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2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

2019年，玉林分公司紀(jì)委堅(jiān)持以黨的十八屆三中、四中全會(huì)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭精神為指導(dǎo)，按照**公司“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”的要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，聚焦中心任務(wù)，以強(qiáng)化反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保證，為推動(dòng)分公司全面工作保駕護(hù)航?！?/span>

2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo)：

1.班子清廉，班子成員不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為；

2.企業(yè)廉潔，員工不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為＞90%。

主要工作要點(diǎn)：

一、全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。結(jié)合分公司機(jī)構(gòu)改革發(fā)展實(shí)際，逐步建立和完善紀(jì)委相關(guān)工作制度，規(guī)范相關(guān)工作，積極探索發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督檢查作用的途徑和方法，從源頭上堵塞漏洞，消除隱患，規(guī)范分公司管理，促進(jìn)健康發(fā)展。重點(diǎn)對(duì)分公司現(xiàn)有的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面清理和調(diào)研，結(jié)合分公司的發(fā)展和企業(yè)管理流程，重點(diǎn)抓好程序性制度的調(diào)研和完善工作，搞好相關(guān)制度的銜接，使制定的規(guī)章制度合理適度、有效管用，具有較強(qiáng)的操作性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督查和責(zé)任追究，維護(hù)制度的權(quán)威性。要求機(jī)關(guān)管理人員從自身做起，理解制度、崇尚制度、執(zhí)行制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的督查，保證制度落到實(shí)處。

（二）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《****公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，并一同納入黨支部建設(shè)目標(biāo)考核內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行分公司“三重一大”決策制度。組織好分公司領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵重要崗位管理人員“兩書”簽訂工作，確保簽訂率要達(dá)到100%。

    （三）深入貫徹落實(shí)黨務(wù)公開工作的實(shí)施。依照黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員民主權(quán)利，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，根據(jù)《**公司黨務(wù)公開工作實(shí)施意見》的具體辦法，成立分公司黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定落實(shí)分公司《黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》，確保分公司各項(xiàng)權(quán)立在陽光下運(yùn)行。

二、抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線

（一）開展主題教育活動(dòng)。以保持黨的純潔性教育為重點(diǎn)，深入開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”及“為民、清廉、務(wù)實(shí)”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話及**公司若干規(guī)定，全面貫徹落實(shí)《關(guān)于在黨的群眾路線教育活動(dòng)中嚴(yán)肅整治“會(huì)所中的歪風(fēng)”的通知》、《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定 持之以恒狠殺“四風(fēng)”的通知》等精神，為促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及關(guān)鍵崗位管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、清廉奉獻(xiàn)的意識(shí)，提高拒腐防變的能力，樹立艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，營造風(fēng)清**正的良好環(huán)境。

（二）定期開展警示教育活動(dòng)，做到警鐘長鳴。按照上級(jí)公司要求，要把警示教育課堂搬到監(jiān)獄，通過實(shí)地參觀監(jiān)獄、參觀看守所、播放警示教育影片等形式，努力使**“誠信守法、廉潔警業(yè)”的廉潔核心理念入耳、入腦、入心、入行。

（三）繼續(xù)開展崗位廉潔從業(yè)教育課程。抓好學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則》工作，在開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)中，緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，將崗位廉潔教育與廉潔文化進(jìn)基層結(jié)合起來，與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作結(jié)合起來，分層分崗開展崗位教育，重點(diǎn)對(duì)加**站經(jīng)理、核算員和機(jī)關(guān)部門關(guān)鍵崗位人員開展教育。通過經(jīng)常學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物事跡，弘揚(yáng)正**，激勵(lì)、鞭策自己。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育，通過深入剖析系統(tǒng)內(nèi)外案例來查找各崗位在思想道德、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作制度、外部環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)崗位廉潔道德和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范教育，推動(dòng)崗位廉潔教育融入工程建設(shè)、物資采購、**品**等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）扎實(shí)做好廉潔文化建設(shè)。利用分公司網(wǎng)絡(luò)宣傳專欄、《玉林**》、機(jī)關(guān)走廊、黨支部等陣地制作宣傳板報(bào)加強(qiáng)廉潔文化宣傳。注重廉潔文化教育與弘揚(yáng)**精神鐵人精神、職業(yè)道德相結(jié)合，廣泛宣傳反腐倡廉形式與目標(biāo)任務(wù)，有關(guān)制度規(guī)定和廉潔奉獻(xiàn)事跡。積極拓展廉政文化宣傳的陣營，整合宣傳教育資源，通過多形式、多渠道、多手段、多層次地開展廉潔化文宣傳活動(dòng)，形成立體交叉的輿論宣傳強(qiáng)勢，營造分公司廉潔文化的濃厚氛圍。

（五）繼續(xù)加大分公司信訪案件的調(diào)查力度。一是對(duì)來信來訪，及時(shí)核實(shí)，做到有信必查，對(duì)查實(shí)的案件嚴(yán)肅處理，不實(shí)的案件認(rèn)真糾正。二是對(duì)查實(shí)的案件及時(shí)形成報(bào)告并提出合理化的建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三是積極配合好上級(jí)公司對(duì)涉及本單位信訪舉報(bào)的調(diào)查工作，并提高工作效率。

三、深入開展分公司內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

（一）進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作管理體系》，加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè)，通過審計(jì)制度的建立和完善，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，

實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)加**站經(jīng)理任期責(zé)任審計(jì)工作。加大對(duì)加站經(jīng)理的離任審計(jì)工作，做到加**站關(guān)鍵管理人員離任必審，對(duì)加**站經(jīng)理在職期間其所在的加**站經(jīng)營**、資產(chǎn)、安全、**品數(shù)質(zhì)量管理的真實(shí)性、合規(guī)性和效益性，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定情況等進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)客觀公正地評(píng)價(jià)其履職情況，及時(shí)有效地為任期考核及任免提供重要依據(jù)。

（三）開展成品**數(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)管理效能監(jiān)察。結(jié)合分公司實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)質(zhì)量工作的監(jiān)督， 建立健全有效的監(jiān)督制約機(jī)制，全面提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。找出日常經(jīng)營中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、容易出問題的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展工作。有效促進(jìn)制度執(zhí)行，達(dá)到規(guī)范**品損溢管理，降低**品損耗的目的。

（四）開展資金管理與IC卡管理專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)分公司經(jīng)營管理重點(diǎn)部位及關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督，按照《****公司經(jīng)營管理重點(diǎn)部位及產(chǎn)鍵點(diǎn)控制與監(jiān)督》手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行非**管理與IC卡管理專項(xiàng)檢查，通過專項(xiàng)檢查進(jìn)一步規(guī)范分公司經(jīng)營管理，提高分公司經(jīng)營效益，確保分公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）主動(dòng)參與公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。主動(dòng)參與基建工程、物資采購、工程驗(yàn)收等工作。積極開展上級(jí)公司要求開展的審計(jì)和效能監(jiān)察項(xiàng)目，按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)告、總結(jié)等。充分發(fā)揮各項(xiàng)目過程的監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展。

四、積極落實(shí)HSE管理工作，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)部門和所屬加**站的教育管理和監(jiān)督，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，為規(guī)范運(yùn)行、干部廉潔自律奠定堅(jiān)實(shí)的制度保障，突出安全第一，堅(jiān)守三條紅線，嚴(yán)守一條警戒線。要讓員工在思想上深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，切實(shí)把安全工作做細(xì)致、做扎實(shí)、做到位， 確保分公司健康和諧發(fā)展。

五、工作要求

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《****公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》與《****公司內(nèi)部審計(jì)管理程序》，做好分公司內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察工作，切實(shí)把深入開展內(nèi)部審計(jì)及效能監(jiān)察工作作為督促分公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高執(zhí)行力的重要手段。

（二）認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，結(jié)合內(nèi)控體系和懲防體系建設(shè)，著力提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為和管理漏洞，深入分析，落實(shí)管理責(zé)任，督促基層管理人員強(qiáng)化管理，促進(jìn)分公司完善制度、改進(jìn)管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高制度執(zhí)行力。

（三）堅(jiān)持解放思想，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、廉潔自律、開拓進(jìn)取，自覺履行好紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以最快速度適應(yīng)分公司發(fā)展要求。