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經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言：“四同八助”推動(dòng)企業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合
今年以來，**市在非公有制企業(yè)中開展以“同心同行同力同贏”為工作目標(biāo)，以“助定戰(zhàn)略、助強(qiáng)管理、助聚人心、助建文化、助攻難關(guān)、助興人才、助聯(lián)內(nèi)外、助美聲譽(yù)”為具體任務(wù)的“四同八助”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作深度嵌入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合。
一、重構(gòu)體系：變“推進(jìn)乏力”為“持續(xù)落實(shí)”。在推行“四同八助”工作法的實(shí)踐中，注重讓責(zé)任傳導(dǎo)體系深深扎根，責(zé)任傳導(dǎo)制度穩(wěn)穩(wěn)落地。一是貫通責(zé)任傳導(dǎo)體系。推動(dòng)各鎮(zhèn)街組建“兩新”組織綜合黨委，完善市委“兩新”工委和鎮(zhèn)街“兩新”組織綜合黨委運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建市鎮(zhèn)企三級聯(lián)動(dòng)的“四同八助”領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，通過落實(shí)季度聯(lián)席會議、年度述職考核等制度，將創(chuàng)建責(zé)任壓實(shí)到“最后一米”。二是制定實(shí)施參考體系。按照“八助”項(xiàng)目化要求，對企業(yè)黨建工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行模塊化再構(gòu)造，明確“五抓五有”創(chuàng)建步驟，制定8類32項(xiàng)參考項(xiàng)目“模板”，匯編26個(gè)“八助”項(xiàng)目優(yōu)秀案例，為基層提供標(biāo)準(zhǔn)遵循和操作樣板。三是建立分類評價(jià)體系。針對企業(yè)行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展基礎(chǔ)不同等情況，推行“三類九級”分類創(chuàng)建模式，將企業(yè)按規(guī)模分為A、B、C三類，A類對應(yīng)市50強(qiáng)企業(yè)，B類對應(yīng)重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)，C類對應(yīng)中小企業(yè)，每類設(shè)置三、二、一星級，每年評審一次，復(fù)評不達(dá)標(biāo)將降低星級，激發(fā)持續(xù)動(dòng)力。
二、整合力量：變“單兵作戰(zhàn)”為“多方聯(lián)動(dòng)”。摒棄組織部門唱獨(dú)角戲的路數(shù)，凝聚力量、合力攻堅(jiān)，推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)達(dá)效。一是激活企業(yè)內(nèi)部力量。組織召開創(chuàng)建培訓(xùn)會、交流推進(jìn)會10多場次，發(fā)放宣傳冊500余份，推動(dòng)企業(yè)業(yè)主、黨員和職工對創(chuàng)建工作從理念到行動(dòng)上形成共識。持續(xù)開展企業(yè)黨建集中排查行動(dòng)，推行黨員先鋒指數(shù)考評，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員圍繞“八助”目標(biāo)主動(dòng)聚力攻堅(jiān)。二是強(qiáng)化外部資源“鏈接”。發(fā)揮市“兩新”黨建咨詢研究會智庫作用，選聘16名專職“兩新”黨務(wù)工作者，選派194名黨務(wù)“紅領(lǐng)”駐企指導(dǎo)服務(wù)。三是發(fā)揮群團(tuán)組織作用。強(qiáng)化黨建帶群建，推進(jìn)黨建帶工建“四帶五聯(lián)”、黨建帶團(tuán)建“百日會戰(zhàn)”，集中群團(tuán)優(yōu)勢資源開展創(chuàng)建。推行企業(yè)黨群一體化工作模式，調(diào)動(dòng)群團(tuán)力量配合黨組織專項(xiàng)推進(jìn)，通過建言獻(xiàn)策、崗位競賽、技能比武等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚各類群體參與創(chuàng)建。
