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（3篇）黨建主題黨課講稿材料匯編
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作以高質(zhì)量黨建保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)有企業(yè)黨建工作是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征，在新時(shí)代深化改革進(jìn)程中具有根和魂的戰(zhàn)略定位。面對(duì)百年變局和產(chǎn)業(yè)變革的雙重考驗(yàn)，加強(qiáng)黨建工作不僅是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求，更是國(guó)有企業(yè)破解發(fā)展難題、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，以高質(zhì)量黨建保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的重要意義
（一）加強(qiáng)國(guó)企黨建工作有利于筑牢國(guó)有企業(yè)的政治屬性。國(guó)有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須始終把政治建設(shè)擺在首位。中國(guó)石化通過建立第一議題制度，將習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署納入黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)，去年落實(shí)重大國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目投資占比達(dá)68%。這種政治引領(lǐng)確保了企業(yè)發(fā)展方向與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振，在能源保供、鄉(xiāng)村振興等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮了頂梁柱作用。數(shù)據(jù)顯示，中央企業(yè)黨委（黨組）重大事項(xiàng)決策前置研究執(zhí)行率已達(dá)100%，從制度上保證了兩個(gè)一以貫之原則的落實(shí)。
（二）加強(qiáng)國(guó)企黨建工作有利于提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能。黨建與公司治理的深度融合是中國(guó)特色治理模式的創(chuàng)新實(shí)踐。國(guó)家電投通過雙向進(jìn)入、交叉任職機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨委會(huì)與董事會(huì)決策無縫銜接，其紅色網(wǎng)格管理使重大工程事故率下降42%。深圳國(guó)資委推行的黨建+項(xiàng)目制，將黨組織嵌入混合所有制改革全過程，去年市屬國(guó)企利潤(rùn)總額逆勢(shì)增長(zhǎng)xx.7%。這種治理創(chuàng)新既避免了兩張皮現(xiàn)象，又創(chuàng)造了把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能的鮮活樣本。
（三）加強(qiáng)國(guó)企黨建工作有利于鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)黨組織肩負(fù)著培育新時(shí)代治企興企骨干的重要使命。中國(guó)中車實(shí)施的雙培養(yǎng)工程將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、黨員培養(yǎng)成技術(shù)專家，高鐵研發(fā)團(tuán)隊(duì)中黨員占比達(dá)76%。航天科技集團(tuán)通過黨員創(chuàng)新工作室攻克長(zhǎng)征火箭重復(fù)使用技術(shù)，節(jié)約發(fā)射成本超10億元。這種黨管人才機(jī)制不僅塑造了政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍，更形成了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著的生動(dòng)局面。
（四）加強(qiáng)國(guó)企黨建工作有利于激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。黨建工作是國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在新冠疫情期間，國(guó)藥集團(tuán)黨委組建138支黨員突擊隊(duì)，創(chuàng)造疫苗研發(fā)中國(guó)速度；中國(guó)建筑在雄安新區(qū)建設(shè)中立下支部建在項(xiàng)目上的軍令狀，提前半年完成容東片區(qū)安置房建設(shè)。2024年央企揭榜掛帥項(xiàng)目中，黨員領(lǐng)銜的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)占比達(dá)83%，推動(dòng)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度突破2.5%。實(shí)踐證明，越是面臨復(fù)雜環(huán)境，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用越能轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實(shí)踐偉力。
二、加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，以高質(zhì)量黨建保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（一）堅(jiān)持系統(tǒng)思維，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是要強(qiáng)保障，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)一以貫之要求，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，確保黨組織應(yīng)建盡建，全層級(jí)法人公司黨建入章應(yīng)入盡入，董事長(zhǎng)與支部書記一肩挑、領(lǐng)導(dǎo)班子雙向進(jìn)入、交叉任職。著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合的制度框架，不斷完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《三重一大實(shí)施細(xì)則》《黨委會(huì)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》等，黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界更加清晰、運(yùn)行銜接更加順暢，基本形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)治理體系。不斷完善。二是要夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層戰(zhàn)斗堡壘。基層黨組織建設(shè)，通過基層黨支部升格、新建與聯(lián)合組建、建立黨小組等，全面消除組織空白與黨建盲區(qū)。持續(xù)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，重視在基層一線、高知識(shí)群體和35歲以下青年中發(fā)展黨員，使黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)等更加合理。注重黨員教育，嚴(yán)肅黨的組織生活，開展黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作者政治理論和業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)黨務(wù)基礎(chǔ)。三是要抓實(shí)效，筑牢作風(fēng)建設(shè)根基。為進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力和活力，提振干部職工的決心和信心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的熱情，公司黨委在全集團(tuán)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，制定《關(guān)于在全集團(tuán)大力開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)??構(gòu)建五型團(tuán)隊(duì)的實(shí)施辦法》，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型團(tuán)隊(duì)。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在教育基地開辟黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專廳，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)。
（二）夯實(shí)制度基礎(chǔ)，激發(fā)人才活力。一是要完善制度體系。全力推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定并持續(xù)完善一系列涵蓋中層管理人員管理、干部任免流程規(guī)范、干部考察標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)建、兼職管理規(guī)則明確、職業(yè)經(jīng)理人制度創(chuàng)新以及本部員工職級(jí)體系優(yōu)化等制度，持續(xù)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)形成公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。創(chuàng)新開展集團(tuán)本部與子公司之間的雙向崗位交流機(jī)制，選派一批優(yōu)秀員工充實(shí)到子公司的中層管理崗位進(jìn)行深度工作交流，全面促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部人才資源的高效流動(dòng)與優(yōu)化配置。同時(shí)，為6家子公司選派合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)，持續(xù)健全完善合規(guī)風(fēng)控組織體系，不斷優(yōu)化大風(fēng)控體制機(jī)制建設(shè)。二是要強(qiáng)化考核作用。進(jìn)一步完善黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等相銜接，通過考核的導(dǎo)向作用推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。每年年初與各二級(jí)子公司及領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書、一崗雙責(zé)責(zé)任書，制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，確保責(zé)任落實(shí)到人。扎實(shí)推進(jìn)書記抓、抓書記工作機(jī)制，每年召開基層黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)，緊盯黨組織書記這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，明確黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的責(zé)任主體，強(qiáng)化抓黨建就是抓發(fā)展，抓黨建就是抓業(yè)務(wù)理念，把講政治、抓黨建和強(qiáng)業(yè)務(wù)融為一體抓實(shí)抓好。三是要發(fā)揮人才效能。始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極通過各種途徑引進(jìn)各類人才百余名?；I建類金融人才庫(kù)、類金融人才儲(chǔ)備庫(kù)以及貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)物流人才庫(kù)，各類人才相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成富有活力與競(jìng)爭(zhēng)力的人才組織架構(gòu)，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備充足的后備力量。重視人才培育，持續(xù)深化實(shí)施干部上講臺(tái)活動(dòng)，籌劃上講臺(tái)等培訓(xùn)30xx場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨建、財(cái)務(wù)、合規(guī)、法務(wù)、信貸擔(dān)保、產(chǎn)融研究、安全生產(chǎn)等多方面，覆蓋近萬人次，營(yíng)造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍，干部綜合素養(yǎng)有了大幅度提升，人才效能得以充分發(fā)揮。
（三）培育黨建品牌，推動(dòng)深度融合。一是要示范引領(lǐng)，增強(qiáng)凝聚力。提升示范引領(lǐng)能力，創(chuàng)新開展黨建+計(jì)劃，著力推動(dòng)黨旗飄揚(yáng)·標(biāo)桿引領(lǐng)黨建品牌創(chuàng)建工作，組織開展承諾踐諾、崗位爭(zhēng)先活動(dòng)，堅(jiān)持先鋒引領(lǐng)、典型引路，推動(dòng)黨員、青年積極擔(dān)當(dāng)作為，設(shè)置黨員示范崗66個(gè)、青年先鋒崗11個(gè)，讓黨員和青年成為推動(dòng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等中心工作的排頭兵，在資產(chǎn)盤活、清收清欠、增量培育、風(fēng)險(xiǎn)防控和安全生產(chǎn)上做表率、爭(zhēng)先鋒，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建更準(zhǔn)確、更緊密地融入中心工作，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要提質(zhì)增效，夯實(shí)向心力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化措施、多方發(fā)力的精細(xì)化管理模式，著力構(gòu)建1+N黨建品牌體系，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。通過實(shí)地調(diào)研等多種方式，動(dòng)態(tài)關(guān)注委托管理的資金項(xiàng)目企業(yè)共計(jì)243家，近三年累計(jì)回收資金本息合計(jì)5000余萬元。公司黨委所屬的中小基金集團(tuán)黨委打造黨旗飄揚(yáng)·鳴號(hào)沖鋒黨建品牌，領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，吹響盤活資產(chǎn)攻堅(jiān)號(hào),深入推動(dòng)802文化工廠改造，加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)方合作，打造集食、住、購(gòu)、娛、醫(yī)等功能于一體的商業(yè)文化工廠，積極培育文旅新業(yè)態(tài)，讓老廠煥發(fā)出新活力。三是要清收清欠，提升戰(zhàn)斗力。把黨建工作融入主營(yíng)主業(yè)，通過召開加強(qiáng)法治建設(shè)與清收清欠專項(xiàng)工作會(huì)，充分調(diào)動(dòng)清收工作人員積極性，落實(shí)全員包案制度，一企一策、一案一策，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任、提升清收效能，確保清欠工作責(zé)任到人、措施到位、應(yīng)收盡收。集團(tuán)所屬融資擔(dān)保公司面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)清收，采取全員包案方式，按照一筆一策、一戶一策原則制定清收方案，清收工作取得顯著成效；持續(xù)與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成廣泛深入合作，以批量化、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化方式，開展風(fēng)險(xiǎn)可控的小微項(xiàng)目。
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堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升基層治理現(xiàn)代化水平
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基層治理是國(guó)家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿，是國(guó)家治理體系的基石、基礎(chǔ)和重心。推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化，必須推進(jìn)基層治理創(chuàng)新及其現(xiàn)代化。當(dāng)前，我國(guó)基層治理總體上面臨資源分散化、訴求多元化、矛盾復(fù)雜化等多重挑戰(zhàn)。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系”，“加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理”。這表明，推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，必須以黨建引領(lǐng)為重要抓手，通過黨建引領(lǐng)不斷推進(jìn)基層治理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)基層治理效能躍升。
