黨建公文常用金句

★黨風(fēng)廉政建設(shè)需建立“四種長效機(jī)制”：讓人“不愿為”的自律機(jī)制，讓人“不敢為”的懲戒機(jī)制，讓“不能為”的監(jiān)督機(jī)制，讓人“不必為”的激勵機(jī)制。

★領(lǐng)導(dǎo)干部須善聞“五言”：聞“諍言”不怒，聞“微言”不棄，聞“褒言”不喜，聞“錯言”不怨，聞“無言”則不安。

★領(lǐng)導(dǎo)干部自律：搞一次特殊，就降一分威信;破一次規(guī)矩，就留一個污點(diǎn);謀一次私利，就失一片兵心。

★領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的“面部表情”：敢于堅持原則唱黑臉，甘于服務(wù)官兵展笑臉，面對自身失誤知道紅臉。

★黨委議事決策“六部曲”：抓住大事定議題，調(diào)查研究作準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個別醞釀求共識，召開會議做決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

★法規(guī)制度重在“四落實(shí)”：嚴(yán)格落實(shí)不隨意變通，全面落實(shí)不任意取舍，全員落實(shí)不留下死角，長期落實(shí)不時緊時松。

★干部自律要求“四新”：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)要有新進(jìn)步，堂堂正正做人要有新境界，踏踏實(shí)實(shí)做事要有新成效，清清白白為官要有新形象。

★領(lǐng)導(dǎo)干部自律：為官高高在上，群眾就不買賬;說話打官腔，群眾就心涼;做官愛擺譜，群眾就不在乎。

★黨員干部管理教育：八小時以內(nèi)看“政績”，八小時以外看“足跡”。

★廉潔勤政須做到：請客不到，送禮不要;不攀不比，管好自己。

★治黨須“五防”：一防嚴(yán)得不真實(shí)，光打雷不下雨;二防嚴(yán)得不到位，打折扣，降標(biāo)準(zhǔn);三防嚴(yán)得不全面，嚴(yán)人不嚴(yán)己、嚴(yán)下不嚴(yán)上、嚴(yán)基層不嚴(yán)機(jī)關(guān);四防嚴(yán)得不一貫，嚴(yán)一陣松一陣，缺乏恒心和韌勁;五防嚴(yán)得不適度，脫離實(shí)際，苛令難行。

★領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)基層貴在“四有”：基層有所呼，機(jī)關(guān)有所應(yīng);基層有所需，機(jī)關(guān)有所為;基層有所難，機(jī)關(guān)有所幫;基層有所厭，機(jī)關(guān)有所止。

★服務(wù)基層“四個一線”：找準(zhǔn)位置站到一線，明確職責(zé)干在一線，工作成果出在一線，良好形象樹在一線。

★爭先創(chuàng)優(yōu)克服埋怨情緒：上級埋怨下級素質(zhì)低，機(jī)關(guān)埋怨基層不爭氣，干部埋怨戰(zhàn)士沒出息。

★基層敏感事務(wù)公開：給群眾一個明白，還干部一個清白。

★基層團(tuán)隊?wèi)?yīng)成為“四大”：溫暖人的“大家庭”，鍛煉人的“大熔爐”，培養(yǎng)人的“大學(xué)?！?，教育人的“大課堂”。

★搞好基層建設(shè)“五往”：心往基層想，人往基層走，勁往基層使，物往基層送，錢往基層花。

★分類指導(dǎo)“三個一把”：對先進(jìn)單位“促”一把，對中間單位“推”一把，對后進(jìn)單位“拉”一把。

★幫助指導(dǎo)貴在“三處”：批評在痛處，指導(dǎo)在難處，關(guān)心在實(shí)處。

★深入基層“三要”：要虛心學(xué)習(xí)群眾，聽聽“數(shù)家珍”;要熱情關(guān)心群眾，幫幫“撓頭事”;要密切聯(lián)系群眾，談?wù)劇靶睦镌挕薄?/p>

★服務(wù)基層忌“六氣”：一忌嬌氣，不愿深入群眾，深入基層，貪圖安逸享受;二忌怨氣，碰到事情繁雜、工作辛苦，就滿腹牢騷;三忌傲氣，自認(rèn)為高人一等，瞧不起別人;四忌冷氣，對基層的疾苦不聞不問，對官兵的困難漠不關(guān)心;五忌霸氣，顛倒主仆關(guān)系，態(tài)度蠻橫，慣于指手畫腳;六忌邪氣，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

★黨委抓基層思路：先進(jìn)連隊治“滿”，中間連隊治“平”，后進(jìn)連隊治“短”，特色連隊治“偏”，專業(yè)分隊治“單”，小遠(yuǎn)散單位治“散”。

★黨支部建設(shè)的“五個作用”：黨的力量增長的“源泉”，黨的一所沒有圍墻的“學(xué)?！?，黨聯(lián)系群眾的“橋梁”，黨在基層的“戰(zhàn)斗堡壘”，群眾認(rèn)識黨的“窗口”。

★機(jī)關(guān)抓基層“六字經(jīng)”：還權(quán)——不越俎代庖當(dāng)“家長”;減壓——不各自為政加砝碼;解難——不言而無信傷兵心。

★抓基層要用“四種勁”：持之以恒使長勁，實(shí)際結(jié)合使巧勁，提高標(biāo)準(zhǔn)使狠勁，標(biāo)本兼治使實(shí)勁。

★服務(wù)基層“五到”：心要想到，話要說到，力要盡到，事要辦到，法要教到。

★黨委抓基層建設(shè)思路：先進(jìn)的治滿，中間的治平，后進(jìn)的治短。

★檢查指導(dǎo)工作“三不”：不只走安排好的路線，不只看準(zhǔn)備了的現(xiàn)場，不只聽推敲過的匯報。

★黨組織能力建設(shè)力求“三不出”：黨員有問題力求不出小組，支委有問題力求不出支部，書記有問題力求不出班子。

★支部領(lǐng)導(dǎo)工作“四不等”：盡職盡責(zé)不等別人講，想到具體末端的;工作落實(shí)不等上級催，按時完成該干的;標(biāo)準(zhǔn)措施不等機(jī)關(guān)查，干就干出一流的;解決問題不等領(lǐng)導(dǎo)批評，有錯主動徹底改。

★抓基層“五防”：一防指導(dǎo)不當(dāng)，把基層捅亂了;二防一味訓(xùn)斥，把基層批趴了;三防處事不公，把基層氣急了;四防隨心所欲，把基層整苦了;五防自身不正，把基層帶歪了。

★副職工作：到位不越位，服從不盲從，補(bǔ)臺不拆臺，分工不分家。

★新官上任“三不搞”：不搞“走馬上任三把火”，不搞“一個將軍一個令”，不搞“一朝天子一朝臣”。

★說做“兩原則”：說一句算一句，句句成真;干一件成一件，件件受益。

★總結(jié)教訓(xùn)：遇事找客觀，越找越悲觀;遇事找主觀，越找越樂觀。

★口碑法則：口碑是桿秤，能稱出班子貢獻(xiàn)大小;口碑是把尺，能量出班子腳印深淺;口碑是面鏡，能照出班子真實(shí)形象。

★黨員權(quán)利保障：組織視黨員為親人，黨員把組織當(dāng)家建。

★依法治軍要防止：計劃趕不上變化，變化趕不上電話，電話不如領(lǐng)導(dǎo)一句話。

★依法治軍：必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度，做到掌握共同的，熟悉常用的，牢記本職的，了解相關(guān)的。

★機(jī)關(guān)干部的“共同課目”：當(dāng)軍師出主意，做秀才寫文章，說行話抓基層，理關(guān)系搞協(xié)調(diào)。

★黨小組作用：管黨員，不讓所屬黨員掉隊;帶群眾，不讓身邊群眾后進(jìn);抓落實(shí)，不讓支部決議落空。

★改進(jìn)黨課教育：摒棄炒剩飯做法，把理說新;敢碰熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把理說深;增強(qiáng)教育說理藝術(shù)，把理說活。

★機(jī)關(guān)干部“四能”：站起來能講，坐下來能寫，靜下來能思，沉下去能幫。

★談心“八忌”：一忌居高臨下，二忌不切實(shí)際，三忌講評說教，四忌輕易許愿，五忌隨聲附和，六忌急躁情緒，七忌不容解釋，八忌談無結(jié)果。