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經(jīng)驗交流：黨建引領(lǐng)強思想多措并舉促成長
近年來，XX始終堅持以人為本，積極探索加快助力水電站青年員工成長的工作方法，通過健全獎勵機制、開展更接地氣的思政工作、營造暖潤人心的“若水文化”環(huán)境等舉措，引導(dǎo)青年員工健康成長和不斷進步，對保障電廠安全生產(chǎn)、促進青年員工積極投身雅礱江流域水風(fēng)光互補綠色清潔可再生能源示范基地建設(shè)起到了良好效果。
一、正視客觀環(huán)境，重視青年員工需求
青年員工的訴求可分為兩種，一種是物質(zhì)上的，一種是精神上的。結(jié)合屬地特點，充分了解青年員工的需求，才能更精準(zhǔn)的制定相應(yīng)舉措，達到推動廣大青年員工成長的目標(biāo)。
物質(zhì)需求。水電站地處深山峽谷中，遠(yuǎn)離城市，工作和生活環(huán)境相對封閉，與外界接觸相對較少，加上電力生產(chǎn)特殊性，電廠人員每年四分之三的時間均需堅守現(xiàn)場，青年員工工作壓力較大，無法滿足員工對美好生活的向往。
精神需求。絕大多數(shù)青年人有思想、有理想，想要在電廠發(fā)展中實現(xiàn)個人價值的提升，想要有一番作為。由于發(fā)展機會有限，導(dǎo)致青年人缺少內(nèi)在的精神動力，久而久之就會產(chǎn)生“躺平”“側(cè)臥”等不良現(xiàn)象，也會滋生“懷才不遇”情緒甚至離職。
二、健全獎勵機制，提升員工幸福感
