是我們共同的事業(yè)追求，我們都要把心思放在這個大局上去謀劃，倍加珍惜團結(jié)，努力維護團結(jié)，做到思想合心、工作合力、行動合拍。每一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認真貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)制相結(jié)合的制度，在工作中彼此尊重理解，生活上相互關(guān)心幫助，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，努力形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。公司黨委常委要自覺做執(zhí)行民主集中制的表率，相互尊重，相互信任，相互支持，相互補臺，自覺做到襟懷坦蕩、以誠待人，形成和諧共事、團結(jié)干事的良好氛圍。
五要清正廉潔，在克己奉公中樹立良好形象。“公生明，廉生威?！绷疂嵎罟?，是領(lǐng)導(dǎo)人員的立身之本。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們能不能清正廉潔，一身正氣，直接影響著企業(yè)黨風(fēng)、作風(fēng)。在座的各位同志都要把清正廉潔作為自己的座右銘，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，堂堂正正做人，干干凈凈做事，時刻自重、自省、自警、自勵，培養(yǎng)高尚的道德情操，養(yǎng)成健康的生活情趣，自覺防范和抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、管得住手腳，筑牢拒腐防變的思想防線。要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，落實黨紀(jì)戒尺要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅決不觸碰黨規(guī)黨紀(jì)底線。要深入落實黨風(fēng)建政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一崗雙責(zé)”，模范執(zhí)行中央八項規(guī)定，正確對待和行使手中的權(quán)力，管好配偶、子女、身邊工作人員和分管領(lǐng)域，不為名利所累、不為人情所擾、不為權(quán)力所困，以自己的一身正氣，樹立為民務(wù)實清廉的良好形象。
同志們，站在新的歷史起點上，我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負著重大而神圣的使命。讓我們在股份公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全集團廣大員工，以更加發(fā)奮圖強的精神，以更加勤勉務(wù)實的作風(fēng)，以更加清正廉潔的形象，努力完成公司第XX次黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，共同開創(chuàng)企業(yè)更加美好的明天！
在***XX公司第XX次代表大會上的報告
各位代表、同志們:
中國共產(chǎn)黨XX公司第XX次代表大會，是在企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績、今后面臨著歷史性發(fā)展機遇的新時代下，召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)上次黨代會以來的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，明確新的發(fā)展目標(biāo)，部署今后一個時期的工作任務(wù)，選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和員工，為建設(shè)世界一流企業(yè)而努力奮斗。
現(xiàn)在，我代表第XX屆委員會向大會作報告，請審議。
一、五年來的工作成績和基本經(jīng)驗
第XX次黨代會以來的五年，是公司發(fā)展歷史上極富挑戰(zhàn)、極不尋常的五年。五年來，面對復(fù)雜多變的市場形勢,各級黨組織在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工，以前所未有的勇氣和毅力，頂住層層壓力，克服重重困難，譜寫了科學(xué)發(fā)展、強企富工的新篇章。
過去五年，最顯著的成就是主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。堅持抓好路內(nèi)、路外、海外三個市場，扎實推行項目精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢在市場競爭中得到充分體現(xiàn)，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模保持了穩(wěn)中有升、穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。五年共完成新簽合同額XX億元，企業(yè)營業(yè)額XX億元，實現(xiàn)利潤總額XX億元，企業(yè)資產(chǎn)總額達XX億元。其中，2016年，新簽合同額XX億元，完成營業(yè)額XX億元，實現(xiàn)利潤總額XX億元，分別是2012年的XX倍、XX倍和XX倍。
過去五年，最直接的表現(xiàn)是企業(yè)管理水平得到了大幅提升。以加強安全質(zhì)量管理、責(zé)任成本管理、全面風(fēng)險管理體系建設(shè)為重點，深入開展管理提升活動，大力推行全面精細化管理，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、管控體系、業(yè)務(wù)流程，管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平明顯提高，專業(yè)施工能力持續(xù)增強。五年來，先后建成了一大批國家重難點工程，創(chuàng)造了一系列的“第一”和“之最”。累計竣工交驗單位工程XX件，合格率100%；榮獲“魯班獎”XX項、“詹天佑獎”XX項。
過去五年，最鮮明的特征是體制機制改革取得了重大突破。公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)不斷加強，董事會的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用得到了充分發(fā)揮。在全資子公司全面實施了執(zhí)行董事、監(jiān)事制度，法人治理機制不斷完善。經(jīng)營體制改革扎實推進，設(shè)立了XX個國內(nèi)營銷分公司和XX個海外分支機構(gòu)，提升了區(qū)域經(jīng)營能力。強化企業(yè)頂層設(shè)計，大力推進XX項重點改革，激發(fā)了企業(yè)活力。積極探索資本運作新模式，以重慶地鐵會展中心支線為開端，摸索出了較為成熟的PPP項目運作模式和經(jīng)驗，在投融資方面闖出了新路子。
過去五年，最可喜的局面是“中國中鐵隧道”品牌獲得了廣泛認可。充分發(fā)揮企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，先后建成了一大批施工條件差、技術(shù)含量高、社會影響大的高大難新工程，其中承建的重點工程涵蓋國內(nèi)主要河流，形成了“一穿黃河、兩穿贛江、兩穿海灣、三穿湘江、四穿珠江、六穿長江”的品牌優(yōu)勢。認真履行社會責(zé)任，圓滿完成了四川雅安、云南魯?shù)榈卣饟岆U任務(wù)，全力參與了XX塌方事故的救援搶險，受到地方政府和業(yè)主的高度稱贊。
過去五年，最顯著的變化是員工生活條件得到了不斷改善。始終把維護員工合法權(quán)益放在重要位置，持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件。在崗員工平均工資由201X年的XX元提高到201X年的XX元，年均增長XX%。大力落實企業(yè)年金、健康體檢、教育培訓(xùn)、補充醫(yī)療等福利待遇，實行農(nóng)民工“五同”管理，先后投入XX億元用于“三工建設(shè)”，投入XX萬元用于開展“三讓三不讓”、“冬送溫暖、夏送清涼”、困難幫扶等活動,廣大員工的幸福感和滿意度不斷提升。
過去的五年，也是公司黨建思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展、展示作為的五年。
（一）思想政治建設(shè)取得新成效。公司黨委堅持把強化理論武裝作為重大政治任務(wù)來抓。黨的十八大以來，先后開展了黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會以及黨的十九大等重要會議精神學(xué)習(xí)活動，對副處職以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了習(xí)近平總書記系列重要講話精神的集中輪訓(xùn)。2014年3月至7月，以焦裕祿精神為鏡子，在企業(yè)XX余名黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風(fēng)”問題，完成整改任務(wù)XX項，促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“三嚴三實”專題教育活動、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，整治突出問題，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的作風(fēng)保證。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍激發(fā)新活力。公司黨委堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)作為龍頭工程來抓。以創(chuàng)建“四好班子”為載體，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、考核評價、履職巡察、責(zé)任追究、淘汰退出等制度辦法，形成了一套有效管用的選人用人體系。五年共調(diào)整副處職以上領(lǐng)導(dǎo)人員XX人、提拔XX人，干部隊伍的知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。落實“黨管人才”原則，大力推進“六支人才隊伍”建設(shè)，目前擁有各類管理及專業(yè)技術(shù)人才XX人，其中享受國務(wù)院特殊津貼專家XX人,省部級優(yōu)秀專家XX人，中高級職稱人員XX人，一級注冊建造師XX人。
（三）黨建工作水平有了新提高。公司黨委堅持把加強企業(yè)黨組織建設(shè)作為重中之重來抓。黨的十八大之后，制定了進一步加強和改進新形勢下黨建思想政治工作的實施意見、“三重一大”決策制度等管理辦法，為各級黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保證。深入開展“基層組織建設(shè)年”、“黨支部工作提升”、“項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，大力加強黨組織書記培訓(xùn)，提高了基層黨建工作水平。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三爭一保”等黨建主題活動，率先在股份公司系統(tǒng)推行向協(xié)作隊伍委派政治指導(dǎo)員工作，打造了企業(yè)黨建工作品牌。五年共有XX個項目部被評為股份公司“紅旗項目部”，XX個先進基層黨組織、XX名優(yōu)秀黨員受到股份公司黨委表彰。
（四）宣傳文化工作展示新作為。公司黨委堅持把宣傳文化工作作為凝心聚力的有效手段來抓。緊扣經(jīng)營生產(chǎn)中心，加強重點工程、重大科技成果、先進典型的宣傳報道工作，構(gòu)建了以企業(yè)網(wǎng)站、微信公共平臺、輿情監(jiān)測為一體的宣傳輿論工作體系。大力開展“上大報、上頭條、上《新聞聯(lián)播》”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。扎實開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，確保了隊伍穩(wěn)定。圍繞“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”的主題，深入開展了企業(yè)文化主題塑造活動，增強了企業(yè)的軟實力。五年共有XX個項目被評為“企業(yè)文化建設(shè)示范點”，公司榮獲“全國黨建文化雙十佳單位”、“中國企業(yè)文化建設(shè)典范十強”等稱號。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)得到新加強。公司黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為根本任務(wù)來抓。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，著力打造廉潔型企業(yè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位為重點，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”、“法律法規(guī)教育年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”、“廉潔從業(yè)警示教育年”活動。深入推進反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，增強了黨員干部的廉潔從業(yè)意識。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風(fēng)”，集中開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、領(lǐng)導(dǎo)人員年薪外收入、“小金庫”等專項治理。加強干部權(quán)力監(jiān)督，建立健全了重大事項黨政領(lǐng)導(dǎo)會簽、述廉議廉、約談、函詢等制度。嚴查違紀(jì)違法問題，不斷凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。五年共受理信訪舉報XX件，立案查處各類違紀(jì)違法案件XX件，黨紀(jì)政紀(jì)處分XX人，挽回直接經(jīng)濟損失XX萬元。
（六）企業(yè)群團工作邁上新臺階。公司黨委堅持把建設(shè)和諧企業(yè)作為重要目標(biāo)來抓。堅持黨建帶工建、帶團建，大力支持工會、共青團組織獨立自主地開展工作。各級工會堅持以維護職工合法權(quán)益、維護企業(yè)和諧發(fā)展為主線，加強職代會建設(shè)和職工民主管理，深入開展了勞動競賽、群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督、全員安全教育培訓(xùn)等活動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。公司工會榮獲“全國職工書屋建設(shè)示范單位”稱號，XX人獲得全國五一勞動獎?wù)潞汀叭珖鴦趧幽７丁狈Q號，XX個基層工會組織、XX名優(yōu)秀員工受到表彰。各級共青團組織服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，扎實開展了青年突擊隊、青年技能競賽等特色活動，充分發(fā)揮了廣大團員青年的生力軍作用。公司團委被評為“五四紅旗團委”，XX個基層團組織、XX名優(yōu)秀團員受到表彰。
五年來，企業(yè)信訪維穩(wěn)、保密、黨建政研會、關(guān)工委、老協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治內(nèi)保、體協(xié)、計劃生育等組織和部門，認真履行工作職責(zé)，為和諧企業(yè)建設(shè)做出了積極貢獻。
回顧五年的奮斗歷程，主要有五個方面的基本經(jīng)驗：
——必須堅持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思想不動搖。五年來，我們始終把做強做優(yōu)主業(yè)、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展作為最根本的任務(wù)來抓，變挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，勇于進取，攻堅克難，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模效益的穩(wěn)步增長。實踐證明，只有始終抓住發(fā)展第一要務(wù)不動搖、不懈怠，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
——必須堅持效益優(yōu)先的管理方針不動搖。五年來，我們始終把提高經(jīng)濟效益作為核心目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“盈利光榮、虧損可恥”的理念，加強項目精細管理，努力向市場要效益、向管理要效益，著力追求經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實踐證明，只有緊緊圍繞經(jīng)濟效益最大化這一目標(biāo)，開源節(jié)流，增收創(chuàng)效，才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供根本保障。
——必須堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展動力不動搖。五年來，我們始終以解放思想、更新觀念為重點，不斷深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，大力推動科技、管理、文化、制度創(chuàng)新，充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。實踐證明，只有堅持改革創(chuàng)新，破除體制機制障礙，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供不竭動力。
——必須堅持黨建工作的國企優(yōu)勢不動搖。五年來，我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，抓班子帶隊伍，抓基層打基礎(chǔ)，抓文化聚人心，抓黨紀(jì)正風(fēng)氣，突出廉潔風(fēng)險防范，教育了廣大干部，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。實踐證明，只有圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保證。
——必須堅持和諧穩(wěn)定的發(fā)展理念不動搖。五年來，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，落實“依靠”方針，踐行群眾路線，妥善處理矛盾糾紛，自覺維護員工群眾合法權(quán)益，大力加強和諧企業(yè)建設(shè)。實踐證明，只有堅持以人為本，不斷改善員工群眾的生產(chǎn)生活條件，最大程度地減少不穩(wěn)定因素，才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須清醒地看到，企業(yè)發(fā)展中還存在不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：規(guī)模擴張與資源不足的矛盾加劇；人才隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、培養(yǎng)引進不足、流失問題突出，高素質(zhì)的項目經(jīng)理、國際化管理人才、黨群干部人才緊缺；少數(shù)單位黨建工作基礎(chǔ)薄弱，活力不足；一些基層黨組織作用發(fā)揮不明顯，戰(zhàn)斗力不強；個別領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)，進取精神不足，工作作風(fēng)不實；違紀(jì)違法案件影響巨大、教訓(xùn)慘痛，暴露出我們在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、干部教育監(jiān)督管理、企業(yè)內(nèi)控體系、執(zhí)行力建設(shè)等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決。
同志們，五年的發(fā)展成績來之不易。這是上級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是企業(yè)廣大共產(chǎn)黨員和員工群眾共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨委，向長期關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)，向所有為企業(yè)發(fā)展作出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向在各自崗位上辛勤工作的全體黨員、廣大員工以及家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、企業(yè)面臨的形勢和總體發(fā)展思路
今后五年，是企業(yè)實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、朝著“世界一流企業(yè)”宏偉目標(biāo)邁進的關(guān)鍵時期。當(dāng)前，宏觀形勢正在發(fā)生著重大變化，勢必對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響?？偟膩砜?，企業(yè)面臨著“三大機遇”、“三大挑戰(zhàn)”：
——從發(fā)展前景看，一是宏觀政策的機遇。當(dāng)前，我國經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)發(fā)展，處在合理區(qū)間，國民經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變,黨中央圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢，持續(xù)推進“西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先”的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，并積極推動中國高鐵“走出去”，為我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。二是建筑市場的機遇。“十三五”是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的黃金時期，高速鐵路網(wǎng)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程不斷加快，以及國家把城市地下管廊、海綿城市建設(shè)列為重點支持的民生工程，必將推動鐵路公路、軌道交通、市政工程、海底隧道等地下基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)，為我們企業(yè)發(fā)展開辟了廣闊的市場空間。三是持續(xù)發(fā)展的機遇。得益于上級的支持幫助，通過公司上下的共同努力，企業(yè)專業(yè)技術(shù)、施工裝備、人才資源優(yōu)勢顯著增強，企業(yè)品牌影響更加廣泛，企業(yè)優(yōu)勢充分彰顯，在手施工任務(wù)日益飽滿，極具社會影響力的知名工程持續(xù)增多，為我們企業(yè)永續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、提供了平臺。
——從面臨考驗看，一是市場競爭的挑戰(zhàn)。當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境依然比較復(fù)雜嚴峻，受增速換擋期、轉(zhuǎn)型升級期、前期刺激政策消化期“三期疊加”影響，我國經(jīng)濟正處在新舊動能轉(zhuǎn)換的艱難進程中，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大，地方政府投資動力明顯不足，建筑行業(yè)競爭不斷加劇，加之通脹預(yù)期、人工成本的不斷攀升，這些都給我們企業(yè)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。雖然我們已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，但是發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足的問題還比較突出，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，企業(yè)仍然處在粗放式管理的狀態(tài)，整體創(chuàng)效水平不高，自主創(chuàng)新動力不足，協(xié)同發(fā)展能力不強,轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)繁重。三是發(fā)展風(fēng)險的挑戰(zhàn)。隨著外部環(huán)境的復(fù)雜變化和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，安全質(zhì)量、干部廉潔、企業(yè)穩(wěn)定等風(fēng)險日益增多，特別是近年來企業(yè)發(fā)生的一些問題，給企業(yè)帶來了巨大損失和嚴重影響。加之國家行業(yè)監(jiān)管、外部審計、司法介入的力度不斷加大，一些潛在風(fēng)險正在顯現(xiàn)，如果防控不力，將給企業(yè)帶來難以彌補的損失。
可以說，今后五年，我們面臨著搶抓機遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高要求，面臨著防控風(fēng)險、穩(wěn)健發(fā)展的更多考驗，面臨著發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的更好機遇。
根據(jù)面臨的新形勢，今后五年企業(yè)發(fā)展的總體思路是：瞄準(zhǔn)“世界一流企業(yè)”總體發(fā)展目標(biāo)，堅持“一個方向”，圍繞“一條主線”，強化“四個優(yōu)勢”，建設(shè)“五化企業(yè)”，努力建設(shè)專業(yè)特色突出、技術(shù)優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強的世界一流企業(yè)。
其中，“一個方向”：就是專業(yè)化發(fā)展方向。通過將主要精力集中于最熟悉、最擅長的領(lǐng)域，把主業(yè)做強、把市場做大、把管理做精、把技術(shù)做專、把品牌做優(yōu)、把隊伍做實，構(gòu)筑專業(yè)化、差異化的市場競爭優(yōu)勢，趕超世界先進水平，真正成為最具市場競爭力、最具品牌影響力和最具可持續(xù)發(fā)展能力的行業(yè)引領(lǐng)者。
“一條主線”：就是以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線。通過走科學(xué)規(guī)范、精細高效的管理強企之路，切實加強和改進基礎(chǔ)管理、項目管理，狠抓管理薄弱環(huán)節(jié)，加強項目精細化管理，加大治虧扭虧力度，改變管理粗放的現(xiàn)狀，努力向市場開發(fā)要效益，向精細管理要效益，向安全發(fā)展要效益，向科技創(chuàng)新要效益，全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“四個優(yōu)勢”：就是強化資源、技術(shù)、品牌及產(chǎn)業(yè)一體化優(yōu)勢。通過大力推進資源要素整合，提升專業(yè)化施工能力；通過抓好專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)設(shè)備研發(fā)配套、專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力；通過全力打造具有國際一流水平的知名工程，提升企業(yè)品牌的影響力。
“五化企業(yè)”：就是實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)高端化、經(jīng)營視野國際化、子分公司專業(yè)化、業(yè)務(wù)板塊協(xié)同化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過承接社會影響大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、戰(zhàn)略價值強的高端隧道工程，提高企業(yè)競爭層次；通過做強國內(nèi)市場、做大海外市場，優(yōu)化專業(yè)市場布局；通過增強子分公司專業(yè)施工能力，提高企業(yè)專業(yè)化發(fā)展水平；通過完善“主業(yè)突出、相關(guān)多元”的產(chǎn)業(yè)鏈，打造企業(yè)比較優(yōu)勢；通過探索創(chuàng)新管理高效、風(fēng)險可控、盈利可期的項目管理模式，提升項目創(chuàng)譽創(chuàng)效能力。
總的來講，聚焦“建設(shè)世界一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，“一個方向”是現(xiàn)實路徑，“一條主線”是根本保證，“四個優(yōu)勢”是重要支撐，“五化企業(yè)”是主要標(biāo)志，四者涵蓋了企業(yè)發(fā)展的各個方面，相輔相成，形成有機整體，共同推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
——規(guī)模效益上臺階。實現(xiàn)路內(nèi)、路外、海外“三大市場”協(xié)調(diào)發(fā)展，上游業(yè)務(wù)以及城市地下管廊、海綿城市建設(shè)等新興市場取得突破，施工生產(chǎn)能力持續(xù)攀升，企業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟效益同步增長。五年累計新簽合同額XX億元以上，完成營業(yè)額XX億元以上，實現(xiàn)利潤總額XX億元以上。
——管理水平上臺階。法人治理更加規(guī)范，組織體系更加科學(xué)，項目管理更加精細，安全質(zhì)量更加可控，風(fēng)險管控更加有效。到2020年末，企業(yè)綜合管理水平顯著提升，杜絕較大及以上安全質(zhì)量責(zé)任事故，爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程XX項。
——科技創(chuàng)新上臺階。自主創(chuàng)新能力大幅提高，全面掌握一大批核心技術(shù)，趕超世界先進水平。到2020年末，力爭培養(yǎng)國家級專家XX人、各級技術(shù)專家XX人，編制國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項，取得省部級以上工XX項、科技進步獎XX項。
——隊伍素質(zhì)上臺階。全員思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)明顯提高，人才短缺、人才結(jié)構(gòu)失調(diào)明顯好轉(zhuǎn)。到2020年末，員工總量控制在XX人以內(nèi)，其中各類專業(yè)技術(shù)人員達到XX人以上，一級注冊建造師達到XX人以上，海外經(jīng)營管理人才達到XX人以上，技術(shù)工人達到XX人以上。
——品牌形象上臺階。企業(yè)文化落地生根，文化理念深入人心，文化軟實力進一步增強，真正實現(xiàn)文化引領(lǐng)管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為、視覺提升形象、品質(zhì)展示能力，形成品牌與市場的良性互動，企業(yè)品牌的知名度、美譽度不斷擴大。到2020年末，企業(yè)獲得國家級榮譽稱號不少于XX項。
——員工收入上臺階。實現(xiàn)員工收入提高和企業(yè)經(jīng)濟效益增長同步，在崗員工收入年均增長達到行業(yè)中上游水平；社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等切身利益問題得到更好解決，生產(chǎn)生活條件明顯改善，隊伍的凝聚力、向心力顯著增強，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。
以上目標(biāo)，是公司適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化作出的戰(zhàn)略決策，是實現(xiàn)“世界一流企業(yè)”宏偉目標(biāo)的必由之路。我們要同心同德，奮發(fā)有為，推動企業(yè)發(fā)展向更高水平邁進。
（一）更加注重做強主業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。做強主業(yè)是建設(shè)世界一流企業(yè)的基本方向。要堅定不移地走專業(yè)化發(fā)展道路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)發(fā)展由業(yè)務(wù)高度集中、同質(zhì)化競爭向產(chǎn)業(yè)鏈完善、專業(yè)化差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變。要大力實施產(chǎn)業(yè)橫向一體化戰(zhàn)略，以工程業(yè)務(wù)為主體，盡快提升設(shè)計、修造能力，強化設(shè)計、施工、科研、修造的互聯(lián)互動和整體合力。要加速產(chǎn)業(yè)縱向一體化，統(tǒng)籌物資供應(yīng)、工程試驗、機電安裝、設(shè)備檢測等業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進主業(yè)做強做優(yōu)。要加強作業(yè)層隊伍建設(shè)，積極探索創(chuàng)新，盡快形成以我為主的核心層、受我所控的緊密層、為我所用的普通層，打造一批類別齊全、層次合理、合作共贏的施工勞務(wù)企業(yè)，不斷提升專業(yè)施工能力。要以提高資本效率、增強企業(yè)活力為中心，繼續(xù)深化“三項制度”、公司治理、經(jīng)營體制、管理機制等重點改革，加強激勵約束，提高工作效率，拓展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢空間。
（二）更加注重經(jīng)營開發(fā)，保持規(guī)模有序增長。經(jīng)營開發(fā)是建設(shè)世界一流企業(yè)的前提基礎(chǔ)。要堅持經(jīng)營工作的龍頭地位不動搖，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外高、精、尖項目，加強營銷策劃，不斷提高市場占有率。要抓住“十三五”鐵路建設(shè)的難得機遇，多承攬能夠發(fā)揮企業(yè)專業(yè)施工能力和技術(shù)優(yōu)勢的項目，爭取專業(yè)市場份額的最大化。要落實區(qū)域營銷責(zé)任，加大高速公路、軌道交通、市政工程、水利水電等市場開發(fā)力度，特別要抓好體現(xiàn)企業(yè)實力、社會知名度高的項目經(jīng)營，以及能源、環(huán)保新興市場開發(fā)，增強企業(yè)市場競爭力。要加強與政府、銀行的戰(zhàn)略合作，審慎運作一些風(fēng)險低、效益好、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢的BT、PPP項目，實現(xiàn)市場經(jīng)營與資本經(jīng)營的雙輪驅(qū)動。要堅持構(gòu)建“大海外”格局，突出專業(yè)化特點，發(fā)揮集中整體優(yōu)勢，充分調(diào)動子分公司的積極性，依托海外項目，逐步擴大發(fā)展中國家和發(fā)達國家市場，攬干并舉，滾動發(fā)展，在海外叫響企業(yè)品牌。
（三）更加注重精細管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。精細管理是建設(shè)世界一流企業(yè)的重大舉措。要把全面推進精細化管理作為企業(yè)提質(zhì)增效的“牛鼻子”來抓，下大力氣解決企業(yè)管理粗放問題，加大虧損單位和虧損項目的治理力度，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要大力推進機關(guān)全面精細化管理，增強系統(tǒng)職能，健全規(guī)章制度，堅持依法治企，不斷提高企業(yè)的管控力和執(zhí)行力。要深入推進工程項目精細化管理，以蒙華鐵路建設(shè)為載體，扎實開展項目管理實驗室活動，爭創(chuàng)項目精細管理示范線。要大力培養(yǎng)和選樹典型，努力建設(shè)有企業(yè)特色、代表企業(yè)先進水平的管理樣板，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，促進企業(yè)成本、安全、質(zhì)量、信用評價等管理水平上臺階。要著力提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，努力實現(xiàn)新簽合同額、營業(yè)收入、凈利潤、經(jīng)營活動現(xiàn)金技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟增加值、路內(nèi)外信用評價等級、國家級評先評優(yōu)獎項等七項指標(biāo)穩(wěn)步上升，安全事故、質(zhì)量事故、虧損企業(yè)的個數(shù)及額度、虧損項目的個數(shù)及額度、應(yīng)收款項、資產(chǎn)負債率、負面新聞、違紀(jì)違法案件等八項指標(biāo)持續(xù)下降。
（四）更加注重科技創(chuàng)新，增強核心競爭能力。科技創(chuàng)新是建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵因素。要以“趕超世界先進水平”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)企業(yè)的科技觀，瞄準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進，引進開發(fā)并舉，結(jié)合科技攻關(guān)，不斷創(chuàng)新進取。要著眼于現(xiàn)場施工需要，抓好科研立項和科技攻關(guān)，加強實用技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用成熟、實用、高效的工藝，縮短科技成果轉(zhuǎn)化周期，大力提升裝備研發(fā)創(chuàng)新能力，使專業(yè)施工手段更先進、專業(yè)施工能力更強大。要著力提高科技創(chuàng)新的前瞻性，瞄準(zhǔn)工程技術(shù)前沿，加強技術(shù)創(chuàng)新，形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、處于國際領(lǐng)先地位的核心技術(shù)。要加強“國家級企業(yè)技術(shù)中心”等創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強與高校和科研院所的合作，開展聯(lián)合攻關(guān)，多出高水平的科技成果，不斷提高企業(yè)的行業(yè)話語權(quán)。
（五）更加注重黨風(fēng)建設(shè)，加強廉潔風(fēng)險防范。黨風(fēng)廉政建設(shè)是建設(shè)世界一流企業(yè)的堅強保障。當(dāng)前，廉潔風(fēng)險仍然是企業(yè)最為突出的風(fēng)險。要充分認識十八大以來黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強、反腐敗斗爭不斷深入的新常態(tài)，大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，高度重視廉潔風(fēng)險防范，突出抓好干部的教育監(jiān)督管理，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要本著對企業(yè)負責(zé)、對干部負責(zé)的態(tài)度，對黨員干部身上的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，做到有病馬上治、小病及時醫(yī)，防止小問題演變成大案件。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認識從嚴治黨、重典反腐的新形勢，改變不以為然、麻木不仁的心理，強化“法律紅線不能觸碰、紀(jì)律底線不能逾越”的觀念，自覺做到廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三、今后五年政治工作的主要任務(wù)
今后五年，公司政治工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以主動適應(yīng)全面從嚴治黨新要求為主線，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)新基層黨建思想政治工作為載體，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),全面加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，爭當(dāng)股份公司黨建思想政治工作的排頭兵，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強的政治保證。
（一）堅持黨要管黨，進一步加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨要管黨是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)的政治保證。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要強化抓黨建工作的主角意識，認真貫徹落實公司黨委《關(guān)于在全面深化企業(yè)改革新形勢下進一步加強和改進黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見》，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨組織的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制，進一步明確企業(yè)黨組織的主要職責(zé)、保證監(jiān)督的重點內(nèi)容和參與重大問題決策的基本要求，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)決策的優(yōu)勢。要健全雙向進入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制和參與重大問題決策的工作機制，符合條件的黨委成員可以通過法定程序進入法人治理結(jié)構(gòu)，尤其是全資施工型子公司要認真落實執(zhí)行董事、監(jiān)事制度，堅持“執(zhí)行董事與總經(jīng)理分設(shè)、執(zhí)行董事及法定代表人由黨委書記擔(dān)任”的模式，準(zhǔn)確界定職責(zé)權(quán)限，夯實企業(yè)黨組織的法定地位。要貫徹“五必上”工作原則，即企業(yè)改革發(fā)展重大問題必須上董事會研究決策，干部問題必須上黨委會研究確定，涉及職工切身利益的重要問題必須上職代會討論通過，提請董事會決策和職代會討論的重要問題必須先上總經(jīng)理辦公會研究，所有上會的重要事項黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通一致，形成共識。各級黨組織書記要切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。各級黨委（黨工委）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持黨建工作和中心工作兩手抓，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
（二）堅持理論引領(lǐng)，進一步加強思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)的重要保證。各級黨組織要大力加強全員思想政治建設(shè)，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要通過舉辦黨委中心組學(xué)習(xí)研討會、理論座談會、專題講座等形式，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，學(xué)深學(xué)透主要觀點和精神實質(zhì)，嚴明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終同黨中央保持高度一致，在涉及重大政治原則、政治立場、政治觀點等問題上，做到頭腦清醒、立場堅定。要著力加強學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，完善中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)等制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實學(xué)習(xí)措施，加強對黨的理論創(chuàng)新成果和國家方針政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)教育的長效機制。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把處理重大政治問題、破解經(jīng)營管理難題作為檢驗學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，認真分析研究企業(yè)發(fā)展面臨的深層次問題，精心謀劃工作思路和舉措，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的能力，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過硬本領(lǐng)。要大力加強員工思想道德建設(shè)，深入開展中國中鐵誠信敬業(yè)道德講堂和黨史國史、世情國情教育活動，教育引導(dǎo)廣大員工模范踐行社會主義核心價值觀，培育政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德，爭當(dāng)社會公德的示范者、誠信敬業(yè)的實踐者、公平正義的維護者，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強的思想保證。
（三）堅持選賢任能，進一步加強干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)的中堅力量。各級黨組織要以“四好班子”創(chuàng)建活動為抓手，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的使命感和責(zé)任感，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的原則標(biāo)準(zhǔn)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部要求，強化黨委在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責(zé)任，堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，
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