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VIP 2025年【典型案例】后勤管理處:全力推進(jìn)民生工程,提升校園住宿品質(zhì)
2025-06-05 | 閱讀:1607

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【典型案例】后勤管理處:全力推進(jìn)民生工程,提升校園住宿品質(zhì)

“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”自從2024年3月底啟動(dòng)以來(lái),得到了學(xué)校師生,特別是機(jī)關(guān)各部門和全體工作人員的廣泛關(guān)注與大力支持。機(jī)關(guān)、直屬和后勤各部門聚焦“提升服務(wù)意識(shí),整治師生反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問(wèn)題”“提高站位視野,抬高工作底盤和工作標(biāo)準(zhǔn)”“增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能力”“變革管理理念,推進(jìn)管理向治理?yè)Q擋升級(jí)”等主要領(lǐng)域,做了大量工作,取得了很多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為進(jìn)一步推進(jìn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、加強(qiáng)橫向交流,營(yíng)造宣傳氛圍、推動(dòng)輿論監(jiān)督,學(xué)校在東北大學(xué)官網(wǎng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”專欄和“We黨微家”微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專欄,不定期整理發(fā)布來(lái)自機(jī)關(guān)、直屬和后勤各部門的典型案例。下面展示的是來(lái)自后勤管理處的案例:全力推進(jìn)民生工程,提升校園住宿品質(zhì)。

一、案例背景

后勤管理處緊密圍繞學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃,積極響應(yīng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”號(hào)召,針對(duì)學(xué)校發(fā)展的新需求,將改善學(xué)生住宿條件列為重點(diǎn)工作,努力改善宿舍建筑老化、設(shè)施陳舊、功能缺失等問(wèn)題,不斷為學(xué)生提供更加舒適、便捷、人性化的住宿環(huán)境。卓有成效地推進(jìn)了學(xué)生二舍修繕、南湖校區(qū)淋浴間增改、宿舍空調(diào)安裝等重點(diǎn)民生工程。

二、具體做法

(一)實(shí)施學(xué)生二舍整體修繕

1.做好勘察設(shè)計(jì)和需求征集

在項(xiàng)目前期方案論證和設(shè)計(jì)階段,后勤管理處積極收集建筑歷史資料,充分了解學(xué)生及相關(guān)部門需求,組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)生二舍進(jìn)行全面勘察和檢測(cè),力求最大限度恢復(fù)建筑歷史風(fēng)貌,滿足學(xué)生實(shí)際居住需求。

2.嚴(yán)格加強(qiáng)施工過(guò)程管理

施工過(guò)程中,建立每日巡查制度,后勤管理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保施工工藝符合規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明,重點(diǎn)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)加固、外墻保溫、防水鋪設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

3.注重細(xì)節(jié)與文化傳承

在細(xì)節(jié)處理上,學(xué)生二舍翻新了木樓梯扶手、恢復(fù)主入口原貌、采用復(fù)古天花設(shè)計(jì),使學(xué)生在享受舒適安全、功能齊備的居住環(huán)境同時(shí),切身感受學(xué)校的滄桑歷史與厚重文化。

(二)淋浴間增改緩解洗浴壓力

1.積極探索創(chuàng)新

為解決學(xué)生洗浴距離遠(yuǎn)、空間緊張、隱私性差等切實(shí)困難,后勤管理處積極探索淋浴間建設(shè)運(yùn)營(yíng)方式,最終確定以BOT模式推進(jìn)南湖校區(qū)學(xué)生宿舍淋浴間建設(shè)。通過(guò)與社會(huì)企業(yè)合作,引入社會(huì)資金,在各宿舍樓內(nèi)建設(shè)“小集中”淋浴間。淋浴間由企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù),學(xué)校提供場(chǎng)地并進(jìn)行監(jiān)督管理,直接節(jié)約建設(shè)資金1200余萬(wàn)元。

2.全程跟蹤協(xié)調(diào)

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