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經(jīng)驗(yàn)交流：“三創(chuàng)”黨建文化筑牢企業(yè)“根”和“魂”
近年來，*黨委始終把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的根本遵循，在中國建材黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真悟透國企黨建新要求，傳承和發(fā)揚(yáng)“三創(chuàng)”黨建文化，深化大黨建思維，吸收區(qū)域特色，豐富黨建工作新內(nèi)涵,走出了一條傳統(tǒng)制造業(yè)改革創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展之路。
一、牢記重托，創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿
做行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿。公司黨委充分發(fā)揮“把方向”作用，先行先試混合所有制，大規(guī)模聯(lián)合重組近千家水泥、商混、骨料企業(yè)，推動(dòng)多散亂差、產(chǎn)能過剩、惡性競爭的水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)集中度大幅提升。公司深入踐行“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”價(jià)值理念和“價(jià)本利”經(jīng)營理念，帶頭實(shí)踐“四個(gè)堅(jiān)定不移”（限制新增、淘汰落后、錯(cuò)峰限產(chǎn)、行業(yè)自律）統(tǒng)一行動(dòng)，積極探索產(chǎn)能過剩傳統(tǒng)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之路，引領(lǐng)同業(yè)企業(yè)形成共創(chuàng)行業(yè)健康生態(tài)共識(shí)，推動(dòng)行業(yè)供需趨于平衡、實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值理性回歸。
做國有企業(yè)市場化改革的標(biāo)桿。利用混合所有制優(yōu)勢，充分發(fā)揮央企的實(shí)力和民營的活力，并將市場化觀念和體制、機(jī)制創(chuàng)新持續(xù)注入國有企業(yè)運(yùn)營中。通過央企控股的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的公司制治理模式、職業(yè)經(jīng)理人制度、市場化分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等，逐步搭建“管理科學(xué)、運(yùn)行高效、充滿活力、持續(xù)創(chuàng)新”的央企市營模式。
