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黨管人才：一個單位的寶貴財富是擁有一批人才，一屆班子的重要政績是培養(yǎng)一批人才，一任領(lǐng)導的突出貢獻是帶出一批人才。
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黨管干部“四不看”：不看年齡長短，不看黨齡新老，不看貢獻多少，不看“來頭”大小。
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干部任用“四不”：不以感情深淺排先后，不以個人好惡論長短，不以關(guān)系好壞作依據(jù)，不以過去成敗定乾坤。
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黨管干部“四不看”：不看兵齡長短，不看黨齡新老，不看貢獻多少，不看來頭大小。
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黨管干部：干部思想“雜念”生，支部善打“預防針”;干部身上有“膿包”，支部敢動“手術(shù)刀”。
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優(yōu)秀領(lǐng)導干部成長規(guī)律：樹立正確的人生觀是前提條件，注重自身人格修養(yǎng)是立身之本，寫好自己每頁歷史是堅實階梯，依靠組織培養(yǎng)教育是重要條件，不斷汲取眾人之長是力量源泉。
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領(lǐng)導干部應有的人才觀念：愛才之心，求才之迫，識才之眼，用才之法，護才之情，育才之能，容才之量，盡才之道，舉才之魄，讓才之德。
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考察干部把握“三個不等式”：學歷不等于能力，文憑不等于水平，職稱不等于稱職。
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黨管干部要強化“三種意識”：強化黨要管黨的意識，強化管思想才能管根本的意識，強化嚴管才是真愛的意識。
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黨員管理教育“四類重點”：黨員領(lǐng)導干部，管錢管物的黨員，特殊崗位上的黨員，勤雜零星的黨員。
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