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經(jīng)驗交流:深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合
近年來,XX堅持融入中心抓黨建,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合機制,才能有效發(fā)揮出國企黨建的政治優(yōu)勢,更好體現(xiàn)黨建的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,以高質(zhì)量的黨建推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面落實。
一、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營,雙向融合的重要意義
推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合,既是貫徹落實國有企業(yè)黨建工作“四個堅持”總要求和“兩個一以貫之”原則的必然要求,也是踐行新時代國有企業(yè)職責使命的內(nèi)在需要,更是堅定不移走好綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路的重要保障,有助于持續(xù)鞏固深化黨建工作成效,始終保持持久旺盛生命力,更好地服務(wù)保障改革發(fā)展大局,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
雙向融合機制是加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。習(xí)近平總書記指出:中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。面對黨中央賦予的使命任務(wù),深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合機制,才能使黨建工作的方向更明確、重點更突出、任務(wù)更聚焦、作用更實效,充分發(fā)揮黨的建設(shè)對企業(yè)各項工作的推動作用,推動黨委“把方向、管大局、保落實”的作用真正落實落地。
雙向融合機制是提高黨的建設(shè)質(zhì)量的務(wù)實之舉。不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,對于貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求、推進黨的建設(shè)新的偉大工程具有重要的意義。黨的建設(shè)工作開展得怎么樣,最終要以質(zhì)量高低來評判。而企業(yè)黨建質(zhì)量高低,則由發(fā)展成效來檢驗。在國有企業(yè)黨的建設(shè)實踐中,只有堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,深入推進雙向融合,形成“抓好黨建帶生產(chǎn)經(jīng)營、抓好生產(chǎn)經(jīng)營促黨建”的良性循環(huán),才能真正以黨建工作帶動生產(chǎn)經(jīng)營、促進發(fā)展,以生產(chǎn)經(jīng)營使黨建工作有所依托、落到實處。
雙向融合是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在深化改革過程中探索構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合機制,形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制,把黨的政治、理論、組織、制度和密切聯(lián)系職工群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)難題的有效武器,激發(fā)黨員干部和職工群眾立足本職崗位建功立業(yè),以一流的工作業(yè)績推動高質(zhì)量發(fā)展。
二、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營,雙向融合的難點問題
黨建工作要為中心工作服務(wù),企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營,國有企業(yè)黨建不能搞黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”。目前,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合主要存在以下四個方面的問題。
思想認識有偏差,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一邊輕一邊重”,難以“齊頭并進”。在市場經(jīng)濟大背景下,有的黨員干部更多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營“顯績”,對打基礎(chǔ)、利長遠的黨建工作“潛績”考慮不深,將日常工作重心主要放在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上,忽視黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、推動發(fā)展的作用,缺乏“一盤棋、兩手抓”的意識,存在黨建工作“弱化”現(xiàn)象。
履行職責不到位,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一個淺一個深”,難以“均衡互動”。當前生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重、考核壓力大,生產(chǎn)經(jīng)營活動占用了大量時間和精力,導(dǎo)致各級黨組織的主體責任、黨組織書記的第一責任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責任、班子成員的“一崗雙責”等履行不到位,存在“貫徹執(zhí)行上級黨組織要求多,主動謀劃少;以黨群工作部門推動多,齊抓共管少;以會議安排部署多,日常督導(dǎo)少”的“三多三少”現(xiàn)象。
思考研究不深入,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一面虛一面實”,難以“化虛為實”。有的黨支部書記思想固化、因循守舊,打不開雙向融合的思路;有的黨務(wù)工作者能力素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)不熟、缺乏經(jīng)驗,摸不著雙向融合的門路;有的黨務(wù)工作者欠缺務(wù)實作風(fēng),習(xí)慣于擺花瓶、堆盆景,走不出雙向融合的實路,導(dǎo)致黨建工作存在“虛化”現(xiàn)象。
制度機制不健全,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一手軟一手硬”,難以“同向發(fā)力”。有的基層黨組織建設(shè)相對薄弱,考核、問責等長效機制不健全,導(dǎo)致基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合的意愿不強、力度不夠、載體不多,與當前形勢任務(wù)的發(fā)展需求存在較大差距,形成了生產(chǎn)經(jīng)營走在前、黨建工作跟在后,互不融合、互不貫通。