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VIP 2025年街道楓橋治理工作案例
2025-06-19 | 閱讀:1602

文秘之友|原創(chuàng)|范文|素材|寫作|PPT|

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街道楓橋治理工作案例

堅持“楓橋經(jīng)驗”不忘初心發(fā)揮“糾紛源頭終點站”效能

一、案例背景

**街道自**年成立以來,聚焦**企業(yè)辦遺留的社會治理和群眾反映強烈的痛點、難點、堵點問題,受**鋼鐵集團有限責任公司企業(yè)改革和生產(chǎn)區(qū)搬遷影響,矛盾糾紛呈現(xiàn)新變化、新特點。****街道堅持問題導向,針對大型國企搬遷后遺留的“三多三難三少”問題,為促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,從源頭上減少和有效化解各類矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定,家庭和睦,充分發(fā)揮新時代“楓橋經(jīng)驗”推進良法善治的獨特作用,不斷健全完善矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制,推動社會治理重心向基層下移,著力提升矛盾糾紛預防化解法治化水平,堅持“以法治為軌道、以善治為目標”,織密、織牢中國式矛盾糾紛多元化解機制和基層社會治理現(xiàn)代化的法治之網(wǎng),推進矛盾糾紛預防化解法治化,切實做到預防在前、調(diào)解優(yōu)先、運用法治、就地解決,把矛盾糾紛化解在基層一線。

二、經(jīng)驗做法

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