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2019年度民主生活會整改方案（公司黨委）

2019年**月**日，**公司召開了2019年度黨委領導班子民主生活會，圍繞“強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，堅決做到‘兩個維護’，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”主題，重點針對思想政治、精神狀態(tài)、工作作風等3個方面，進行了對照檢查。按照邊學邊改、邊查邊改、即知即改的工作思路，為進一步鞏固好本年度黨委領導班子民主生活會的成果，針對黨委領導班子民主生活會上查擺出的突出問題和提出的批評意見，經公司黨委領導班子認真分析研究，特制定如下整改落實方案：

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，全面貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，以及習近平總書記視察**重要講話和參加**代表團審議時重要講話精神。根據黨章和黨內有關規(guī)定，把貫徹落實黨的十九大精神作為切入點，從國際國內形勢發(fā)生廣泛深刻變化和黨中央采取的重大戰(zhàn)略舉措出發(fā)，以思想政治、精神狀態(tài)、工作作風為主要內容，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，加強班子隊伍建設，落實管黨治黨政治責任。

二、整改目標

通過認真對照3個方面要求，對查擺出的問題和相互批評意見建議進行整改落實，增強班子和成員在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風等方面的意識和能力。抓班子帶隊伍，抓制度建機制，抓學習強素質，抓作風提精神，全面提升領導班子和班子成員引領發(fā)展和解決問題的能力，提升黨建工作服務大局、促進生產的能力，更好的推動**公司又好又快發(fā)展。

三、整改原則

整改工作必須做到“四個堅持”：一是堅持以上率下。從領導班子及班子成員帶頭做起，一項一項整改到位，一個一個攻堅突破，真改實改，一改到底，以上率下，樹立榜樣。二是堅持從嚴從實。充分發(fā)揚釘釘子精神，切實把各項整改措施落到實處、落到根上，做到整改不到位不放過、問題不解決不銷號。三是堅持標本兼治。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性相結合，治標不松勁，治本不松懈，以建章立制促進問題解決常態(tài)化長效化。四是堅持結合實際。把做好整改工作與完成目標任務結合起來，與推動公司發(fā)展結合起來，做到兩手抓、兩不誤。

四、整改措施

（一）是否樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導方面

存在問題：一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深度和廣度還有差距，全面準確系統(tǒng)把握不夠；二是中心組學習理論聯(lián)系實際還有差距，對應學習內容研討實際工作、把學習成果轉化為發(fā)展動力上尚有不足。

整改措施：

1.按照上級要求認真組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

2.嚴格落實中心組學習制度，制定年度中心組學習計劃，全年集中學習不少于*次。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

3.弘揚理論聯(lián)系實際學風，在中心組學習中增加優(yōu)秀管理案例、行業(yè)先進案例等學習內容。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

（二）是否堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署，尤其是總書記對**所作的重要講話和重要指示批示精神，切實把黨的十九大精神和總書記殷殷囑托全面落實在**大地上方面

存在問題：一是精細化管理還有差距，各運營項目公司之間管理水平存在差異。二是設備管理存在短板，部分設備運行小時數還有較大提升空間。三是智能制造推進緩慢。

整改措施：

1.深度調試信息化平臺相關功能模塊，加速信息化系統(tǒng)優(yōu)化完善，同時加強對各子公司信息化平臺培訓。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

2.定期召開廠級運營分析會議，分析指標，查找差距，共享經驗，取長補短。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

3.加強監(jiān)督檢查，確保各運營公司預防性維護、缺陷消除、“兩票三制”等基礎性工作落實到位。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

4.編寫反事故技術措施，擬定事故處理預案，強化演練。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

5.改造升級****生產基地。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

（三）是否存在不想為、不愿為、不敢為、假作為等突出問題方面

存在問題：一是基層黨建規(guī)范化、標準化尚未完全到位，黨建工作實效需進一步提高。二是專業(yè)人才團隊的建設跟不上公司快速發(fā)展的節(jié)奏，公司運營、建設、市場、投融資管理等專業(yè)人才儲備不足。三是面對紛繁、復雜、多變的產業(yè)環(huán)境，存在一定程度畏難情緒。

整改措施：

1.開展黨務工作人員業(yè)務培訓，提升抓好基層黨建規(guī)范化、標準化能力。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

2.扎實開展黨建工作督導，確保全面從嚴治黨責任落實。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

3.扎實開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員承諾制等活動，充分發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動公司各級基層黨組織和黨員融入中心發(fā)揮作用，提高黨建工作實效。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

4.分類引進充實專業(yè)人才隊伍，并針對不同人才類型，按季度分類開展專業(yè)培訓。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

5.持續(xù)推進技能人才職稱、職業(yè)資格“雙通道”發(fā)展工作。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

6.深入分析市場的機遇和挑戰(zhàn)、自身的優(yōu)勢和短板，苦練內功，積蓄力量。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

（四）是否存在以會議貫徹會議、以文件落實文件，表態(tài)多調門高、行動少落實差，“走過場”“做虛功”等表現方面

存在問題：到基層調研時，聽取匯報多、實地勘察少，了解面上情況多、發(fā)現深層問題少，“沉底調研”的鉆勁有待進一步加深。

整改措施：圍繞公司中心工作和重點任務，結合班子個人分工工作，增強調研的針對性和實效性。并注重指導解決實際問題，提倡現場辦公，在調研中發(fā)現的問題，能夠解決的立即協(xié)調解決，涉及面大的重要問題向公司匯報，集體研究解決。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：長期堅持

（五）是否存在工作安排部署脫離實際，檢查考核過多過濫等突出問題方面

存在問題：一是工作統(tǒng)籌協(xié)調不夠，尤其部門之間溝通協(xié)調不夠，致使基層工作“撞車”，影響了落實的質量效果。二是黨建工作督導檢查清單需要優(yōu)化完善，確保具體明確、有針對性、便于操作。

整改措施：

1.優(yōu)化調查研究的統(tǒng)籌協(xié)調，合理安排調研單位、調研內容、調研時間、參加人員，注重務實有效，防止多頭重復調研。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

2.加強部門溝通協(xié)調，注重工作融合結合、輕重緩急，避免重復工作、忙閑不均，提高工作質量和效率。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

3.優(yōu)化完善黨建工作督導檢查清單。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年3月

（六）履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、開展巡視巡察反饋意見整改落實工作情況方面

存在問題：子公司特邀監(jiān)督員均為兼職，辦案經驗較少，業(yè)務水平還有待提高。

整改措施：加強對子公司紀檢監(jiān)察人員業(yè)務培訓，以適應新形勢新要求，提高日常監(jiān)督、執(zhí)紀審查、依法調查本領。

責任領導：****

責任部門：****

完成時限：2019年12月

五、整改要求

（一）加強組織領導。黨委書記牽頭抓總、把關定向，加強指導、協(xié)調各方抓好整改任務落實。責任領導牽頭負責相關領域整改工作，指導細化整改措施，明確任務要求，確定時間節(jié)點。責任部門對整改工作具體負責、全程參與、一抓到底，確保整改任務落到實處。

（二）狠抓整改落實。對整改工作落實進展情況，責任部門向責任領導報告，責任領導向黨委書記報告，公司黨委年中聽取整改落實情況報告。同時，對整改中的好做法、好經驗進行總結推廣，對整改不力的通報批評，并限期整改落實。

（三）強化跟蹤督查。責任領導要督促責任部門按進度落實好整改任務，對工作不力的提出要求并限期改正，對批評教育仍完不成任務的嚴肅問責。涉及多個部門和單位的整改任務，牽頭部門負責綜合協(xié)調，其他責任單位要密切配合，切實履行好各自職責。

（四）健全工作機制。建立“臺賬”機制，對整改方案中的內容，逐個問題“掛號”，逐項內容“銷號”，推動整改任務落實。并堅持用系統(tǒng)的思維、改革的辦法加強制度建設，健全體制機制，鞏固整改成效，不斷提高管理能力和服務水平。