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同志們：
我們今天利用一中午的時(shí)間，召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)，交流大家在工作中的先進(jìn)做法，聽(tīng)取大家好的意見(jiàn)建議。總的來(lái)看，過(guò)去的一年，全市辦公室系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦要事、緊抓急事、不避難事，強(qiáng)化大抓落實(shí)之功，展現(xiàn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)之為，特別是“兩個(gè)維護(hù)”堅(jiān)決堅(jiān)定，參謀服務(wù)有方有為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，督促檢查到邊到底，自身建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)，較好地發(fā)揮了紀(jì)委常委會(huì)堅(jiān)強(qiáng)“前哨”和鞏固“后院”的作用。大家都知道，辦公室是紀(jì)委的重要部門(mén)，是紀(jì)委書(shū)記的左右手，工作具有特殊性和重要性。為持續(xù)做好辦公室工作，我講四點(diǎn)意見(jiàn)，就是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：
一是政務(wù)服務(wù)上，進(jìn)一步由一般性參與向深度參與轉(zhuǎn)變。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室要從全系統(tǒng)、全機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)思考、謀劃和處理問(wèn)題，提高輔助決策的能力和水平，堅(jiān)持總攬全局抓大事。要緊緊圍繞涉及紀(jì)檢監(jiān)察中心工作的關(guān)鍵問(wèn)題，如中央紀(jì)委和省紀(jì)委的重要工作部署、重要制度規(guī)定、重要交辦督辦事項(xiàng)，以及本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)的重要決定、重要舉措等，積極出主意、想辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工作計(jì)劃，參與目標(biāo)管理，配合抓好督促落實(shí)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，防止和克服“多一事不如少一事”等消極心態(tài)，既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)和日常工作，又要主動(dòng)選題立項(xiàng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，提出解決反腐倡廉工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的建議，并推動(dòng)形成相應(yīng)的政策、制度和文件。辦公室要通過(guò)深度參與政務(wù)，成為各種信息的交匯和集散地，成為機(jī)關(guān)溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，成為各級(jí)紀(jì)委常委會(huì)指揮、協(xié)調(diào)全局工作的中心部門(mén)。
二是內(nèi)部管理上，進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。在辦公室工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)日益繁重的情況下，要自覺(jué)防止和克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事、靠慣性運(yùn)作、用老辦法應(yīng)付等不良風(fēng)氣，堅(jiān)持在忙碌中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，努力在辦公室各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。要嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)持分級(jí)管理、逐級(jí)請(qǐng)示、層層負(fù)責(zé)，遇事不簡(jiǎn)單處置、擅自作主，重要會(huì)議籌備、重要經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、重要接待工作、內(nèi)部人員調(diào)配等，都要堅(jiān)持事前請(qǐng)示、提前醞釀、集體決定。要以人財(cái)物管理為重點(diǎn)，針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建章立制，使辦文、辦會(huì)、辦事更加科學(xué)規(guī)范。要提高管理精細(xì)化水平，進(jìn)一步細(xì)化辦公室各個(gè)崗位職責(zé)和工作制度，對(duì)一些經(jīng)常性業(yè)務(wù)要認(rèn)真梳理，盡量把工作流程和方法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化、模塊化，做到可檢查、可考核。
三是工作方法上，進(jìn)一步由依靠個(gè)體向整合各方資源轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室人少事多、一人多崗的情況比較著遍，必須統(tǒng)籌兼顧，整合有效資源。在參與政務(wù)方面要側(cè)重加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，把機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，如文字綜合工作要健全完善辦公室與其他職能部門(mén)既分工又協(xié)作的工作機(jī)制，涉及到專項(xiàng)工作、部門(mén)工作的綜合材料，應(yīng)以業(yè)務(wù)部門(mén)的力量為主;又如，要進(jìn)一步探索信息、督查、調(diào)研“三位一體”的工作路子，充分利用各項(xiàng)工作之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)信息、督查、調(diào)研成果之間的相互轉(zhuǎn)化。在管理和服務(wù)工作上，要側(cè)重加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，特別是在重要會(huì)議、接待和重大活動(dòng)安排等方面，積極爭(zhēng)取黨委、政府辦公室及其有關(guān)職能部門(mén)提前介入并幫助實(shí)施。在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)等專業(yè)性較強(qiáng)的工作上，要善于向社會(huì)各界“借腦”“借智”，邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家學(xué)者幫助制訂規(guī)劃，評(píng)審方案，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四是自身建設(shè)上，進(jìn)一步由側(cè)重抓業(yè)務(wù)向注重帶隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。打造一支精干、高效的干部隊(duì)伍，是做好新形勢(shì)下辦公室工作的關(guān)鍵。在這條戰(zhàn)線工作的同志，要有過(guò)硬的素質(zhì)，具備較強(qiáng)的政治敏銳性，較強(qiáng)的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力，較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的應(yīng)變和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，特別是辦公室主任要當(dāng)好參與政務(wù)的大秘書(shū)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的聯(lián)系員、辦好事務(wù)的服務(wù)員。要把學(xué)習(xí)放到更加重要的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，刻苦鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作和辦公室工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律、科技等方面知識(shí)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。要增強(qiáng)積極主動(dòng)的進(jìn)取意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的責(zé)任意識(shí)、任勞任怨的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、嚴(yán)格自律的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，既要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要從政治上、工作上、生活上關(guān)愛(ài)干部，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)了解掌握辦公室干部的工作、生活和家庭情況，加強(qiáng)溝通交流，努力幫助解決實(shí)際困難，防止出現(xiàn)背著包袱、帶著情緒去工作的情況。要更加關(guān)心重視干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄，憑才能選人才，使更多的業(yè)務(wù)骨干從服務(wù)型人才成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)型人才，使辦公室成為既出成果又出人才的基地。
同志們，總書(shū)記說(shuō)幸福都是靠奮斗出來(lái)的。辦公室要想有作為、辦公室人員要想有位子，必須靠腳踏實(shí)地的干、不遺余力的拼，坐熱冷板凳、熬盡苦日子，才會(huì)有美好前景的！
我就講這么多，謝謝大家！
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