“三項(xiàng)活動(dòng)”推進(jìn)基層黨組織建設(shè)
XX輸油站黨支部自成立以來，結(jié)合新建管道員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以開展“三項(xiàng)活動(dòng)”（“黨建三聯(lián)”活動(dòng)、“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)公司科學(xué)管理上水平”大討論、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)）為契機(jī)，緊密圍繞輸油生產(chǎn)、管道保衛(wèi)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為XX輸油站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。
“支委聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”溫暖人心，提高支部凝聚力。
分公司黨委聯(lián)系基層黨支部、支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位的“黨建三聯(lián)”工作，便于掌握員工的意見和思想動(dòng)態(tài)，是解決上下級(jí)、黨員和群眾暢通聯(lián)系渠道的有效途徑。
支委聯(lián)系班組，就要深入班組，勇于擔(dān)責(zé)
黨支部根據(jù)支部委員的工作分工明確了聯(lián)系的班組，在生產(chǎn)工作中開展聯(lián)系活動(dòng)。黨支部書記、生產(chǎn)站長(zhǎng)楊全新聯(lián)系負(fù)責(zé)混油拔頭處理的混油班。XX站混油處理裝置交接后存在諸多問題，為了蘭鄭長(zhǎng)成品油順序輸送的大局，XX站煉油人毅然挑起重任。在運(yùn)行期間，3名值班員執(zhí)行每2小時(shí)一次的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，特別是針對(duì)高溫泵組及其附件的巡檢，需要用紅外線溫度監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行手工檢測(cè)泵殼、機(jī)械密封等部件的溫度。運(yùn)行期間相關(guān)溫度、液位實(shí)時(shí)變化，員工必須實(shí)時(shí)監(jiān)控DCS系統(tǒng)操作站畫面，系統(tǒng)中8個(gè)調(diào)節(jié)回路當(dāng)中只有2個(gè)投入自動(dòng)，其余6路都是手動(dòng)調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)偏差過大需要人工憑借經(jīng)驗(yàn)微調(diào)相應(yīng)回路中調(diào)節(jié)閥的開度、控制流量達(dá)到調(diào)節(jié)液位、溫度的目的。在煉油的日日夜夜里，楊全新帶領(lǐng)技術(shù)員和混油班一起共同承擔(dān)責(zé)任，任務(wù)重時(shí)一起上手，不分你我。由于設(shè)計(jì)、設(shè)備缺陷，在混油煉制2年來，共應(yīng)對(duì)塔釜壓力不正常上升、回流罐液位突然上升、重沸爐突然熄火、地方電網(wǎng)波動(dòng)導(dǎo)致泵機(jī)組突然停運(yùn)、8路電動(dòng)調(diào)節(jié)閥突然全關(guān)等8起未遂事件，均因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí)、應(yīng)急處理得當(dāng)，未釀成事故災(zāi)害，保證了煉油裝置和煉油人的安全。裝置故障排除后，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家一鼓作氣，連夜啟運(yùn)裝置，保證裝置運(yùn)行的連續(xù)性。楊全新及其它站領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)在混油區(qū)午夜的現(xiàn)場(chǎng)，和大家一起摸爬滾打的次數(shù)已經(jīng)數(shù)不清了。工作雖累但員工的心是暖的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和大家共擔(dān)責(zé)任，親如兄弟姐妹。
黨員聯(lián)系崗位，就要了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)愛員工
XX站黨支部始終以有感領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心感染每一位員工，保證了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合絕大部分員工來自錦州，存在兩地分居、家庭困難等實(shí)際情況，站黨支部在認(rèn)真調(diào)查員工家庭情況的基礎(chǔ)上，建立員工家庭情況信息檔案，并指派黨員進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤回訪。在員工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行談話，化解矛盾；在員工生病時(shí)，及時(shí)派車到XX就醫(yī)，解決燃眉之急；在員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，家里出現(xiàn)困難時(shí)，及時(shí)給予慰問和幫助，消除員工后顧之憂。得知運(yùn)行班長(zhǎng)趙麗芝母親身患重癥，支部委派在家休假的黨員杜紅軍親自去趙母家中，帶去組織的慰問和祝福。去年10月13日，運(yùn)行二班班長(zhǎng)、不滿35歲的青年黨員劉劍因急性白血病于遼寧錦州病逝，站長(zhǎng)曹義軍、黨員張正飛等親赴錦州吊唁，處理后續(xù)事宜。鑒于劉劍妻子無正式工作，兒子剛剛8歲等實(shí)際困難，站黨支部發(fā)動(dòng)大家紛紛為劉劍遺屬捐款，全站共計(jì)捐款5800元，表達(dá)一份愛心和思念。
組織的關(guān)愛使得員工深受感動(dòng)，并贏得了員工的真情回報(bào)：冬季XX地區(qū)一場(chǎng)大雪后，員工自發(fā)放棄休息到站區(qū)清理積雪；投產(chǎn)期間外來調(diào)試人員應(yīng)接不暇，休班員工主動(dòng)“加班”上崗，為站里分憂。
謀略轉(zhuǎn)變型發(fā)展，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗力
“從巡檢操作型向預(yù)防控制型轉(zhuǎn)變，推進(jìn)精細(xì)化管理”，在“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)公司科學(xué)管理上水平”大討論活動(dòng)中，XX站黨支部支委首先坐在一起，結(jié)合蘭鄭長(zhǎng)成品油站場(chǎng)特點(diǎn)和東北原油站場(chǎng)的區(qū)別展開討論。由于蘭鄭長(zhǎng)成品油站場(chǎng)實(shí)行北京油氣調(diào)控中心統(tǒng)一調(diào)度、運(yùn)檢分離等模式，因此一線員工從頻繁的巡檢和操作中解脫出來。又由于成品油較原油危險(xiǎn)性更高的特點(diǎn)，對(duì)危害因素的識(shí)別、預(yù)防控制就顯得更加重要。對(duì)以上這些分析，支委們達(dá)成共識(shí)。
針對(duì)小李莊計(jì)量站至XX站拉運(yùn)混油作業(yè)，站安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真的過程危害識(shí)別，對(duì)裝車、運(yùn)輸、卸車各危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了預(yù)控，保證了混油的安全轉(zhuǎn)運(yùn)。在混油處理裝置投運(yùn)前，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員和混油工多次排查風(fēng)險(xiǎn)，并逐一制定了切實(shí)可行的控制措施，保證了裝置的安全運(yùn)行。截止到目前，XX站共計(jì)305項(xiàng)安全、環(huán)境、健康風(fēng)險(xiǎn)因素涵蓋這個(gè)站生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，全部制定了控制措施并得到落實(shí)。
從巡檢操作型向預(yù)防控制型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)關(guān)口前移，三年來XX站及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置未遂事件共計(jì)65起，受到XX分公司安委會(huì)嘉獎(jiǎng)。
“我到哪里哪安全，人人都是安全員”
外來承包商的安全管理一向是站場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，這個(gè)站嚴(yán)格執(zhí)行外來施工方案審核、進(jìn)站安全教育、簽發(fā)準(zhǔn)入證件、危險(xiǎn)作業(yè)票制度，并指派管理人員專門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安全員、站領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查等方式對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管。但是，面對(duì)占地275畝的龐大站場(chǎng)，站場(chǎng)安全管理特別是外來施工隊(duì)伍管理僅僅靠幾個(gè)人顯然是不夠的。站里適時(shí)宣傳安全管理人人有責(zé)，事故可能傷害到每個(gè)人的理念，提出“我到哪里哪安全，人人都是安全員”的口號(hào)，強(qiáng)調(diào)在管安全問題上不拘泥于站長(zhǎng)、安全員，鼓勵(lì)員工人人都要充當(dāng)安全員的角色，形成“人人管安全”的良好氛圍。
在手工繪制油罐寶石花搭腳手架過程中，老員工張柱民發(fā)現(xiàn)腳手架搭建不符合規(guī)范，當(dāng)即停止其施工作業(yè)，后經(jīng)站里監(jiān)督施工單位拆除重新搭建至合格為止，有效防止了事故災(zāi)害的發(fā)生。在“人人都是安全員”的理念下，從運(yùn)行班長(zhǎng)到實(shí)習(xí)大學(xué)生，都加入安全管理的行列中來，實(shí)踐證明全員參與的安全管理效果顯著，非專職安全人員多次發(fā)現(xiàn)并制止施工人員的不安全行為，在安全管理方面發(fā)揮了重要作用。
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”樹黨員骨干旗幟，擴(kuò)大支部影響力
黨員干部的表率作用就是無聲的力量，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。站黨支部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。無論是在蘭鄭長(zhǎng)投產(chǎn)期間，還是在生產(chǎn)管道任務(wù)繁重的時(shí)刻，黨員干部始終沖在最前沿，在站里最需要的時(shí)候，他們主動(dòng)放棄休假，默默留在輸油生產(chǎn)第一線。為了保證輸油生產(chǎn)的安全進(jìn)行，他們心甘情愿，毫無怨言。
青年黨員、電氣技術(shù)員丁穩(wěn)生通過仔細(xì)分析研究，整改了電機(jī)補(bǔ)償裝置和電機(jī)空間加熱器控制線路，使其能自動(dòng)投切，提高了操作的安全性。2010年3月，關(guān)鍵設(shè)備變頻器發(fā)生故障，廠家開出了12萬元維修費(fèi)的“天價(jià)”。這一傲慢之舉觸動(dòng)了丁穩(wěn)生的神經(jīng)，他不分白天、夜晚，翻譯資料分析比對(duì)，經(jīng)過一周的努力，成功解除ABB變頻器故障，攻克了洋設(shè)備技術(shù)難題，保證了輸油生產(chǎn)。僅此一項(xiàng)就為分公司節(jié)約了近12萬元維修費(fèi)用。2011年10月，針對(duì)混油處理裝置因電網(wǎng)“晃電”致使裝置停車事件開展技術(shù)改造，提高了裝置運(yùn)行的可靠性。2010年，丁穩(wěn)生被評(píng)為管道公司“先進(jìn)電氣工作者”， 2011年被評(píng)為管道公司“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，2012年在管道公司“崗位成才，現(xiàn)身說法”演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)。
青年黨員、設(shè)備技術(shù)員趙天根在混油投產(chǎn)期間，連續(xù)奮戰(zhàn)在第一線指揮操作，夜里發(fā)起高燒實(shí)在堅(jiān)持不住去了醫(yī)院，第二天中午不顧醫(yī)生勸阻，打過點(diǎn)滴后直接來到混油投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，拖著患病的身體執(zhí)著地帶領(lǐng)混油班進(jìn)行各項(xiàng)檢查、操作，在場(chǎng)的人都為他那張蒼白的臉動(dòng)容。在混油切割過程中趙天根冒著40度的室外高溫，測(cè)得超聲波流量計(jì)的聲速變化與混油頭汽油柴油比例的對(duì)應(yīng)關(guān)系，使得超聲波流量計(jì)通過在線聲速在成品油混油界面檢測(cè)中得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用，成為保證混油界面檢測(cè)的又一道防線。經(jīng)過幾年的歷練，趙天根也成長(zhǎng)為XX分公司的煉油“小專家”，多次受到安委會(huì)嘉獎(jiǎng)，并榮獲2011年度管道公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
作為新建管道的基層黨支部，雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但XX站黨支部從黨員干部抓起，在員工中樹正氣、立威信，通過“三項(xiàng)活動(dòng)”提高了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力，榮獲管道公司2011年度“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)?！笆舜蟆币院?，XX站黨支部著眼于“科學(xué)發(fā)展觀”，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的主體，為建成專業(yè)化管道公司的目標(biāo)不斷進(jìn)取。
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