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民主生活會(huì)整改措施

針對(duì)民主生活會(huì)中的反映的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺，進(jìn)行梳理，理順了下一步發(fā)展方向和工作思路。 在黨政領(lǐng)導(dǎo)開展的自查自糾的同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的主要問題進(jìn)行了分類排隊(duì)，按照輕重緩急和易難程度分別作出整改。

（一）堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度。每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)討論，班子成員每年撰寫1篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告（第一責(zé)任人：***；責(zé)任人：班子成員，責(zé)任科室：政工科）；

（二）堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照局黨組的決策和決定，班子成員各負(fù)其責(zé)認(rèn)真抓好落實(shí)（第一責(zé)任人：***；責(zé)任人：班子成員）；

（三）加強(qiáng)班子之間溝通協(xié)調(diào)。班子成員要思想上求共識(shí)，感情上求共融，工作上求共進(jìn)（第一責(zé)任人：***；責(zé)任人：班子成員）；

（四）對(duì)經(jīng)營(yíng)工作存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加大對(duì)基層的管理，從優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局入手，達(dá)到細(xì)化管理，有效經(jīng)營(yíng)，做到管理無死角，管理無縫隙（第一責(zé)任人：***；責(zé)任人：任紅建，責(zé)任科室：零售部、基建科）；

（五）擴(kuò)大終端銷售和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率（責(zé)任人：***，責(zé)任科室：基建發(fā)展科）；

（六）提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平方面，要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)紀(jì)律（第一責(zé)任人：***；責(zé)任科室：營(yíng)銷部）；；

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)解決存在的遺留問題（第一責(zé)任人：***；責(zé)任科室：辦公室）；

（八）思想政治工作要緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展有針對(duì)性的做好思想政治工作，化解各種思想矛盾，保持企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定（第一責(zé)任人：**、***；責(zé)任科室：政工科、穩(wěn)定辦）。