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XX集團(tuán)公司黨委整治形式主義為基層減負(fù)若干措施
形式主義是一種頑疾，嚴(yán)重影響工作效率、損害企業(yè)形象、挫傷基層員工的積極性。為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于整治形式主義、為基層減負(fù)的決策部署，切實(shí)讓基層員工從無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)，將更多精力投入到實(shí)際工作中，推動(dòng)XX集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，特制定以下整治形式主義為基層減負(fù)的若干措施。
一、精簡(jiǎn)文件會(huì)議，優(yōu)化工作流程
（一）嚴(yán)控文件數(shù)量和篇幅
1.嚴(yán)格文件制發(fā)審核：各部門要對(duì)發(fā)文必要性進(jìn)行充分論證，可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，能合并發(fā)文的不單獨(dú)發(fā)文。集團(tuán)公司黨委辦公室要加強(qiáng)對(duì)文件制發(fā)的審核把關(guān)，確保文件數(shù)量只減不增。
2.壓縮文件篇幅：文件要突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要，杜絕穿靴戴帽、冗長(zhǎng)空洞。一般性文件控制在X頁(yè)以內(nèi)，重要文件不超過(guò)X頁(yè)。
3.推廣電子文件：充分利用集團(tuán)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，推行文件電子化傳輸和處理，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，提高文件流轉(zhuǎn)效率。
（二）規(guī)范會(huì)議管理
1.嚴(yán)格會(huì)議審批：建立會(huì)議審批制度，各部門召開(kāi)會(huì)議需提前向集團(tuán)公司黨委辦公室報(bào)備，經(jīng)審核同意后方可召開(kāi)。能通過(guò)電話、郵件等方式解決的問(wèn)題，不召開(kāi)會(huì)議。
2.控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)長(zhǎng)：嚴(yán)格控制參會(huì)人員范圍，避免無(wú)關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議要主題明確、議程緊湊，一般性會(huì)議控制在X小時(shí)以內(nèi)，大型會(huì)議不超過(guò)X小時(shí)。
3.提高會(huì)議質(zhì)量：會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，明確會(huì)議議題和目的；會(huì)中要聚焦重點(diǎn)，提高討論效率；會(huì)后要及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工，跟蹤督促落實(shí)。
（三）優(yōu)化工作流程
1.梳理工作流程：各部門要對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的繁瑣環(huán)節(jié)和不必要的程序，進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)化。
2.推進(jìn)流程信息化：利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化和智能化，減少人工干預(yù)和重復(fù)勞動(dòng)。例如，開(kāi)發(fā)在線審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審批流程的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高審批效率。
3.建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制：加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立健全信息共享、協(xié)同辦公機(jī)制，避免因工作銜接不暢導(dǎo)致的效率低下問(wèn)題。
