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在工會一屆三次全委（擴大）會議上的講話

（根據(jù)錄音整理）

2020年1月

同志們：

今天，公司在這里召開紀念三·八婦女節(jié)暨工會一屆三次全委（擴大）會議，會上公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王曉東同志回顧總結(jié)了2020年工會工作，對2020年工會工作進行了部署，表彰了工會工作及女職工工作先進集體和個人。在過去的一年里，公司兩級工會組織積極發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)造性地履行維護、教育、參與、建設(shè)的四項職能，在基層班站建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)安全健康管理、企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)、員工崗位技能培訓、女職工隊伍建設(shè)等工作中取得了開創(chuàng)性的業(yè)績，為公司實現(xiàn)“大建設(shè)、大發(fā)展”的良好開局做出了突出的貢獻。為此，我代表公司黨委對一年來辛勤工作并取得優(yōu)良業(yè)績的工會干部表示衷心感謝！在“三·八”婦女節(jié)即將到來之際，向公司全體女職工致以親切的問候！對受到表彰的先進集體和個人致以熱烈祝賀！

受國際金融危機影響，2020年將是****歷史上面臨矛盾和挑戰(zhàn)最復雜、最艱巨的一年。**公司一、二月份經(jīng)營分析會已經(jīng)表明，****上市和未上市業(yè)務(wù)在前兩個月雙雙虧損，形勢十分嚴峻。在這樣的條件和背景下，確定今年將是****集輸公司“大建設(shè)、大發(fā)展”的攻堅之年，并在公司職代會和黨委（擴大）會上對如何共克時艱迎接挑戰(zhàn)做出了明確部署，希望兩級工會組織在這個特殊的歷史時期，認清公司發(fā)展的大背景、大環(huán)境和大趨勢，理清黨委“五個一”系統(tǒng)工程的新思路、新目標和新措施。下面代表公司黨委對工會工作提出幾點意見，以供參考。

一、履行工會維護職能要有新作為

維護這項職能是工會工作的基本職能。要有新作為就是首先要理清思路，思路決定出路，工作要有一個準確的定位。維護就是維護職工的合法權(quán)益，這是《工會法》對維護職能的基本定位。聯(lián)系我們作為國有骨干企業(yè)隊伍的實際，在具體工作當中，要把隊伍建設(shè)的實際情況和維護員工的合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，而不能單一的僅僅把侵權(quán)作為維護的重點。在國有企業(yè)中，尤其是**行業(yè)，在維護職工合法權(quán)益上，我們的工作是一流的。我曾經(jīng)到省總工會職工維權(quán)中心，咨詢關(guān)于**職工工作超時和節(jié)假日加班費等維權(quán)方面的問題，省總維權(quán)中心的法律顧問給我作出了解釋，****這樣的企業(yè)收入水平不存在侵權(quán)問題，**職工都有較高的獎金，獎金的法律定義有兩個內(nèi)容，一是單位勞動生產(chǎn)率的提高所獲得的獎勵；二是延時補助。目前****職工所得的獎金遠遠大于這個數(shù)字，所謂的侵權(quán)問題只是個別時期分配結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的個別現(xiàn)象。在這種條件下，工會的維權(quán)工作就要有新的作為，要把維權(quán)與職工的合法權(quán)益統(tǒng)一起來，不能對立分開。一是教育引導，教育職工知廠情、懂廠規(guī)、懂法律。要教育引導職工從維護職工的集體利益出發(fā)，去做好維護工作。二是用真心、動真情把職工的利益放在心上，把職工的訴求記在心上。職工合理的需求要維護、要滿足，不合理的要使職工在思想上能轉(zhuǎn)變，在需求上能改變，這樣才能使職工在工作崗位上有一個平和的心態(tài)，進而能創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境。我們個別職工愛“鉆牛角尖”，腦筋轉(zhuǎn)不過彎，造成自己的家庭生活受影響，心理、精神上也受到很大的傷害，我們各級工會有責任從職工心理上做好這方面的工作。三是按照**公司黨委要求，加快啟動EAP工程。EAP工程是指企業(yè)職工心理幫扶工程計劃，旨在幫助企業(yè)解決人力資源管理、培訓方面以及加強企業(yè)文化深入的專業(yè)計劃。主要針對職工適應(yīng)的人際關(guān)系、心理壓力等問題開展心理健康咨詢講座。具體工作流程和工作任務(wù)是為公司管理層提供咨詢服務(wù)。加快啟動EAP工程，把職工的情緒變化放在心上，做到知職工情、答職工疑、解職工難。

二、民主管理要有新突破

民主是為了加強管理，實現(xiàn)科學管理。公司職代會制度在加強企業(yè)管理、保障職工主人翁地位方面發(fā)揮了較高的作用。隨著企業(yè)制度改革和社會進步，老一套職代會機械化的模式已經(jīng)逐漸被淘汰出局。為適應(yīng)新形勢、新機制和新發(fā)展，民主管理要從求真管、見實效上下功夫。一是職工代表要高威望、高素質(zhì)，參政議政的能力強。企業(yè)職工代表代表著各個層面，自身素質(zhì)要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高，能夠真正從公司發(fā)展整體利益上提出一些建議和意見。二是參政要注重過程參與。基層單位的民主管理要注重過程參與，參與的過程要科學把握，使職工在參與過程中受到教育和提高，最終實現(xiàn)讓集體去管理集體當中的每一個人。今年，工會將保安大隊作為加強民主管理工作的試點，現(xiàn)已初見成效，要積極推進，不斷總結(jié)，作為將來公司基層民主管理的基本模式。公司的重大經(jīng)營決策，也要根據(jù)決策的不同層面，吸納不同層面的職工參與進來。

三、文化建設(shè)要有新創(chuàng)造

要創(chuàng)新載體。一是要貼近群眾增強吸引力。二是寓教于樂增強引導力。公司女工委組織的“三·八”婦女節(jié)女工活動很有創(chuàng)意，主題很鮮明，活動也很成功，今后的文化載體活動就要在這方面繼續(xù)進行探索，真正把大家吸引進來。突出導向力，就是要潛移默化的對人產(chǎn)生積極的影響，文化的導向力對企業(yè)來說有它的緊迫性和必要性，我們文化需要做的就是要引導員工樹立正確的追求和崇尚，追求崇尚什么是我們企業(yè)的員工應(yīng)該去思考的問題，也是我們工會組織應(yīng)該去思考的問題。

四、工會自身建設(shè)要上新水平

兩級工會組織要加強學習，在實踐當中學，向別人學，在工作中學。一是要加強工會理論的學習。作為工會干部對工會的基本理論要必須把握，這樣工作才能定準位，能找準突破點，才能給職工真正的答疑解難。二是要加強企業(yè)管理方面的學習。工會干部只有懂管理，懂企業(yè)的管理流程，懂企業(yè)的管理戰(zhàn)略，這樣才能把握準工會的工作，做到適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)的發(fā)展。三是加強思想政治工作理論的學習。必須加強思想政治工作理論的學習才能及時把握職工群眾的思想脈搏，做好職工的貼心人。