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在xx學校全體教職工大會上的講話
老師們、同志們：
夏始春余，葉嫩花初。2025年注定是xx學校發(fā)展史上最為關鍵的一年，也將是xx學校歷史中具有轉折意義的一年，我們必將于低谷中崛起，于平凡處見證奇跡，正所謂踔厲奮進行致遠，惟實創(chuàng)新向未來。下面，我就學校下一階段及今后一個時期的工作安排講如下意見：
一、工作思路及目標
以“傳承?優(yōu)化?創(chuàng)新?人本?多元?全面”為統(tǒng)攬，以立德樹人為根本，以提高質量為核心，以精致管理為保證，以隊伍建設為關鍵，以優(yōu)化管理機制為動力，以安全安寧為底線，以致力于把xx建設成為區(qū)域內具有顯著影響力的高質量，特色化民辦教育高地為目標，同心同德，群策群力，傾力打造平安xx，活力xx，書香xx，創(chuàng)新xx，幸福xx。以“以人為本，追求卓越”的教學理念為學校立魂，堅毅真誠，守正創(chuàng)新，讓xx成為學生成人成才的福地，教師成名成家的園地，質量進階躍升的高地。
二、工作原則、策略和方針
原則：“十二個字”，即民主、尊重、自律、規(guī)范、創(chuàng)新、和諧。民主：堅持民主決策，民主監(jiān)督，權為師生所用，充分發(fā)揮每個人的智慧和潛能，團結共贏。尊重：管理從尊重開始，真誠地對待每一個人，理智地處理每一件事，充分尊重每個教職工、每個學生。自律：嚴于律己、克己奉公、廉潔治校、秉公治校，堅持公平、公正、公開，努力創(chuàng)造良好的校風、教風和學風。規(guī)范：堅持規(guī)范辦校，規(guī)范管理，依法治校，制度治校，用制度規(guī)范我們的行為，用規(guī)范給大家營造最大的自由空間。創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力，是發(fā)展的需要。沒有創(chuàng)新就不能發(fā)展，沒有創(chuàng)新就不能生存，必須堅持創(chuàng)新管理觀念和方式，才能更好地推動學校更好更快地發(fā)展。和諧：科學的教育觀就是和諧，和諧才能持續(xù)永恒的發(fā)展。和諧出效益，和諧出質量，和諧出成績，我們將努力構建和諧校園，讓我們每一位教職工都心情愉悅地工作，每一位學生都健康快樂地學習。
策略：堅持“七個不動搖”。一是堅持緊緊依靠全體教職工辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)不動搖；二是堅持以立得樹人為首位，“抓規(guī)范就是抓學習”的成功經(jīng)驗不動搖；三是堅持以課堂教學為中心，“實績優(yōu)先，綜合考評”的質量導向不動搖；四是堅持以特色課程為引領，深度推進課程多樣化、特色化、數(shù)字化不動搖；五是堅持以精致管理為特征，嚴格務實、管理高效的管理傳統(tǒng)不動搖；六是堅持以隊伍建設為關鍵，引領服務教師專業(yè)成長的基本做法不動搖；七是堅持以統(tǒng)籌協(xié)調為方法，營造師生有活力、上下關系順、事業(yè)新發(fā)展的內外環(huán)境不動搖。
方針：科學管理，堅持內涵式質量發(fā)展，繼承創(chuàng)新，鑄造區(qū)域優(yōu)質品牌。
三、主要工作措施
本著“人本、多元、全面”的發(fā)展理念，即以人為本，實施多元發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)學生全面成長，大力實施“xxxxx”工程，即堅持一個中心，抓牢兩條主線，依托三個全員，強化四大建設，建設五個xx。圍繞這項工程，我一直在思考實現(xiàn)的路徑和措施，也請各位同仁一并思考，一起完善和豐富，走出一條屬于我們xx健康而持續(xù)發(fā)展的康莊大道來。下面我就個人的思考，以及查閱相關資料，借鑒相關成功經(jīng)驗，與大家一起分享我思考的幾點意見。
