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經(jīng)驗交流：打造“三強一優(yōu)”班組激活班組“紅色”生產力
近年來，XX將班組建設作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的原動力，將黨組織的觸角延伸至每個班組，充分發(fā)揮班組建設在隊伍管理中的砥柱作用，創(chuàng)新“黨小組+班組”載體，通過搭建“三課堂”、巧用“三字經(jīng)”、彈奏“三部曲”、實施開展以“四良”為主題的高技能黨員人才帶職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動和清風護航活動，以打造“班組長綜合管理能力強、班組設備管理技能強、班組安全隱患排查能力強”和“班組生產技術指標優(yōu)”的“三強一優(yōu)”班組為目標，推動黨建與生產經(jīng)營工作深度融合、同頻共振，產生“1+1＞2”的倍增效應，為公司高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破提供強大的動能。
一、搭建“三課堂”，助力班組長綜合能力強
“遠程專家”課堂，提升班組長“領頭羊”效能。組織8名班組長積極參與國資委與清華大學合辦的“中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認證網(wǎng)絡課堂”，通過為期1年共計68學時的課程，使大家對企業(yè)戰(zhàn)略認知、班組安全管理、班組績效管理等班組長必須具備的應知應會的基礎性知識有了系統(tǒng)地掌握和認知，為提高班組綜合管理水平夯實了堅實的理論基礎。
“走出去”課堂，搭建班組長橫向交流平臺。?黨支部以黨建引領，發(fā)揮攻堅黨小組“紅色引擎”作用。2023年三季度以來，黨支部主動聯(lián)絡組織8名班組長分批走進米東天山、阿克蘇天山、富蘊天山、吐魯番天山兄弟企業(yè)現(xiàn)場，學習班組管理方法及現(xiàn)場改善項目，為自身班組建設開拓新思路。
“訂單培養(yǎng)”課堂，助推班組長專業(yè)技能提升。攻堅黨小組成員、生產車間副主任王育才2024年3月以來，結合2023年設備管理經(jīng)驗，每周組織生產一線8名班組長對設備制圖內容進行培訓，使其對備品備件和設備零部件的選型、測量、圖紙測繪等能力大幅提升。
