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隊伍業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中做好

職工思想政治工作的探索

近年來由于受到勘探市場嚴重萎縮的影響，物探隊伍的工作量越來越少，出現(xiàn)了隊伍閑置、人員富余、經(jīng)營困難等問題，隊伍轉(zhuǎn)型、企業(yè)走多元化發(fā)展道路已迫切地擺在了面前。遼河物探處在公司的大力幫助下，先后開辟了煤層氣市場和長慶采氣市場，分流職工400多人。針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中職工隊伍出現(xiàn)的悲觀失望心理、怕苦怕難怕累怕遠的心里想法以及不愿意轉(zhuǎn)型去采氣的思想傾向等，我們感到只有堅持“四個統(tǒng)一”，找準“四個關(guān)鍵點”，才能有效解決好隊伍轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種思想矛盾和問題，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

一、堅持傳道與解惑相統(tǒng)一，以理服人，找準思想政治工作的切入點

隊伍業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項政策性、業(yè)務(wù)性、操作性、時效性很強的工作，不僅涉及到干部職工的切身利益，更關(guān)系到企業(yè)未來的生存和發(fā)展。為此，應(yīng)從充分了解領(lǐng)導(dǎo)干部的心情、耐心傾聽職工群眾的心聲為切入點開展思想政治工作。

一要堅持“四個講清”，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想轉(zhuǎn)變工作。領(lǐng)導(dǎo)干部是推進隊伍業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是連接職工思想的橋梁和紐帶。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，要先從領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，組織他們開展好新市場、新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)，做到先學(xué)一步，深學(xué)一層，力求“學(xué)習(xí)一項業(yè)務(wù)，解決一個問題，推動一項工作”。同時要對各級領(lǐng)導(dǎo)層堅持“四個講清”，即把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的目的意義講清，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的政策措施講清，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型給物探企業(yè)帶來的利益好處講清，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對促進物探企業(yè)生存發(fā)展的前景講清，從而為隊伍業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“吹響沖鋒號”、“搭好過河橋”做好思想和業(yè)務(wù)上的思想準備。目前，我處有2支整建制的地震隊轉(zhuǎn)型到長慶采氣，所有隊領(lǐng)導(dǎo)主動從管理者“變身”為采氣工，并與其他職工一起共同參加培訓(xùn)取證，順利實現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)換。

二要堅持“四個引導(dǎo)“，做好職工群眾的思想轉(zhuǎn)變工作。只有職工群眾認同，隊伍業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型才能穩(wěn)步推進，企業(yè)才能和諧發(fā)展。因此，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到職工群眾之中去，與職工面對面宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性、必要性和緊迫性，并堅持“四個引導(dǎo)”，即引導(dǎo)廣大職工樹立改革意識，不斷增強責任感、危機感和緊迫感；引導(dǎo)廣大職工樹立發(fā)展意識，努力依靠發(fā)展解決效益和收入問題；引導(dǎo)廣大職工樹立市場意識，要認識到只有贏得市場企業(yè)才能生存發(fā)展的道理；引導(dǎo)廣大職工樹立大局意識，只有堅持與時俱進，才能跟上企業(yè)形勢發(fā)展的需要。正是通過正確的引導(dǎo)教育，今年7月公司茍量總經(jīng)理為我們爭取到200個長慶采氣名額后，各基層單位職工都能積極主動報名，表現(xiàn)出了職工對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的認同和擁護。

二、堅持真情與實情相統(tǒng)一，以情感人，找準思想政治工作的著力點

在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中時常會出現(xiàn)各種利益的交織和碰撞，觸及到一些人的切身利益，產(chǎn)生各種思想矛盾，這就需要工