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經(jīng)驗做法：建立“三個體系”提升村干部管理質(zhì)效
近年來，縣堅持以問題為導(dǎo)向，把村干部隊伍建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)探索開展村“三職”干部職級管理試點工作，建立“評級定薪、實績考核、激勵保障”的考評體系，梯次性增加工資待遇，拓展晉升空間，著力破解村干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足、職責(zé)定位不清、工作浮于表面等問題。
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